盟探探探案 百度网盘搜不到内容，是资源页面没做对还是关键词选偏了

　　4月29日，稳兴业银行发布公开上市后的兴业效益第十个年度报告和2017年一季度业绩报告。报告显示，银行面对复杂严峻的规模经营环境，兴业银行适变而变，平稳前瞻性地谋篇布局，增长转型91香蕉嫩兼顾“规模、升级质量、加速效益”各项目标，推进灵活调整经营策略，稳加大业务结构调整和转型升级步伐，兴业效益经营情况优于大市，银行实现了新一轮五年规划的规模良好开局。

　　截至2016年末，平稳该行总资产首次突破6万亿元，增长转型达6.09万亿元，同比增长14.85%，继续保持股份制银行首位；实现净利润538.50亿元，同比增长7.26%；总资产收益率和加权平均净资产收益率分别为0.95%和17.28%，成本收入比23.39%，均继续保持同业优秀水平。2017年一季度资产总额6.23万亿元，实现净利润168.24亿元，同比增长7.16%。

　　规模效益稳健增长 业务结构持续优化

　　2016年，兴业银行进一步深化“以客户为中心”的经营导向，以科技为引领，加快转型升级、提质增效步伐，在保持规模效益平稳增长的同时，主动优化业务结构，新大香蕉加码夯实客户基础和业务基础，志在长远。

　　从资产负债结构看，该行准确把握经济金融形势和政策变化，灵活调整经营策略，特别是去年四季度以来前瞻性地主动调整资产负债结构，取得明显效果。2016年末，该行核心负债稳步提升,本外币各项存款余额26947.51亿元，较年初增长8.49%，其中执行法定利率定价的核心存款余额24258.67亿元，较三季度末增加1472.48亿元。今年一季度，该行客户存款新增1900亿元，同业存款及卖出回购款项减少1700亿元，客户贷款增加1100亿元，同业投资减少1100亿元，结构优化更加凸显。

　　从收入结构看，2016年，兴业银行实现营业收入1570.60亿元，零售银行业务一改过往“短板”面貌，弯道超车，盈利结构更加均衡。2016年末，零售综合金融资产余额13118亿元，同比增加1024亿元，零售净收入突破300亿元，同比增长11.83%，在全行营业收入中的情趣小玩具占比提高至20%，“压舱石”、“安全垫”作用日益显现。手续费及佣金收入同比增长15.15%，占营业收入比重24.63%，提升2.87个百分点；各子公司合计贡献净利润28.76亿元，同比增长12.87%，占集团总盈利的5.34%，各类联动业务合计留存集团内中间业务收入31亿元。

　　从客户基础看，该行围绕客户需求、“痛点”，积极开“良方”、用“良药”、施“良策”，在提升服务客户质效的同时，也进一步扩大了客户规模。截至2016年末，该行企金客户52.52万户，较年初增长10.17%；零售银行客户(含信用卡)4475万户，较年初增长22.59%；同业客户涵盖金融行业各个领域并不断深化合作，继续保持行业领先地位。

　　2016年，该行积极推动信息科技从支持保障向引领业务发展和促进转型创新转变，深入推进IT与业务的融合。核心V3系统顺利上线,行业金融云品牌“数金云”合作用户近300家,运用“黄金眼”系列智能风控产品精准排查异常贷款100亿元,建立科技金融创新实验室探索人工智能、区块链、生物识别等新技术在金融领域的应用……凸显出金融科技在打造“未来银行”方面的中流砥柱作用。

　　转型升级加速推进“三型银行”各领风骚

　　2016年，兴业银行坚持“轻资本、高效率”转型方向，91免费电影加速向资本集约化经营转变，2016年末该行整体资产风险权重仅为62.48%，较2015年下降2.21个百分点。

　　年报显示，2016年兴业银行运营服务和渠道也更加“轻盈和高效”。该行一方面优化组织架构和内部流程，提高业务运营和作业效率，一方面大力推进渠道“智能化”转型。2016年综合机具柜面替代率达90%，网络金融交易替代率达96.16%，并持续打造O2O服务体系，手机银行客户1197万户，钱大掌柜客户数710万，客户向线上迁徙，有效降低了管理成本，提高了运营效率。2016年该行成本收入比23.39%，继续保持上市股份制银行优秀水平。

　　在“轻资本、高效率”转型方向上，该行围绕机构和个人两大门类客户，持续加快结算型、投资型和交易型“三型银行”建设。

　　结算型银行方面，更加重视发展支付结算、现金管理、贸易融资等结算类业务，强化对客户经营全过程的渗透，夯实客户和业务基础。在零售端，男生和女生一起差差差下载推进“织网工程”，完善消费场景，累计实现交易金额6331亿元，同比增长40.1%，在对公端，推出企业移动支付产品“兴业管家”，上市不到一年签约客户总数达3.6万户; 2016年人民币结算性存款日均余额10032亿元，跨境结算业务量861亿美元。

　　投资型银行方面，发挥集团多牌照、综合化经营优势，利用多元金融市场资源，为实体企业提供跨市场、多产品的综合化金融服务。截至2016年末，该行非金融企业债务融资工具承销规模4079亿元，连续5年蝉联股份制银行榜首；银行理财产品余额13831亿元，位居行业前列，理财中间业务收入同比增长29.61%；率先布局“科技金融”和“创业金融”领域，与1848家“新三板”挂牌客户建立合作关系。

　　交易型银行方面，进一步做大做强包括FICC在内的金融市场交易类业务，变持有资产为管理资产、交易资产，提高集团轻型化发展水平。2016年末，该行交易银行客户81185户，较年初增长16.69%；互联网金融交易64844万笔，交易量3581亿元；全行代客FICC业务贡献收入约10亿元，同比增长超过40%；促进企业降杠杆，落地资产证券化产品规模合计1539.27亿元，市场占比18.28%。

　　在“轻资本、轻资产”型业务上，该行亦表现亮眼。银银平台合作客户1078家，同比增长65.08%，累计销售金融产品19223亿元，银银平台结算量5502万笔，同比增长32.16%，结算金额超3万亿元；资产托管规模9.4万亿元，位居行业前三甲，实现托管中间业务收入43.45亿元；金融市场业务尤其是FICC业务强化做市优势，联动投资债券、资产证券化等固定收益类产品436亿元，同比增长246%，代客外汇衍生产品交易量2437亿元，同比增长36%，代客贵金属业务成交金额2823亿元，同比增长31%。

　　资产质量趋稳向好 风险防御能力进一步增强

　　自2016年四季度开始，兴业银行不良率逐季下降，2016年末，该行不良率1.65%，较三季末下降0.06个百分点，2017年一季度末又下降0.05个百分点至1.60%，不良发生额和发生率实现双降，资产质量呈现边际改善、企稳向好迹象。

　　2016年该行在严格不良资产认定标准，把不良资产做得更“实”的同时，进一步加强集团全面风险管理，构建集团并表管理、集团统一授信体系等风险管理体系，按照商业银行、投资银行和资产管理三大业务类别建立健全与新型业务格局相适应的风险管理体系。

　　同时，进一步深化“内控促发展，合规创价值”的合规文化建设，组织开展员工行为“十三条禁令”宣贯落地和“啄木鸟”行动，推进落实“两加强、两遏制”回头看专项活动，积极构建全员全流程内控合规管理体系和长效机制，持续提高内控和风险管理水平，为全行稳健发展提供有力保障。

　　向不良资产经营要效益，是兴业银行资产质量管理的特色。2016年该行推进特殊资产专业化经营，在总行设立一级部门特殊资产经营部，现已形成一支超过200人的特殊资产经营团队，2016年末清收重组占各类不良处置的比例达33%，2017年一季度进一步提升24个百分点，达到了57%，远高于行业水平，从不良资产中挖出的“真金白银”为全行效益增长也做出了积极贡献。

　　值得一提的是，该行风险抵补能力进一步增强，在没有外源一级资本补充的情况下，2016年末核心一级资本充足率较年初提高0.12个百分点；全年计提拨备512.76亿元，同比增长13.29%；年末拨备覆盖率210.51%，拨贷比3.48%，处于同业最好水平，风险防御能力持续增强。

　　多“兵种”联动作战提升服务实体质效

　　2016年是中国经济供给侧结构性改革的深化之年，作为国内主流商业银行，兴业银行紧抓服务供给侧结构性改革这个“牛鼻子”，发挥好金融的输血功能，扎实服务实体经济。依托集团化多牌照经营优势，加强集团业务协同联动，积极推进债券、信托、租赁、基金、资产证券化等融资工具的创新，有效满足经济发展过程中实体企业更加多元化的融资服务需求。

　　截至2016年末，该行银信联动业务余额6705亿元，银基联动余额4030亿元，银租联动余额889亿元。先后为京津冀协同发展、长江经济带等提供租赁融资逾800亿元，与兴业信托、兴业基金等子公司联动参与设立国内规模最大的丝路专项基金——丝绸之路黄金基金、中国铁路产业基金、福建海洋产业经济基金等。

　　去产能方面，该行围绕产业结构调整要求，进一步实施差异化信贷政策，对煤炭、钢铁、电解铝、水泥、造船等产能严重过剩行业有压有保有促，把风险管理与业务结构的调整优化更加紧密结合起来。截至2016年末，该行钢铁、水泥、电解铝、船舶和平板玻璃等五大产能过剩行业各项资产业务余额971亿元，较年初下降220亿元。

　　同时，该行依托绿色金融集团领先优势，坚持信贷、租赁、信托、基金、消费金融多元并举，积极运用多元化融资产品累计提供绿色融资超过1万亿元，融资余额4944亿元，并于2016年成功发行首批500亿元绿色金融债券，募集资金全部投向绿色环保产业，促进先进绿色产能的发展。

　　去库存方面，该行与子公司兴业基金联合创设发行住房公积金贷款资产支持证券专项计划，目前已成功发行6期，募集资金37亿元，有效助力一批三四线城市房地产去库存。

　　与此同时，该行还大力发展并购基金、产业基金、PPP基金、资产证券化等资本市场业务为实体经济拓宽融资渠道，先后参设军民融合基金、福建省PPP引导基金、技改基金等，新增500亿元支持福建省“补短板”重点项目建设，推动实体经济“去杠杆、补短板”。依托“芝麻开花”中小企业成长上市计划，推动科创型企业直接融资，助力企业降成本。

　　在服务实体经济过程中各子公司核心竞争能力也持续增强，行业地位稳步提升。兴业信托管理资产规模达11070.37亿元，继续保持行业前列，净利润14.62亿元；兴业租赁总资产1177.20亿元，稳定跻身行业第一梯队，净利润13.81亿元；兴业基金管理资产规模5006.82亿元，较年初增长21.33%，净利润4.22亿元，同比增长62.63%；兴业消费金融公司开业两年累计放款超过100亿元，净利润1.02亿元。

为儿背井离乡来带娃 都市“老漂族”的爱与哀愁

原标题： 为儿背井离乡来带娃 都市“老漂族”的爱与哀愁

天伦之乐的背后，带娃老人们也有不少困惑与辛酸。

听说过“北漂族”“横漂族”，现在随着城市化的进一步兴起，以及年轻人向城市中涌去，我们身边又出现了一个群体——“老漂族”。因为儿女生活和工作繁忙，原本居住在乡村老家里的老人不得不进城里去帮儿女带孩子，是为了帮助忙不过来的儿女，也是为了跟孙子、外孙有更多相处时间。

根据国家卫健委统计，我国现有随迁老人近1800万，占全国2.47亿流动人口的7.2%。在泉州，这样的“老漂族”并不在少数。面对陌生的都市生活，“老漂族”们有着种种不适和牵挂，他们有时候很想回到老家，但是背负帮子女带娃的责任，往往选择默默地忍受着，毕竟在这里还能享受着与子女孙儿齐聚一堂的甜蜜。

有人说，他们是“漂泊者”，年老了才离开自己最熟悉的地方。而一些人则认为，他们并不孤单，只是还不适应，至少子女就在身边，还能弄孙为乐，一家人团聚其乐融融，也能互相照应。时值重阳佳节，一起走近这一特殊的老人群体，一起聊一聊“老漂族”们的甜蜜负担。

■记者 傅恒 李菁 庄丽祥 实习生 吴汉阳 文/图

时代的发展加速了人群的流动。儿女背井离乡来到大城市求学生活，当他们扎下根后，不少老年人为照顾幼小，同样也随之来到了新城市，过上了新生活。

从农村来到城市，从熟悉来到陌生，老人们将面临怎样的境况？老来换环境，生活有些不适应；育子理念上，两代人未必能合拍……记者在调查中发现，不少进城的“老漂族”在含饴弄孙之余，或多或少面临着一些烦恼和问题，值得社会各界予以关注。

带着两外孙全年无休

回老家两天女儿就累病

30岁这年，市民黄小姐觉得自己的人生“圆满”了，她生下了小儿子，按她的话来说是“完成了二胎任务”。可是，随之而来的是带两个娃的“鸡飞狗跳”。小儿子还没满月，黄小姐就觉得自己撑不住了。公公婆婆和丈夫都要上班，经济条件也不允许雇保姆，她觉得即便每天有48小时都不够用。

黄小姐远在江西的母亲听说了女儿的难处后，二话不说隔天便收拾行李来到泉州，从此过上了远赴他乡帮带娃的辛苦生活。

每天上午不到6点，黄小姐的母亲就得起床做早饭、洗衣服、拖地板。大外孙的辅食要另做，小外孙到了喝奶的点就得冲奶粉。等到饭做好，衣服洗好，外孙们起床了，又得开始喂饭。“女儿带不过来，只有我能帮上忙。”黄小姐的母亲话不多，她说出门帮子女带娃，这样的情况在他们老家并不少见。

“我妈心疼我，抢着把大部分事都做了。”黄小姐说。小儿子长到6个月后，黄小姐上班去了，落在母亲身上的担子更重了，一个人带两个外孙，忙得饭都没法好好吃。“不是不心疼她，实在没有办法。”今年国庆节，黄小姐想着让母亲休息两天，便帮母亲买好了回老家的车票。自己带孩子的第三天，黄小姐就累病了。听说女儿病了，黄小姐的母亲来不及过完假期，又丢下老伴急匆匆地搭车回泉“拯救”女儿。“希望两个孩子能快些长大，就能够轻松些。”黄小姐的母亲说。

起初不适应想回农村

带娃一阵子后乐此不疲

在丰泽一小区楼下，60岁的张老伯独自带着孙子在广场处玩耍。说起自己“漂泊”泉州的经历，他有点感慨。他说自己大半辈子都在安徽老家的小村庄度过。五年前孙子出生，他离开了农村，来到泉州市区。

“刚来的时候，很不适应。”张老伯告诉记者，儿子和儿媳都要上班，每天白天就他一人在家里带孙子，还要买菜做饭。晚上孩子们下班后，体谅他白天带娃辛苦，就自己带。然而，晚上将孙子转手给儿子儿媳后，张老伯反而觉得无所事事，就想到了老家的好。张老伯说，以前在村里，晚上可以跟亲友喝酒打牌，到城里连个说话的人都没有。“有阵子我挺想回去的。”张老伯说，无聊时他会独自喝点酒，打电话和亲友唠叨几句。

孙子一天天长大，张老伯经常带着他到公园玩。每天，张老伯最开心的就是陪着孙子，听他叫爷爷。去年，儿媳又生了一个胖小子。虽然，带娃的任务更重了，但张老伯却乐此不疲。他说，虽然有点想念农村，但在城里能看着孙子成长。“慢慢就习惯了。”张老伯说，他现在会坐公交车了，在公园里也结识了几个能说得上话的朋友，晚上有时间还会出去下棋。最重要的是，和孩子们生活在一起，很满足。

老人不适应市区新环境

他家的一周是“两个世界”

三年前，市民庄先生的女儿出生了，因夫妻是双职工，带孩子的重担只能落在了庄先生父母身上。

妻子产假结束后，在泉港住了半辈子的庄先生父母就到市区来了。从住到市区的第一天，两位老人就极度不适应。生活习惯和儿子儿媳不一样，小区环境与老家也不同，想去趟菜市场都找不到路，更别提想找几个同龄老人聊聊天、参加娱乐活动了。

“最初几天，带孙女对他们来说还是新鲜事，我妈把大部分精力都放在孩子身上。时间一久，孩子带上手了，能够挤出一点空闲时间，可是想出门不知道去哪，想聊天找不到人，实在把她憋坏了。每天我们下班，他们二老就开始抱怨住不惯。”庄先生说。

庄先生的母亲说，到市区一段时间后，她曾经趁着早上家人还没起床时，抓紧时间到东湖公园里跳跳舞，跳一会儿就得匆匆忙忙到菜市场去买菜，回家煮饭。“为了有点休闲活动，只能比往常更早起。”庄先生的母亲告诉记者，带孙女和做家务很辛苦，她想要找些休闲活动调节一下，但又必须缩短睡觉的时间。

来泉州一个多月后，庄先生的母亲突然告诉他，老家亲戚有事，他们必须赶紧回去两天。听说老家有事，庄先生赶紧开车载母亲回去，妻子只能请两天假照顾孩子。可是，两天过去了，庄先生的父母却迟迟不提回市区的事。

“问他们什么时候来，总说还有事，没法来。问了几次以后，我就知道他们肯定是因为不适应这里的环境，不想过来了。”庄先生很无奈，考虑了几天后，庄先生带着女儿回泉港和母亲“谈判”。“我理解老人的心情，但是孩子还小，离开爸妈和奶奶长期在老家生活也不行，所以我就想了个折中的办法。每周一到周四，母亲到泉州带孩子，周五到周日，她就带着孩子回老家去。”庄先生说。

这个办法，让庄先生家的一星期被折腾成了“两个世界”。每到周四，他的父亲就得从泉港坐车到市区来，把孙女接回老家。每周日，又得和孙女一起回泉州来。“这样折腾真的很辛苦，有时候送他们去坐车，看到父亲背着女儿的背影，心里酸酸的。”

“虽然很麻烦，而且得多花很多交通费，但我们还是宁愿累一点，也不想天天待在市区，在这里实在不适应，能回老家开心多了。”庄先生的父亲说。

市民观点

老人带娃子女放心

“老人帮忙照顾小孩，是挺正常的事。”市民朱先生认为，双职工家庭，夫妻都要工作，小孩就需要老人帮忙带了。“毕竟是自己的父母，孩子让他们带也比较放心。”朱先生说，请保姆虽然可以解决带娃困难，但是并非每个家庭都请得起，家长也是不放心的。“虽然老人离开老家会有些不适，但是能看着孙子一天天长大，相信他们也是开心的。”

“一家人在一起才是家”

“一家人在一起的地方才是一个家。”张先生说，父母年纪大了，兄弟姐妹都不在老家，把他们接到身边，既可以帮忙照顾孩子，也方便自己更好地照顾老人。“如果他们留下家乡，就是孤寡老人，子女都不在身边，把他们接来一起生活其实是更好的选择。”张先生说，大部分老人带孙子还是很开心的。他的母亲每当带娃去公园玩，听到自己被夸“把孙子照顾得很好”“孙子长得很帅”这样的话，都很开心。她还会向其他人炫耀自己的孙子很聪明，把孙子当成自己的骄傲。

老人不该成为带娃“主力军”

作为一个外地来泉的年轻妈妈，许小姐认为，身边有老人帮忙带娃固然好，但老人不该成为带娃的主力军。“父母力所能及帮子女忙，他们把这个当成是责任。”许小姐说，带娃毕竟是父母的义务，而不是爷爷奶奶外公外婆的义务。“我妈妈从老家过来帮忙，虽然嘴上没说，但是我知道她很想回老家去。”许小姐说，等到孩子上学了，如果妈妈想回老家，那就让妈妈回老家生活。“老人有自己习惯的生活，不应该因为带娃而打乱掉，应该给他们自由。”许小姐说，

应让老人选择自己喜欢的生活方式

孙先生告诉记者，他的孩子即将出生，到时候，他的妈妈也要从老家过来帮忙照看。他知道妈妈不适应城市的生活，所以，他和妻子打算妈妈照顾到小孩满月就让她回老家。“来到城市带娃妈妈估计会闷坏。”孙先生说，妈妈熟悉了老家的生活，老家有朋友，有邻居串门，一出门就可以找到人说话，而在城市里住商品房，邻居都是大门紧闭，想找个聊天的人都没有。“父母培养我们很辛苦，不能在他们年老时再剥夺他们喜欢的生活方式。”

心理专家

老人“投奔”子女

易产生不适应感

老年人帮子女抚养孙辈、维护家庭下一代的健康成长，在中华传统中属于“天经地义”的事情；但从社会经济和观念发展的角度来看，子女可以通过雇佣保姆等多种方式解决带娃问题，不应把带小孩看作是老一辈的“工作”。国家二级心理咨询师陈裕康分析。

陈裕康认为，老年人脱离原来的生活、社交、工作环境，来到子女工作的城市，对他们来说不仅是精力上的付出，还有经济和感情上的多重付出。“如果老人和子女之间的家庭关系不太和睦，那他们的日子也会难过。”这种背井离乡的生活，或多或少会让老年人感到不适应，但在不少老一辈人的观念里，帮忙带孙辈又是“理所当然”的事，这让他们很无奈。

对于老年人来说，漂泊他乡存在各种不适。对孙辈来说，隔代教育的方式也可能存在不少问题。陈裕康说，老人生活习惯、文化修养、教育水平和子女不尽相同，在教育家庭下一代上存在差异，部分老年人因为溺爱或者缺乏科学的育儿知识，对于孙辈身上的不良习惯、不良行为无能为力，“也有老人在隔代教育上做得不错，但数量不多”。

现在很多小孩沉迷手机、电脑，爷爷奶奶经常管不了。在出现这种教不好孙辈的情况时，有些子女就会责怪父母，导致两代人发生矛盾。所以，作为子女，有老人帮忙照顾小孩的同时，自己也要尽到做父母的责任，多陪伴孩子。同时，也应照顾到老人的感受，多陪老人聊天，可以一家人一起出游，这有助于他们更好地适应陌生环境。

危险废物乱堆放被罚10万 晋江开首张新《固废法》罚单

近日，泉州市晋江生态环境局安海中队执法人员对位于安海镇桐林村的福建晋江某涂层织物有限公司进行现场检查发现，该公司将废导热油（危险废物）露天存放在锅炉房边上，没有按照要求及时搬到危废仓库贮存。据悉，该起案件系新《固废法》实施以来，晋江查办的首起违反新《固废法》的行政处罚案件。

发现问题后，安海中队执法人员随即对该公司进行立案调查。经查，该公司行为涉嫌违反新修订的《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》第七十九条：“产生危险废物的单位，应当按照国家有关规定和环境保护标准要求贮存、利用、处置危险废物，不得擅自倾倒、堆放。”依据新《固废法》第一百一十二条第一款第三项规定，对该公司作出罚款10万元的行政处罚，并责令其按照规定堆放贮存危险废物。

据泉州市晋江生态环境局相关负责人介绍，新《固废法》于今年9月1日开始施行，新法扩充完善了原有的法律责任专章，对新增内容设定了相应罚则，同时普遍提高了违法行为的处罚金额，并增加了按日连续处罚、行政拘留、查封扣押等执法措施，加大了对固废管理不合规范的处罚力度，大大提高了企业的违法成本。该局在加强对新《固废法》宣传的同时，加强对产废企业的日常监管，也呼吁广大企业员工要加强对国家环保法律、法规以及相关知识的学习，做到规范管理、守法经营。（记者张晓明 通讯员杨莉莉 张俊）