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李宁2025年营收创新高，更值得期待的奥运是，奥运资源深度部署、首年刷新专业驱动多品类发展的李宁价值，有望进一步释放。不止

文|马莲红

“30公里后，重披战袍快猫短视频破解版马拉松才真正开始。奥运”这是首年刷新众多跑者的共同体会——当体能逼近极限，比赛便不再是李宁单纯的速度较量，而是不止进入更考验节奏与耐力的阶段。

美国银行近期发布的重披战袍深度报告显示，全球运动品牌平均有机增长率已从2022年的奥运13.38%下滑至2025年的1.33%。这意味着，首年刷新长达20年的李宁高速增长期已成过往，市场正转向存量竞争的不止“后半程”，一个更依赖自身底蕴、更考验经营节奏的阶段。

作为常年征战运动鞋服赛道的“精英运动员”，中国体育品牌李宁稳住节奏，在2025年再次刷新PB，交出了一份突破性成绩单：不仅营收刷新纪录，更在刚刚落幕的米兰冬奥会上，陪伴中国体育代表团夺得5金4银6铜，实现了“经营业绩”与“品牌心智”的双重突破。

在这份稳健的财报背后，隐藏着李宁经营思路的深刻转变。李宁集团执行董事、联席CEO钱炜在沟通会上强调：“今年我们希望企业保持‘挑战’而非‘冒险’的91香蕉视频在线看态势。‘夯实基础、积极拓展’是未来的方向。”

这种“积极拓展”，意味着李宁将用更主动的心态在细分赛道寻找增量。钱炜直言：“增量来自于品类与渠道。在不断夯实专业心智的同时，我们要扩大跑步、篮球等专业品类的市占率；布局户外、匹克球等新的品类；同时，从专业延伸出的运动生活、运动休闲领域，仍有巨大的生意空间和提升机会，这些将成为未来成长的核心动力。”

稳住节奏，顺利“破墙”

存量市场发掘新增长

在行业整体增速换挡的背景下，李宁通过深耕核心品类与提升渠道效率，在行业波动中保持了相对稳健的表现。从其最新公布的2025年财报来看，这种“稳”不仅体现在总营收的持续增长上，更体现在细分业务的优化中：

首先是营收能力的“提速”：2025年，李宁实现营收增长3.2%，达到295.98亿元。毛利为144.89亿元人民币，同比上升2.4%，权益持有人应占净溢利29.36亿元，净利率为9.9%，超出市场预期。糖心网站

各业务板块表现稳健，核心品类中鞋类收入146.51亿元占比49.5%同比增长2.4%，服装收入123.27亿元占比41.6%同比增长2.3%，器材及配件收入26.21亿元占比8.9%同比增长12.7%表现最为亮眼。跑步、篮球、综训三大专业运动品类流水占比达到64%，专业产品收入占比超56%。

其次是财务底盘的“耐力”：财报显示，李宁净现金同比增加18.10亿元，至199.74亿元，整体符合市场预期，充足的现金储备为公司应对市场不确定性及未来布局提供了空间。

再者是运营效率的“轻盈”：2025年，在充满挑战的环境下，全渠道存货周转天数为64天，库龄结构健康，新旧品比例平稳。渠道布局上，李宁呈现出相对均衡的结构，直营、批发及电商收入占比分别为22.5%、46.6%及29.5%。

精细运营制胜，赢领新消费潮流

如果说健康的财务数据是李宁跑好“后半程”的体能保障，那么多品类运营能力，则是国产传媒在线观看李宁在存量时代实现PB的核心实力。

深耕优势品类：

2025年，李宁跑步与羽毛球两大核心品类表现尤为强劲。跑步（第一大品类）流水占比连续5年攀升，全年专业跑鞋销售超2600万双，核心三大IP（飞电、赤兔、超轻）全年总销量再创新高，新品销量超1100万双；新晋爆款"越影"全年累计销量超100万双，体现出李宁在跑鞋产品体系上的持续迭代能力。

面对亮眼的成绩单，钱炜始终保持危机感。他认为，当前跑步的市占率提升只是“相对优势”，在激烈的竞争中“一不留神就有可能掉队”。

下一步的核心思路是将相对优势转化为“绝对优势”。李宁将通过不断升级跑鞋科技平台、加密产品矩阵、提升产品竞争力并加强渠道拓展，力争在未来几年，让李宁跑步成为消费者心目中运动品牌的第一跑步品类。

羽毛球品类收入增长30%，增速领跑，羽毛球拍年销超550万支，创历史新高，首条中国制造的竞技羽拍线L67N成功面世，填补了国产竞技羽拍线的空白，实现了专业羽球器材核心技术的91成人网站入口自主突破，补齐了从装备到核心配件的全链条国产化关键一环。

过去几年，李宁走了一条“难但正确”的路——全线回归专业器材，团队主动调整生意结构，将羽毛球的球拍、球鞋、球线等核心器材占比提升至85%。这种结构性的改变比单纯的规模增长更重要，使李宁从“追赶市场”变为“领先市场”。

篮球品类通过韦德之道12等顶尖产品持续迭代，保持行业领先；乒乓球则凭借长期对中国国家乒乓球队、赛事的支持，建立起深厚的专业竞争壁垒。

面对篮球市场的整体低迷，李宁选择主动控制订货规模，拒绝通过压低核心竞争力来换取不健康的规模。

钱炜表示，篮球对李宁而言“万分重要”。即便短期流水承压，李宁仍选择加大逆向投入，包括运动资源、渠道建设及韦德之道12等顶级产品的迭代。这种“反周期”投入旨在强化核心竞争力，确保在市场回暖时，李宁能成为第一个快速扩大份额的品牌。

孵化新兴品类：

2025年，李宁加速向新消费人群、新场景拓展，推出的“荣耀金标”系列，首次实现中国奥委会标识与李宁品牌标志的联合运用。该系列将顶级专业科技“平移”至商务、轻运动场景，并在米兰冬奥期间实现“零时差”发售同款产品，精准满足都市人群的高品质穿搭需求。

2025年下半年，通过快闪、慢闪店模式进行市场压力测试，该系列综合店效高于预期。在业绩沟通会上，李宁方面也透露，上海中心商圈的首家代表性“李宁龙店”已进入筹备期。

在户外运动领域，李宁开设首家户外独立店“COUNTERFLOW溯”，精准连接都市户外人群；鞋类“行、林、浔”三大系列年销已超50万双，“万龙甲”系列服装更斩获ISPO流行趋势大奖。

李宁户外品类自2024年成立至今，仅用短短两年，流水2025年同比翻番，冲锋衣“万龙甲”及鞋类产品凭借极致专业性与性价比，在线上线下均获得稳健增长。钱炜坦言，虽然首家户外独立店的表现仍在磨合期，但这反映出产品宽度（如裤装、内搭等）尚不饱满。未来，李宁将重点解决“整体消费需求满足感”问题，通过优化产品结构与盈利模式，深挖户外的巨大空间。

同时，李宁积极抢占匹克球先机，作为少数布局匹克球与网球的综合品牌，已独家冠名“李宁杯”中国匹克球系列赛（2025—2032年）。在女性市场、青少年运动领域亦加速发力，建立中国首个青少年运动科学数据库（拥有16000+名足型数据），从源头抓取未来消费主力。

存量竞争阶段，市场逐渐走向分层，各细分领域均有新兴品牌涌现，抢占老玩家市场。面对市场变化，李宁应时而动，坚定“单品牌、多品类、多渠道”战略，核心专业品类持续领跑，新兴品类快速起量，形成了多点支撑的增长格局，为存量市场的破局提供了核心动力。

强抓奥运周期，李宁“进击”

过去几年，李宁的业绩发布一直以“稳健”为主调。展望2026体育大年和接下来的大赛周期，顶尖奥运资源有望转化为持续增长的能力。

钱炜在业绩沟通会上表示：“我们是以长期品牌赋能的角度来看待顶级赛事的合作价值。这并非即时性的生意转化，而是为了中长期建立消费者对李宁‘综合性专业运动品牌’的心智认知。虽然短期会对财务报表带来一定压力，但为了业务的中长期成长，这是我们必须要做且值得做的‘蓄能’。”

这种蓄能的核心，首先源于对“专业话语权”的重新定义。根据体育大生意发布的“2026年米兰冬奥会运动品牌价值榜”，李宁位居第15位、国产品牌第1位。

表面上，这是一次品牌曝光，但更重要的是其背后的认知变化：“谁站上领奖台，谁定义专业”。当品牌反复出现在国家队与领奖场景中，其意义不再是单纯曝光，而是建立一种更深层次的信任——被最高竞技体系验证的“专业”。

米兰过后，李宁也将在2026年名古屋亚运会、2028年洛杉矶奥运会等国际赛事持续为中国体育代表团提供专业装备，为品牌在未来赛事中锁定行业领先的专业话语权奠定基础。

奥运不仅是曝光台，更是李宁深挖品类护城河的“磨刀石”。在行业研发竞争加剧的背景下，李宁可以利用顶尖赛场的极端竞技环境，将顶尖运动员的实战反馈导入实验室，从而将高规格的技术沉淀转化为系统化的产品矩阵。这种“赛场验证、科研迭代、消费转化”的闭环，不仅赋予了产品不可替代的专业背书，更在技术深度与用户认知上，构成了竞品短期内难以逾越的双重壁垒。

奥运还会带来向新场景与新人群延展的动力。在今年冬奥会，奥运元素被转译到“荣耀金标”系列和新店型“龙店”，推出中国体育代表团同款联名产品，实现赛场高光—即时种草—终端购买闭环；专业能力被进一步延展，更生活化、更多场景化，从专业运动员到都市轻运动、商务、户外人群，专业科技被移植到更多日常场景。

换言之，奥运不仅造就短期销售，更形成覆盖不同人群、可持续增长的新消费曲线。

对品牌来说，奥运周期也将帮助品牌“穿越周期”。跑者的PB靠长期科学训练，品牌的PB靠长期战略储备。李宁在体育行业积累了丰厚的体育资源。作为个人，李宁是运动员创业先锋；作为品牌，李宁是中国体育长期支持者，在大众视野中，两个“李宁”都是旗帜性的，都在当代体育史上拥有特殊地位。

当奥运资源叠加这些基础时，其意义已经不再是“多一次曝光”，而是在市场转向存量竞争的后半程，帮助李宁在行业周期波动中依然能够保持战略定力。

在2026体育大年，手握充沛现金、硬核科技与顶级资源的李宁，正以更有力的节奏，冲向下一个PB。

注：本文所用图片来自李宁

库里加冕NBA首位6亿先生：天价薪资从不是情怀，是实力的顶级溢价

库里加冕NBA首位6亿先生：天价薪资从不是情怀，是实力的顶级溢价

NBA薪资榜单再次迎来史诗级改写，38岁的库里以2年1.367亿的顶薪续约勇士，新合同落地后，其职业生涯总薪资突破6亿美元，成功加冕联盟首位“6亿先生”。7100万的赛季年薪，更是直接甩开詹姆斯、科比等传奇球星，创下NBA历史年薪新纪录。有人吐槽库里高薪“养老”，有人感慨一人一城的情怀无价，但剥开舆论外衣，这份看似夸张的天价合同，从来不是勇士的慈善馈赠，而是商业联盟最公平的实力算账。

很多人习惯性拿年龄诟病这份合同，38岁续约、41岁合同到期，高龄拿顶薪，在一众球星晚年降薪、底薪抱团的衬托下，显得格外“特立独行”。对比之下，晚年辗转多队、薪资逐步缩水的詹姆斯，生涯薪资总额被库里大幅反超，坚守湖人终老的科比，巅峰薪资也远不及库里如今的待遇。不少球迷调侃，别人打球暮年求体面，库里打球暮年创纪录。但看似离谱的薪资断层，藏着最朴素的竞技真理：NBA从来不吃情怀饭，只认不可替代性。

这份天价合同，是库里用独一无二的赛场价值挣来的。纵观NBA历史，从未有一名球员能以一己之力重塑篮球打法、改写联盟格局。库里的三分革新打破了传统篮球的内线霸权，让小球时代风靡全球，不仅撑起了勇士王朝的五年三冠，更盘活了整个联盟的商业流量、收视率和球市热度。不同于依靠身体天赋的球星，库里的核心竞争力是顶级球商、投射技术和赛场影响力，不受年龄、身体素质下滑的大幅制约，即便步入生涯暮年，依旧是勇士体系的绝对核心。

更清醒的是，勇士从来不是做慈善。看似疯狂的续约背后，是精准的商业博弈。为给库里顶薪铺路，追梦格林主动降薪4300万牺牲薪资空间，球队倾全队资源留住库里，本质是一笔稳赚不赔的投资。库里自带流量和票房号召力，只要他坐镇大通中心，勇士的主场门票、周边销售、品牌热度就有基本保障。哪怕球队战绩起伏，库里的商业价值和精神价值，依旧是联盟顶级水准。

当然，这份合同也打破了球迷固有的球星薪资认知。过往大家默认老将该降薪让步、巨星该牺牲奉献，但库里用实力证明，真正的传奇无需妥协。所谓的“高龄高薪”，不是溢价泡沫，是联盟对划时代球员的最高致敬。詹姆斯靠自律延续生涯，科比靠坚守成就传奇，而库里靠革新赛场的能力，解锁了球员薪资的全新天花板。

总而言之，库里的6亿薪资纪录，不止是一组冰冷的数字，更是对功利篮球时代的温柔颠覆。它告诉所有人：真正的伟大，从不止于总冠军和荣誉，更在于用独一无二的价值，让联盟心甘情愿为你买单。在抱团盛行、降薪成风的时代，库里的一人一城与天价顶薪，既是个人实力的终极胜利，也是NBA最动人的双向奔赴。

FIFA确认中国已表态申办世俱杯 布拉特赞广州恒大

FIFA确认中国已表态申办世俱杯 布拉特赞广州恒大

字体大小：A A2013-12-20 11:36:21编辑：竹青点击: 次

　　90win体育讯 北京时间12月20日，FIFA秘书长在召开的新闻发布会上表示，中国已经表达了申办世俱杯的意愿。FIFA主席布拉特称赞近几年亚洲联赛发展很好，并称中国足球一个突出的表现和成绩就是广州恒大夺得亚冠冠军并参加了世俱杯。

　　FIFA秘书长瓦尔克表示，世俱杯申办程序将在明年2月开启，明年9月底决定2015-2018年世俱杯举办地。“日本有可能举办2015-2016年世俱杯，”根据世俱杯的举办规则，每隔两年回到日本举办后，再到别的国家举办，“包括中国在内的一些国家都对承办世俱杯表现出了兴趣。”

　　据悉，国家体育总局足球运动管理中心相关领导在世俱杯举行期间前往摩洛哥为恒大加油，同时向FIFA表示了申办世俱杯的兴趣，并了解了相关的申办程序。据悉，广州有望成为申办城市。

　　FIFA主席布拉特在新闻发布会上补充说道，近几年亚洲联赛发展很好，比如日本J联赛和韩国K联赛，还有其他一些联赛上升势头也不错。“中国足球近几年也发展不错，在2008年的时候中国‘忘记了足球’，因为奥运会只有两枚金牌可以夺。但是这几年中国足球回来了，一个突出的表现和成绩就是广州恒大队夺得亚冠冠军并参加了世俱杯，中国足球通过本次世俱杯已经产生有一定的影响，有可能中国很快就会在足球方面赶上去。”

　　布拉特对本届世俱杯不乏赞美言辞，他认为这是一个美丽的比赛，是世俱杯首次在非洲举办，比赛很成功，。原因在于有很多热情的观众，足球氛围很好。我们在这里使用了门线技术等新科技，得到了几乎所有球员、教练、裁判的认同，门线技术将会在明年的巴西世界杯上使用。

　　布拉特自从担任国际足联主席以来，就多次在公开场合表态希望中国能够申办世界杯。在2008年北京奥运会期间，布拉特更是迫切希望中国提出申办2018年或2022年世界杯，希望通过还不是很发达的国家举办世俱杯来提高当地的足球水平。如果布拉特能够在在任之年让中国成功举办世俱杯，那他一生的政绩堪称完美了。