国乒队出征伦敦世乒赛，多强环伺直面挑战

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罗志祥劈腿后被爆工作日程时间表,就出来了他是时间管理者的梗。因为工作日程算下来,管理每天只有三四个小时睡觉,时间规划很厉害。 罗志祥劈腿后被爆工作日程时间...

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炸裂！许家印被员工爆出猛料

许家印一审被判无期徒刑那天，深圳中院门口没有欢呼，也没有太多意外。从2023年9月他被依法采取强制措施算起，这场牵动全中国的恒大剧情，终于落下了一记重锤。

法院对恒大集团数罪并罚罚金88.2亿元，对恒大地产罚金70亿元，对许家印个人判处无期徒刑，剥夺政治权利终身，并处没收个人全部财产。

2016年到2021年间，恒大通过持续性、大规模的财务造假虚增资产、隐瞒负债，踩了非法吸收公众存款、集资诈骗、欺诈发行证券、违规披露重要信息、单位行贿、职务侵占等一长串红线。

数字很冷，但背后那个曾经意气风发的"许老板"，此刻已经满头白发。

判决书把许家印钉在了法律上。而前恒大员工"汪有"在微博上发的那篇长文，则把一个更鲜活的许家印钉在了记忆里。

他在恒大待了一年半，轮岗过财务和足球俱乐部，还参与过恒大足校筹建，多次近距离接触许家印。他用一句话作总结：远看非常厉害，近看非常抽象，长期相处又很有人格魅力，值得追随，最后带领大家一起犯下大案。

这个总结妙在"抽象"两个字。

走进恒大的人会发现许多细碎又奇怪的事。比如午休后的起床铃，放的是许家印自己创作的歌曲。比如他有一次去签字，无意中看到秘书桌上有份文件，内容是在研究要不要以许家印的名字命名一颗小行星，后来似乎是没批下来。

至于网上传得很神的那些排场，一抖衣服就有人接住外套，据他说确有其事。

汪有说自己刚毕业只在恒大待了一年半就跑了，回想起来后怕，再待下去很容易被洗脑，也跟着参与犯错。

这句话其实点破了恒大悲剧的一个隐藏开关。

许家印的人格魅力不是装出来的，是有真本事的。恒大足球十年砸了大约137亿，拿下8次中超冠军，实现中超七连冠，两夺亚冠，把里皮、斯科拉里请来，把孔卡、保利尼奥这样的顶级外援招致麾下，顺手还建了恒大皇马足球学校。

地产主业上，他提出的那些夸张目标，"五年再造六个恒大"之类的，有不少真的实现了。

大事成了，小事就成了定律。一个老板如果连续押中几个大趋势，组织内部就会形成一种近乎宗教的信任。员工不再质疑决策本身，转而琢磨怎么把决策执行得更漂亮。

这时候个人崇拜就有了土壤，起床铃放自己写的歌也就不奇怪了。

问题在于，魅力型领导的另一面一定是盲从型组织。当一个几千亿销售规模的企业，创始人持股超过76%，拥有绝对控制权的时候，"一言堂"就从优势变成了剧毒。

浙商发展研究院高级研究员韩洪灵早就指出过，绝对控制权带来绝对的"一言堂"式管理，企业小的时候它能快速决策，但规模到千亿万亿级别，它会让企业文化走极端，务虚甚至搞个人崇拜，战略上也容易滑向激进的极端。恒大显然走了激进的极端。

回头看恒大的狂奔年代，其实是踩在中国房地产黄金二十年的风口上，用高杠杆、高周转、多元化三件套，把一个广州的小地产公司，在25年里撑成了资产2.3万亿的头部房企。

这本身是一场豪赌。赌赢了，许家印是中国首富；赌输了，就是无期徒刑。

更值得警惕的是，这场赌局不是他一个人在赌。恒大财富的员工、买房的业主、理财产品的投资者、上游的供应商、放贷的金融机构，都被绑上了这艘船。

财报造假为什么能持续多年不被揭穿？因为国际审计机构从2009年恒大上市到2020年，累计拿了约5亿审计费，出具的都是标准无保留意见。

直到2022年香橼那份做空报告早就提示过恒大"五宗罪"中的财务造假嫌疑，市场却选择相信增长神话。

这就是魅力型leader的副作用。他能让你看见未来，也能让你看不见风险。

企业可以有一个强势的创始人，但不能只有创始人。

可以有一个清晰的战略意图，但不能让这个意图凌驾于财务纪律和法律底线之上。恒大的崩塌不是某一天发生的，是无数个"这次没问题""上次也这么过来的"堆叠出来的。

当一家公司开始用老板的名字去想小行星命名，当员工午休要靠老板写的歌唤醒，当所有重大决策都等着老板一抖衣服的那一下，这家公司的免疫系统就已经坏死了。

许家印的悲剧，不全是性格悲剧，更是结构悲剧。

一个能把足球队带成亚洲冠军的老板，未必能驾驭一个2.3万亿的资产帝国。前者靠激情和投入就能撬动，后者需要的是制衡、是dissent（异议）、是一套不依赖于某个人的决策机制。

可惜，恒大那套机制从来没建立起来。或者说，建立起来过，但在"许老板"三个字面前，全都哑了。

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永春桃溪国家湿地公园通过国家试点验收

东南网1月20日讯（本网记者 潘贤利 通讯员 林培枝 潘丽婷）近日，国家林业和草原局发布《关于2020年国家湿地公园试点验收结果的通知》，永春县桃溪国家湿地公园通过国家试点验收。

桃溪国家湿地公园范围主要包括桃溪、霞陵溪、五一水库及周边的部分生态公益林和绿地，总面积332.1公顷，其中各类湿地面积238.7公顷，湿地率为71.8%，包括永久性河流和库塘，是闽南山区典型的河流—库塘湿地生态系统。湿地公园生态区位突出，具有优越的自然条件和良好的生态区位优势。

据了解，桃溪国家湿地公园及其周边有维管植物208科507属820种，包括有水松、南方红豆杉2种国家Ⅰ级重点保护植物，金毛狗、樟树、金荞麦、花榈木4种国家Ⅱ级重点保护植物。有野生脊椎动物30目82科227种，其中鸟类113种，包括国家Ⅰ级重点保护动物蟒蛇1种；国家Ⅱ级重点保护动物虎纹蛙等20种；福建省重点保护动物黑斑侧褶蛙等21种；我国特有种锈链腹链蛇等25种；列入《濒危野生动植物种国际贸易公约》的眼镜蛇等27种；列入《中国物种红色名录》近危以上级别的棘胸蛙等34种；“国家三有”动物白鹭等144种。

“湿地公园试点建设以来，实施湿地恢复项目12个，总投资3700多万元，恢复、修复湿地34公顷，包括水生态修复项目1个、受损湿地修复项目6个、栖息地修复项目1个、驳岸生态修复项目2个、乡村小微湿地项目2个。”永春县桃溪国家湿地公园负责人郑祖梧介绍，同时，配合林业、水利、生态环境、农业农村等职能部门及各相关乡镇，开展野生动物保护、桃溪流域禁渔、河岸生态保护、企业排污整治、农业面源污染治理等工作。随着湿地保护与修复项目的建设及各项保护措施的落实，有效保护桃溪湿地的生态功能和生态系统，为河流型湿地生态修复做出有益尝试，为泉州市饮用水源地山美水库提供安全、洁净的水源，桃溪国家湿地公园水质由Ⅴ类提高到Ⅲ类以上，物种资源也呈逐年上升的态势。

“今后，我们将继续强化有效管护、科研科普、统筹谋划，持续开展受损湿地修复，重点做好栖息地修复，建立健全湿地公园长效管护机制，落实管护责任，加强日常巡查与督导检查，提升管理水平。”郑祖梧表示，该保护中心还将着力恢复原有的自然生态廊道，提升湿地系统功能，充分利用湿地公园的生态资源，策划生成更多生态旅游项目。此外，该保护中心还将持续加强与院士专家工作站的科研合作，不断提升科研监测水平，加快科普宣教馆布馆，开设研学课堂。