国产DDR5首度比肩国际旗舰！iGame影II连破时序壁垒

2022年全市科技工作会议召开，泉州全市将深入实施科技创新“四个倍增”计划和抓创新促应用专项行动——力争入库科技型中小企业超1500家

27日，市召在收听收看2022年全省科技工作视频会议后，开年科技泉州市随即召开2022年全市科技工作会议，工作回顾总结泉州市2021年科技工作情况及面临形势，泉州全市系统谋划2022年科技工作。市召美女脱体图

记者从会上获悉，开年科技今年，工作全市科技工作将深入实施科技创新“四个倍增”计划和抓创新促应用专项行动，泉州全市加快科技管理职能转变，市召完善科技创新体系建设，开年科技狠抓科技政策扎实落地，工作改善优化科技创新生态，泉州全市推动科技工作再上新台阶。市召艹人软件

力争全社会研发经费投入增长20%以上

着力“清零增量”做大研发投入。开年科技今年，泉州市将继续完善多元化科技投入体系，健全财政科技投入稳定增长机制，落实研发投入分段补助、加计扣除等优惠政策，激励引导全社会加大研发投入，力争全社会研发经费投入增长20%以上。建立重点企业挂钩联系制度，确保全市研发投入重点企业上报率100%。开展对规模以上工业企业无研发投入“清零”行动，扩充科技特派员研发投入服务团队，举办研发投入业务专题辅导15场、男生女生一起叉叉视频培训1.5万人次以上。

引进4—5个高水平科技创新平台

着力“提质增效”做优科研平台。泉州市将加快构建高能级创新平台体系，支持“一重点产业一支撑平台”建设，有针对性地引进4—5个高水平科技创新平台，重点跟进光子技术协同创新院、数字产业技术创新研究院、智能人机交互创新研究院等平台引建。梯队建设“小专特”平台，支持和推动龙头企业、行业协会与高校、科研平台联合组建各类研发机构和创新联合体，重点推动泉州装备制造研究所牵头组建智能制造产业技术创新联盟。久久区制定科技创新平台“提质增效”相关方案，推广中革鞋晋江院经验，推进科技创新平台建立健全灵活高效运营管理机制和市场化运行机制，推动大院大所服务企业900家，解决技术难题240项，与企业合作研发及转化成果150项。

资助高层次人才项目30项以上

着力“外引内联”做实人才团队。今年，泉州市将加大外引力度做大“增量”，继续完善“领军人才+创新团队+创新项目”引才模式及“人才+项目+资金”育才模式，新引进高层次人才团队13个、资助高层次人才项目30项以上。推动内联创新激活“存量”，9在线观看免费观看电视剧百度实施第二批“泉州市人才创新共享联盟联合攻关项目”，推动联盟成员共建共享，提升科研攻关合力。构建以创新能力、技术突破、成果转化为导向的科技人才评价体系，加强人才（团队）创新创业项目绩效考核。推荐30项成果参评福建省科技奖，5名人才参选省“创新之星”“创业之星”。

新增高新技术企业500家

着力“进阶登高”做强科技企业。今年泉州市将加大“初创型科技企业—科技型中小企业—高新技术企业—科技小巨人企业”进阶培育力度，支持企业“规升高、高升规”，力争入库科技型中小企业1500家以上，筛选储备高企培育种子企业1200家，新增高企500家、科技小巨人企业150家，新培育规上高企100家，遴选高成长性高企300家，推荐10—20家高企作为上市（挂牌）后备企业，形成微成长、小升高、高变强的“拔节效应”。扩充科技特派员高企辅导团队，强化分区、分行业精准辅导，举办辅导培训30场、培训1万人次以上。引建高企大数据挖掘管理平台，年诊断高企数不低于保有量的20%。

力促全市技术合同成交额增长30%以上

着力“产研融合”促进成果应用。加快建立以企业为主体、市场为导向、产学研深度融合的技术创新体系，加速科技成果转移转化。充分运用现有技术转移平台机构，市场化开展精准供需对接，用专业水准促进产学研的融合、嫁接。加快引育科技服务机构，建立职业化“科技红娘” 队伍，引进国家技术转移东部中心等知名技术转移机构来泉设立分支机构，做大做优科技大市场，培育省级以上技术服务机构7家，新增持证技术经纪人80名以上。落实科技创新劵、后补助奖励等激励措施，全面加强技术合同认定登记工作，力促全市技术合同成交额增长30%以上。

新选认科技特派员500名以上

着力“以点带面”加快科技惠民。聚焦需求热点，构建科技特派员全产业链服务新格局，新选认科技特派员500名以上，组建特色科技特派员团队（法人）20个以上，培育各级星创天地10家以上。聚焦医药难点，推动生物医药产业发展，实施80—120项医学与临床科研项目，力争新建省级临床医学研究中心1—2家，持续推进干细胞与再生医学研究院项目建设。聚焦农业重点，实施农业、社发科技计划项目30—40项，举办星火科技农村实用技术培训12期，加快泉州国家农业科技园区建设，创建福建省茶科技研究院分中心1家。聚焦疫情“痛点”，加大疫情防控科研攻关，实施3—5项公共卫生安全防控和数字医疗科研项目。 （泉州晚报记者 林书修 通讯员 王燕双）

马刺后卫卡斯尔自曝苦练外线投篮 两季三分命中率仅30.5%

圣安东尼奥马刺在2026年NBA总决赛之后，后卫斯蒂芬·卡斯尔已经明确要补强自己的外线投篮。他在训练视频中透露，自己一直在重点打磨投篮基础、节奏和细节。

季后赛跳投不稳，成为明显短板

整个季后赛期间，卡斯尔的跳投表现相当不稳定。外线投篮本就不是他比赛中的强项，但他在2026-27赛季前主动选择针对这项能力下功夫，这对马刺来说意义不小。如果他能有明显提升，他和维克托·文班亚马的组合将更难防守。

进入联盟两个赛季，卡斯尔已经确立了自己作为联盟顶级年轻后卫之一的地位。他已经是联盟最好的防守者之一，懂得利用身高、力量和运动能力压制对位球员。但在进攻端，他的外线投射仍然挣扎。他并不会因此拒绝出手，即使投篮效率不高，他仍然会继续尝试，这也是他近期把注意力集中在提升投篮上的原因。

两季数据暴露效率问题

两个NBA赛季里，卡斯尔场均投篮命中率为44.8%，三分命中率为30.5%。这个三分数据并不理想，但他显然愿意改进。他在篮下效率不错，因为运动能力足以完成终结，现在需要把跳投也提升到同样水准。

卡斯尔在训练视频中说：“大量投篮，重点练下盘。就是节奏方面的东西，把细节打磨得更锋利。”视频画面也清楚显示他正在练习跳投。

新赛季压力在前，进步轨迹被看好

接下来压力会落到卡斯尔身上，他需要证明这些训练已经产生效果。后卫存在这种投篮问题确实棘手，但他已经准备好继续证明自己。马刺需要他比之前更好，而从他目前的发展轨迹来看，进步是值得期待的。

旅游业持续有序复苏 驴迹科技加快推动

近段时间，旅游市场可谓是一片欣欣向荣的状态。在各个利好政策的推动下，从刚刚过去的国内春节旅游数据一览，差不多已经恢复到疫情前的八成左右，恢复速度还是挺快的。这也从侧面印证，旅游的需求一直存在，即使是短暂被压抑之后，后期一旦条件成熟，也会逐步反弹回暖。特别是封闭了三年之久的出境游，刚一开放，国人的出国旅游热度就提高起来，上周第一个出境游团队凌晨从广州出发，这也宣告了，旅游的全面出游之船正式扬帆起航。

虽然我们看到了各种很好的数据，但是旅游业的复苏过程还是需要经历一个较长的周期，需要有序平稳进行，太着急求成反而会引发出各种矛盾。稳定的发展才是长远的目标，疫情之后的旅游行业也催生了更多的用户需求，过往单一的旅游方式不再是捆绑住用户的方法，需要根据用户的需求进行改变。

近期，北京环球度假区客流持续处于高位，门票销售环比增长19倍。据在线旅游平台去哪儿统计，1月份，全国主题公园门票预订量环比增长6.6倍。9地欢乐谷景区春节接待游客近60万人次，游客量、营业收入分别达到2019年同期的136%和148%，其中深圳欢乐谷组织了迎宾瑞兔、舞狮表演等百余场特色演艺，1月份营收创下开园25年的新纪录。春节期间，拥有40年历史的广州白天鹅宾馆连续12天客房开房率、餐厅上座率均达100%，总营业额逾2000万元，均创开业以来新高；中免集团海南各免税店客流如织，三亚国际免税城接待顾客人数较去年同时段增长22%，多个品牌门店专柜人气爆棚。

在河南开封清明上河园，不少游客特意穿上汉服，拍摄精彩瞬间。“高台花鼓、水上舞狮舞龙等民俗活动是游客们喜爱的文化大餐，《大宋·东京梦华》等实景演出场场座无虚席，景区春节接待游客近40万人次，同比增幅超过230%，旅游业的那股热乎劲儿回来了。”清明上河园销售部经理刘栋介绍。

在陕西蓝田，篝火燃起，烟花腾空，全沉浸光影秀《夜谭·白鹿原》亮相山谷之间，游客通过“光影+演艺+艺术装置”新形式，体验原著小说的文化内涵。白鹿原影视城春节接待游客量和收入分别比去年同期增长337%和134%，是开办至今的最佳业绩。

多样化的主题是新的旅游方式。出境游、文化游、网红打卡、亲子游、乡村游等，走马观花式的旅游越来越少，游客更加注重的是对于游玩背景的体验，深入了解或参与到这个旅游的真正过程。提高整体游玩的舒适感，融入更多的旅游体验，让游客与景区之间能够更加和谐。

驴迹科技立足景区导览和全域导览两大核心战略，专注于导游软件、全域导览系统的研发以及旅游相关配套业务的发展，基于驴迹所构建的智慧旅游产业云脑，现已形成以在线电子导览和智慧管理服务系统为支撑的旅游生态圈，是全球知名的智慧旅游产业解决方案专家。

自2013年成立至今，一直深耕智慧旅游这个方向，旗下的智慧导览，更是占据国内绝大多数景区景点。作为一家高新技术企业，驴迹科技自带智慧旅游基因。    驴迹科技已经为全国各地景区打造智慧旅游系统，包括但不限于：云南丽江古城、四川峨眉山、贵州西江千户苗寨、五粮液工业旅游景区、黄龙溪古镇、山东诸城、安徽黄山、吉林长白山等，旅游文化消费场景多，全域旅游才能满足游客多样化的需求。

新旅游时代的来临，驴迹科技正在加深修炼内功，不断打磨新的旅游产品，服务更多的游客及景区需求。