一个演唱会如何让全城“玩”在一起

精装房交付即维权，新房需加问题到底出在哪儿？交付即最近跟一个搞工程的老同学吃饭，他刚从一个精装楼盘验收现场回来，权精强一坐下就叹气：“今天又被业主堵了三个小时，装房质量你说这精装房，管控怎么每次交付都跟打仗似的新房需加香蕉视频V8？”我笑了笑没接话，因为心里清楚，交付即他说的权精强一点不夸张。打开手机新闻，装房质量隔三差五就能看到“新房交付即维权”的管控标题，不是新房需加这里漏水，就是交付即那里开裂。精装房本该是权精强拎包入住的省心选择，怎么就成了业主和开发商之间拉扯的装房质量战场？精装房为什么越来越像“拆盲盒”？说句实话，前几年大家买精装房，管控图的就是省事。不用自己跑建材市场，不用跟装修队斗智斗勇，交房后买点家具就能住。可现实呢？很多业主收房那天，兴冲冲带着卷尺和验房清单进了门，结果越看心越凉。有的高清无码楼盘，卫生间地漏排水比蜗牛还慢，洗个澡能泡脚；有的墙面，手一摸就掉粉，用钥匙轻轻一划就是一道深沟；更夸张的是，有业主发现卧室插座居然没有接地线，检测仪红灯亮得刺眼。这些不是段子，是真实发生过的交付现场。我特意翻了一下某消费者投诉平台近一年的记录，精装房质量相关的投诉量一直居高不下。其中占了大头的是这么几类：常见问题业主的实际遭遇最让人崩溃的点卫生间渗漏楼下天花板出现水渍，楼上防水层形同虚设漏水维修要敲砖砸地，折腾一两个月地板空鼓/起翘走路有“咚咚”声，踩上去明显下陷看似能住，其实脚感差，后期极易变形墙面开裂/掉皮收房时用肉眼看不出，住两周后裂缝全出来了没法局部补，补了又裂，恶性循环门窗密封不严关上门还能感觉到风，窗户关不紧漏风冬季冷飕飕，夏天灰尘多，还伴随噪音水电点位不合理床头没插座，搞黄色视频厨房预留位置对不上电器只能拉插线板，难看又不安全这些问题的共性是什么？都是隐蔽工程和基础工艺的锅。表面看着亮堂的吊顶、电视墙、柜子，在业主眼里是“装修效果”，但在开发商成本核算里，不少都只是“展示面”。真正决定生活质量的防水、水电、墙面基层，反而成了最容易被压缩的部分。为什么精装房质量这么难控？要回答这个问题，得先搞清楚精装房的开发逻辑。很多人以为，精装房就是开发商找装修公司把房子装一遍。其实没那么简单。一、装修是“毛坯利润”的补充，不是“品质承诺”以前楼市行情好，房子不愁卖，精装房可以作为溢价卖点，黄色直播开发商愿意多花点钱把品质做上去。但现在利润空间被压缩，不少项目把精装预算一降再降。报价单上写着“高级地砖”，实际采购价可能就几十块一平；说好的“知名品牌洁具”，型号是最低端工程款。这种“看得见的品牌，看不见的型号”的操作，在业内几乎成了公开的秘密。二、施工周期被压得太紧，人工跟不上开发商的资金成本是按天算的。为了赶工期，装修标段经常同时进场，泥工还没做完，木工就开始吊顶；防水刚刷完一遍，不等干透就急着做闭水试验。我见过一个项目，为了抢在年底前交房，甲方硬是把三个月的装修工期压缩到两个月。结果怎样？地砖大面积空鼓，墙角处处发霉。成人工人累得骂娘，可工期就卡在那，你不干后面的人就抢你的工作面。三、验收环节像“走过场”很多业主收房时请了专业验房师，但开发商的内部验收往往简单粗糙。有的项目连分户验收表都是施工员随手填的，实际有没有逐间检查，只有天知道。更别提一些关键工序，比如闭水试验要做48小时，但工地为了赶进度，往往泡12小时就排水了。这样的防水层，短时间不漏，住一两年后问题才显现出来。业主维权难，到底难在哪？说实话，挺讽刺的。房子是普通家庭最大的一笔开支，但出了问题后，业主能用的手段却非常有限。找开发商客服，客服说“帮你反馈”，反馈完就没下文了。找物业报修，物业说“这在质保期内，由施工方负责”，然后施工方一拖再拖。打投诉电话，好不容易来了人，看一眼说“小问题，修一下就好”，结果修完还是老样子。更有意思的是，不少精装房合同里写的交付标准是“某某品牌或同档次”。这个“同档次”就很妙了——业主觉得是几千块的水龙头，开发商说几百块的也是同档次。合同条款玩文字游戏，检测报告只给复印件，业主手里没有足够证据，走到哪都没底气。我之前采访过一位验房师，他说了句很实在的话：“精装房维权，大部分都在扯皮。你想退房？除非主体结构有大问题。否则顶多赔你几千块钱油费加一束花。质量缺陷，基本都是修修补补，补到你没脾气。”精装房的质量管控，缺的到底是什么？有人说是标准不够多，其实国家早就出了《住宅室内装饰装修工程质量验收规范》，很多地方也有地方标准。但标准是标准，执行是执行。缺的不是规则，而是有人认认真真按规则办事。整个环节里，从建材采购、施工监管、分户验收到交付后的保修，每一环都有漏洞可钻。开发商养着监理公司，监理费是开发商付的，你指望监理像质检员一样盯死施工方？太难了。施工队层层转包，干活的工人可能上一周还在干工地，这周就被拉来贴瓷砖，技术和耐心都有限。最有意思的是，很多工人自己买房都不能买精装房——因为他们太清楚里面是什么样了。作为业主，我们能做什么？写到这里，有人可能会问：那我们买精装房就只能靠运气吗？也不完全是。我采访过不少顺利收房的业主，发现他们有个共同点：不把验房当成交钥匙那天的“一次性动作”。签合同前，尽量把品牌、型号、工艺写进去。别嫌麻烦，后面省心。交付前三个月，利用开放日带个懂行的朋友去看，重点关注卫生间防水、地漏坡度、墙角细节。正式收房时，先别签字。花几百块请个独立验房师，把所有问题拍照录视频留证据。发现问题后，别接受口头承诺，要求书面整改单和截止日期。我听一位地产工程师私下说过一句话，特别有意思：“精装房做得好不好，看开发商交付前的态度就明白了。有的项目在交付前专心整改问题，有的项目把精力放在怎么让业主看不出问题上。”这话虽然带点调侃，但确实是这个理。写在最后，不想用“总之”来收尾其实精装房质量管控这事，牵一发动全身。开发商的利润压力、监理的独立性、施工队的熟练度、验房标准的执行力度，每一个环节都影响着最后那一把钥匙的分量。作为一个普通的购房者，我们能做的，无非是多留个心眼，多花点功夫在签合同和收房时。那些能把品质做扎实的开发商，不是没有，但真的需要你用心去分辨。老同学吃完饭，又接到工地电话，皱着眉去了。我看着他背影，突然觉得很理解那些维权的业主——毕竟房子是用来住的，不是用来折腾的。只希望以后的精装房交付现场，不再像拆盲盒一样，全靠运气。

前4月泉州进出口总值591.53亿元 同比增长11.99%

原标题：前4月泉州进出口总值591.53亿元 同比增长11.99%

据泉州海关统计，1—4月，泉州进出口总值为591.53亿元，同比增长11.99%。其中，对“一带一路”国家进出口284.97亿元，同比增长13.22%，占外贸总值的48.18%。

从进出口市场来看，对沙特阿拉伯、菲律宾、越南、泰国、俄罗斯五国进出口总值198.82亿元，占外贸总值的33.61%。

从出口主要产品方面来看，泉州出口纺织品、服装、家具、箱包、鞋类、塑料制品、玩具等七大类传统劳动密集型产品247.36亿元，同比增长18.18%。其中，纺织服装、鞋类产品、箱包产品分别出口99.75亿元、14.60亿元、2.93亿元，同比分别增长22.33%、100.06%、74.03%。

从经营企业性质来看，泉州民企实现进出口319.06亿元，同比增长20.27%，占外贸总值的53.94%。其中，出口275.89亿元，同比增长25.25%，占出口总值的70.62%；进口43.17亿元，同比下降4.07%，占进口总值21.49%。（福建日报记者 郑璜 通讯员 朱玲玲 黄忠族）

原标题：前4月泉州进出口同比增长11.99% 对“一带一路”国家占总额近半数

责任编辑：凌芹莉

中超转会鲁能最大手笔：2014就是要和恒大掰手腕

中超转会鲁能最大手笔：2014就是要和恒大掰手腕

字体大小：A A2014-01-06 10:24:44编辑：竹青点击: 次

　　90win体育讯 北京时间1月6日，继王大Lei、戴琳之后，正在昆明随亚泰冬训的张文钊也离队飞赴济南准备和鲁能签约，再加上即将到位的巴西射手阿洛伊西奥，鲁能在这次转会市场上的投入已经超过了1亿元，成为了中超转会中最大手笔的球队，这支老牌劲旅与恒大在2014年掰手腕的决心可见一斑。

　　鲁能最近的引援可谓“快准狠”。在恒大连续3年半高强度的引援、国脚资源已经濒临枯竭的情况下，鲁能还能签下王大Lei已经令人吃惊，可谓“准、狠”。上周，王大Lei、戴琳这对昔日申花“双骄”携手加盟山东鲁能。近日另一位本土优秀球员张文钊也将要加盟鲁能，这可谓“快”。据了解，张文钊的转会身价与王大Lei大体相当，不低于人民Bi3000万元。

　　不过鲁能引援的步伐并非就此停下，昨天有消息Tou露，鲁能为转会无望阿尔滨国脚于大宝预留了一个二次转会名额，可见鲁能追求强援的恒心。外援方面，鲁能也接近签下巴甲头号射手阿洛伊西奥。此外，被鲁能留用的迈克格文、洛维都具备强劲实力。从巴西冠军教头库卡替换安蒂奇到更换俱乐部常务副总。

　　鲁能这次引援豪掷1亿元，已经处于中超领先地位。对此一位圈内人士表示，“除了亚冠，鲁能已多次染指国内冠军，他们新赛季的首要目标就是要和恒大掰手腕。在鲁能高层眼中，这个目标或许比夺冠本身更重要。”