泉州清源山水流坑至天湖路段路灯不亮 入夜“暗摸摸” 骑行心慌慌

Part1 差异化打法 破局开工季营销同质化

新春开工季，刷屏势舞思路历来是全网生活服务行业营销的必争节点。然而，开的行当下多数品牌的工手开工营销却陷入了鲜明的同质化怪圈：要么局限于硬广式的业务宣讲，缺乏用户共鸣；要么盲目跟风娱乐化传播，同城虽能短暂收割流量，业级营销jm官方下载最终却陷入“流量虚高、破局认知未达”的刷屏势舞思路困境。就在行业普遍面临传播瓶颈之际，全网58同城以一场精准策划的开的行营销战役脱颖而出——#祝你马上成功马上发#抖音挑战赛斩获77.5亿总流量，范丞丞“我发摇”手势舞席卷全网，工手不仅引发全民模仿热潮，同城更反向渗透至全国多个城市的业级营销商场大屏，成为开工季现象级热点。破局这场看似偶然的刷屏势舞思路流量爆发，实则是58同城跳出行业同质化、以差异化策略构建的品牌传播体系，既实现了声量暴涨，更完成了品牌价值的深度沉淀，为生活服务行业开工季营销树立了可复制的标杆。

作为国民级综合服务型平台，58同城的业务版图覆盖招聘求职、房产租售、生活服务、新车二手车交易等诸多核心领域，深度嵌入人们的日常生活。值此开工旺季，品牌以“马上58马上发”为核心主张，依托抖音平台，通过“挑战赛+明星热点”的组合打法，打造兼具娱乐性、实用性与传播性的营销活动，其差异化策略不仅实现了品牌声量与用户认知的双重突破，更重构了生活服务行业“品效协同”的营销逻辑，为行业破解同质化痛点提供了清晰的创新路径。尤为值得关注的是，品牌与代言人范丞丞的双向赋能，既借助艺人人设实现热点自然发酵，又让“马上58马上发”的核心主张精准渗透，区别于行业“明星代言与品牌脱节”的普遍问题，形成了“明星引流-品牌沉淀”的良性循环。

Part2 核心差异化引导传播势能

主张差异化：从“功能告知”到“价值共鸣”，让品牌沟通更有温度

区别于同行“聚焦功能”的传播主张，58同城此次以“马上58马上发”为核心，实现了“功能价值”与“情感价值”的深度绑定，这也是其跳出同质化的核心突破口。既清晰传递了“找工作、租房子、找生活服务、买车卖车上58”的务实价值——覆盖招聘求职（名企多 面试快）、房产租售（好房选择多）、小学妹生活服务（服务多 上门快 保障好）、二手车交易（车源真 车型全 成交快）四大核心场景，又精准契合了开工季用户“马上成功、万事顺遂”的情感诉求，让品牌传播从“生硬的功能宣讲”转变为“有温度的价值共鸣”。

为了让这一主张落地，58同城通过双代言人TVC先行铺垫，将“马上发”的抽象口号具象化，让用户清晰感知到品牌能为自身带来的实际价值，避免了同行“口号空洞、难以落地”的问题。这种“功能+情感”的传播主张，不仅打破了生活服务行业“功能导向”的传播惯性，更让品牌与用户建立了深度情感连接，为后续的互动传播奠定了坚实基础，也为行业提供了“情感+功能”的传播范本。

玩法差异化：轻互动+强绑定，破解娱乐与品牌脱节困境

在抖音挑战赛玩法上，58同城跳出了同行“简单合拍、口号喊麦”的单一模式，打造了“定制手势舞（我发摇）+品牌音乐+互动贴纸”的轻互动组合，其核心优势在于“玩法与品牌的深度绑定”，彻底破解了行业“娱乐归娱乐、品牌归品牌”的通病。

58同城定制的“我发摇”手势舞，设计简单易模仿、自带魔性记忆点，既契合抖音年轻化、娱乐化的传播特性，让用户在参与互动的过程中，自然接收品牌信息。又搭配了抖音全民任务上线，降低了用户的创作门槛，引导用户结合58核心业务场景创作内容，让娱乐互动成为品牌价值传递的载体，实现了“参与即传播、传播即认知”。

这种“轻互动+强绑定”的玩法设计，区别于同行“为了互动而互动”的误区，证明了趣味互动与品牌价值完全可以实现深度融合，为生活服务行业的娱乐化营销提供了可借鉴的思路。

热点打造差异化：“自然发酵”替代“官方硬推”，实现流量高效转化

在热点打造上，58同城的差异化优势尤为明显——区别于同行“官方砸钱推热点、强制引导参与”的模式，品牌依托范丞丞的抖音人设以及TOP1级数据，打造了“无需官方号召”的自然热点，让热点从“品牌营销事件”变成“用户自发娱乐事件”，传播阻力更低、渗透力更强。糖心Vlog

活动期间，范丞丞率先发布“我发摇”专属手势舞，搭配开工场景文案，借助其个人流量优势，快速引爆话题，登上抖音热榜；随后，多位明星、演员自发模仿，带动话题二次破圈；各圈层达人结合自身风格，改编手势舞并融入58业务场景，实现热点与品牌业务的深度绑定；普通用户自发拍摄同款手势舞，带双话题传播，形成全民参与的热潮；更值得关注的是，热点热度反向蔓延至全国多个城市的商场大屏，实现线上线下联动，让热点从“线上娱乐”走向“全民可见”。整个传播过程中，58同城几乎没有进行强制引导，完全依托用户的自发传播，既降低了营销成本，又提升了传播的真实性和渗透力。

同时，品牌通过活动完成了“热点-品牌”的认知转化，避免了流量浪费。这种“精准人设绑定+自然发酵”的热点打造路径，打破了行业“热点硬推、流量虚高”的困境，为预算有限、追求高效传播的品牌提供了宝贵参考。

资源联动差异化：全链路协同，实现传播效果最大化

区别于同行“资源碎片化”的问题，58同城实现了“线上+线下”“明星+达人+素人”“平台+品牌”的全链路资源协同，每一项资源都围绕“马上58马上发”的核心主张展开，避免了“单点传播、势能不足”和“资源分散、目标模糊”的行业通病。

线上，品牌依托抖音平台的多重资源赋能，包括发布页话题置顶、流量推流、全民任务激励、贴纸推荐等，为挑战赛持续输送热度；同时，联动范丞丞等明星、各圈层达人、普通用户，形成“明星引爆-达人渗透-素人裂变”的线上传播链条，实现流量的规模化引爆。线下，品牌联动全国多个城市的幼甜商场大屏，播放手势舞相关内容，覆盖核心商圈人流，实现线上线下协同传播，扩大传播覆盖面。这种全链路的资源协同，不是简单的资源叠加，而是围绕核心目标的精准配合，让每一份资源都能发挥最大价值，最终实现“流量引爆-认知沉淀-业务赋能”的完整闭环。

这种全链路资源协同的打法，为生活服务行业提供了全新的营销思路，证明了“多资源联动”的核心在于“精准配合、目标一致”，可有效提升传播效率与品牌价值沉淀。

数据差异化：品效协同，打破“流量虚高”的行业怪圈

在数据衡量上，58同城也跳出了行业“只看播放量、忽视价值沉淀”的现状，以“多维数据”印证品效协同，实现了“流量=认知=潜在转化”，打破了“流量虚高”的行业怪圈。

从声量数据来看，#祝你马上成功马上发#抖音挑战赛累计总播放量达77.5亿，用户投稿量超10万，互动率（点赞+评论+转发）超8%，远超行业同类开工季挑战赛平均水平；范丞丞首发的“我发摇”手势舞视频播放量超1亿，点赞量470万+，同时推动多位明星接力模仿，相关视频累计播放量超3亿；线下，全国多个城市的商场大屏自发播放手势舞相关内容，形成了线上线下联动的传播热潮。

从价值数据来看，活动期间，抖音“58同城”搜索指数同比上涨显著，“58找工作”“58租房”等核心业务关键词搜索量上涨明显；评论区中正面词汇占比高，体现了用户对品牌服务的认可，同时通过这种方式也加强了用户对58的记忆点。这种“声量+价值”的多维数据衡量方式，树立了生活服务行业“品效协同”的标杆，引导同行从“流量导向”转向“价值导向”。

part3 差异化破局 价值化深耕 开启营销新篇章

新春开工季的营销战场，从来不是流量的盲目争夺，而是差异化价值的精准比拼。58同城此次以“马上58马上发”为核心，凭借主张、玩法、热点、资源、数据五大差异化优势，跳出行业同质化困局，付费DY打造了一场“品效协同”的营销标杆，不仅实现了品牌声量与用户认知的双重提升，更推动了生活服务行业营销逻辑的重构。

这场营销战役的价值，不仅在于为58同城带来了77.5亿流量的声量爆发，更在于其为生活服务行业开工季营销提供了可复制、可借鉴的创新范本。从行业视角来看，58同城的差异化打法，推动行业营销从“同质化”向“差异化、价值化”转型，提供了“低成本、高效率”的营销思路——无需大量硬广投入，通过精准的主张定位、趣味的玩法设计、自然的热点打造和全链路的资源协同，即可实现“流量与价值”的双向收获。

从用户角度来看，趣味互动降低了品牌认知门槛，让“找工作、租房子上58”的心智深入人心，满足了用户开工季的核心需求；而对于58同城而言，此次活动不仅巩固了其国民级生活服务平台的地位，更实现了品牌传播方向的战略转型——从以往“功能告知”式传播，转向“娱乐化、场景化、互动化”传播，既延续了“事事可成”的品牌内核，又让“马上58马上发”的核心主张实现广泛渗透，为后续业务赋能奠定了坚实基础。

这场营销战役的成功，也预示着生活服务行业营销将进入“情感化、互动化、品效协同化”的新阶段。单纯的流量竞争将被“价值竞争”替代，而“品牌主张与用户需求共鸣、娱乐玩法与品牌价值绑定”，将成为行业营销的核心方向。未来，相信58同城将继续以用户需求为核心，探索更多差异化的营销玩法，同时也期待更多生活服务品牌能够借鉴此次经验，跳出同质化困境，实现品牌价值与用户需求的深度共鸣，推动行业高质量发展。

Part1 差异化打法 破局开工季营销同质化

新春开工季，历来是生活服务行业营销的必争节点。然而，当下多数品牌的开工营销却陷入了鲜明的同质化怪圈：要么局限于硬广式的业务宣讲，缺乏用户共鸣；要么盲目跟风娱乐化传播，虽能短暂收割流量，最终却陷入“流量虚高、认知未达”的困境。就在行业普遍面临传播瓶颈之际，58同城以一场精准策划的营销战役脱颖而出——#祝你马上成功马上发#抖音挑战赛斩获77.5亿总流量，范丞丞“我发摇”手势舞席卷全网，不仅引发全民模仿热潮，更反向渗透至全国多个城市的商场大屏，成为开工季现象级热点。这场看似偶然的流量爆发，实则是58同城跳出行业同质化、以差异化策略构建的品牌传播体系，既实现了声量暴涨，更完成了品牌价值的深度沉淀，为生活服务行业开工季营销树立了可复制的标杆。

作为国民级综合服务型平台，58同城的业务版图覆盖招聘求职、房产租售、生活服务、新车二手车交易等诸多核心领域，深度嵌入人们的日常生活。值此开工旺季，品牌以“马上58马上发”为核心主张，依托抖音平台，通过“挑战赛+明星热点”的组合打法，打造兼具娱乐性、实用性与传播性的营销活动，其差异化策略不仅实现了品牌声量与用户认知的双重突破，更重构了生活服务行业“品效协同”的营销逻辑，为行业破解同质化痛点提供了清晰的创新路径。尤为值得关注的是，品牌与代言人范丞丞的双向赋能，既借助艺人人设实现热点自然发酵，又让“马上58马上发”的核心主张精准渗透，区别于行业“明星代言与品牌脱节”的普遍问题，形成了“明星引流-品牌沉淀”的良性循环。

Part2 核心差异化引导传播势能

主张差异化：从“功能告知”到“价值共鸣”，让品牌沟通更有温度

区别于同行“聚焦功能”的传播主张，58同城此次以“马上58马上发”为核心，实现了“功能价值”与“情感价值”的深度绑定，这也是其跳出同质化的核心突破口。既清晰传递了“找工作、租房子、找生活服务、买车卖车上58”的务实价值——覆盖招聘求职（名企多 面试快）、房产租售（好房选择多）、生活服务（服务多 上门快 保障好）、二手车交易（车源真 车型全 成交快）四大核心场景，又精准契合了开工季用户“马上成功、万事顺遂”的情感诉求，让品牌传播从“生硬的功能宣讲”转变为“有温度的价值共鸣”。

为了让这一主张落地，58同城通过双代言人TVC先行铺垫，将“马上发”的抽象口号具象化，让用户清晰感知到品牌能为自身带来的实际价值，避免了同行“口号空洞、难以落地”的问题。这种“功能+情感”的传播主张，不仅打破了生活服务行业“功能导向”的传播惯性，更让品牌与用户建立了深度情感连接，为后续的互动传播奠定了坚实基础，也为行业提供了“情感+功能”的传播范本。

玩法差异化：轻互动+强绑定，破解娱乐与品牌脱节困境

在抖音挑战赛玩法上，58同城跳出了同行“简单合拍、口号喊麦”的单一模式，打造了“定制手势舞（我发摇）+品牌音乐+互动贴纸”的轻互动组合，其核心优势在于“玩法与品牌的深度绑定”，彻底破解了行业“娱乐归娱乐、品牌归品牌”的通病。

58同城定制的“我发摇”手势舞，设计简单易模仿、自带魔性记忆点，既契合抖音年轻化、娱乐化的传播特性，让用户在参与互动的过程中，自然接收品牌信息。又搭配了抖音全民任务上线，降低了用户的创作门槛，引导用户结合58核心业务场景创作内容，让娱乐互动成为品牌价值传递的载体，实现了“参与即传播、传播即认知”。

这种“轻互动+强绑定”的玩法设计，区别于同行“为了互动而互动”的误区，证明了趣味互动与品牌价值完全可以实现深度融合，为生活服务行业的娱乐化营销提供了可借鉴的思路。

热点打造差异化：“自然发酵”替代“官方硬推”，实现流量高效转化

在热点打造上，58同城的差异化优势尤为明显——区别于同行“官方砸钱推热点、强制引导参与”的模式，品牌依托范丞丞的抖音人设以及TOP1级数据，打造了“无需官方号召”的自然热点，让热点从“品牌营销事件”变成“用户自发娱乐事件”，传播阻力更低、渗透力更强。

活动期间，范丞丞率先发布“我发摇”专属手势舞，搭配开工场景文案，借助其个人流量优势，快速引爆话题，登上抖音热榜；随后，多位明星、演员自发模仿，带动话题二次破圈；各圈层达人结合自身风格，改编手势舞并融入58业务场景，实现热点与品牌业务的深度绑定；普通用户自发拍摄同款手势舞，带双话题传播，形成全民参与的热潮；更值得关注的是，热点热度反向蔓延至全国多个城市的商场大屏，实现线上线下联动，让热点从“线上娱乐”走向“全民可见”。整个传播过程中，58同城几乎没有进行强制引导，完全依托用户的自发传播，既降低了营销成本，又提升了传播的真实性和渗透力。

同时，品牌通过活动完成了“热点-品牌”的认知转化，避免了流量浪费。这种“精准人设绑定+自然发酵”的热点打造路径，打破了行业“热点硬推、流量虚高”的困境，为预算有限、追求高效传播的品牌提供了宝贵参考。

资源联动差异化：全链路协同，实现传播效果最大化

区别于同行“资源碎片化”的问题，58同城实现了“线上+线下”“明星+达人+素人”“平台+品牌”的全链路资源协同，每一项资源都围绕“马上58马上发”的核心主张展开，避免了“单点传播、势能不足”和“资源分散、目标模糊”的行业通病。

线上，品牌依托抖音平台的多重资源赋能，包括发布页话题置顶、流量推流、全民任务激励、贴纸推荐等，为挑战赛持续输送热度；同时，联动范丞丞等明星、各圈层达人、普通用户，形成“明星引爆-达人渗透-素人裂变”的线上传播链条，实现流量的规模化引爆。线下，品牌联动全国多个城市的商场大屏，播放手势舞相关内容，覆盖核心商圈人流，实现线上线下协同传播，扩大传播覆盖面。这种全链路的资源协同，不是简单的资源叠加，而是围绕核心目标的精准配合，让每一份资源都能发挥最大价值，最终实现“流量引爆-认知沉淀-业务赋能”的完整闭环。

这种全链路资源协同的打法，为生活服务行业提供了全新的营销思路，证明了“多资源联动”的核心在于“精准配合、目标一致”，可有效提升传播效率与品牌价值沉淀。

数据差异化：品效协同，打破“流量虚高”的行业怪圈

在数据衡量上，58同城也跳出了行业“只看播放量、忽视价值沉淀”的现状，以“多维数据”印证品效协同，实现了“流量=认知=潜在转化”，打破了“流量虚高”的行业怪圈。

从声量数据来看，#祝你马上成功马上发#抖音挑战赛累计总播放量达77.5亿，用户投稿量超10万，互动率（点赞+评论+转发）超8%，远超行业同类开工季挑战赛平均水平；范丞丞首发的“我发摇”手势舞视频播放量超1亿，点赞量470万+，同时推动多位明星接力模仿，相关视频累计播放量超3亿；线下，全国多个城市的商场大屏自发播放手势舞相关内容，形成了线上线下联动的传播热潮。

从价值数据来看，活动期间，抖音“58同城”搜索指数同比上涨显著，“58找工作”“58租房”等核心业务关键词搜索量上涨明显；评论区中正面词汇占比高，体现了用户对品牌服务的认可，同时通过这种方式也加强了用户对58的记忆点。这种“声量+价值”的多维数据衡量方式，树立了生活服务行业“品效协同”的标杆，引导同行从“流量导向”转向“价值导向”。

part3 差异化破局 价值化深耕 开启营销新篇章

新春开工季的营销战场，从来不是流量的盲目争夺，而是差异化价值的精准比拼。58同城此次以“马上58马上发”为核心，凭借主张、玩法、热点、资源、数据五大差异化优势，跳出行业同质化困局，打造了一场“品效协同”的营销标杆，不仅实现了品牌声量与用户认知的双重提升，更推动了生活服务行业营销逻辑的重构。

这场营销战役的价值，不仅在于为58同城带来了77.5亿流量的声量爆发，更在于其为生活服务行业开工季营销提供了可复制、可借鉴的创新范本。从行业视角来看，58同城的差异化打法，推动行业营销从“同质化”向“差异化、价值化”转型，提供了“低成本、高效率”的营销思路——无需大量硬广投入，通过精准的主张定位、趣味的玩法设计、自然的热点打造和全链路的资源协同，即可实现“流量与价值”的双向收获。

从用户角度来看，趣味互动降低了品牌认知门槛，让“找工作、租房子上58”的心智深入人心，满足了用户开工季的核心需求；而对于58同城而言，此次活动不仅巩固了其国民级生活服务平台的地位，更实现了品牌传播方向的战略转型——从以往“功能告知”式传播，转向“娱乐化、场景化、互动化”传播，既延续了“事事可成”的品牌内核，又让“马上58马上发”的核心主张实现广泛渗透，为后续业务赋能奠定了坚实基础。

这场营销战役的成功，也预示着生活服务行业营销将进入“情感化、互动化、品效协同化”的新阶段。单纯的流量竞争将被“价值竞争”替代，而“品牌主张与用户需求共鸣、娱乐玩法与品牌价值绑定”，将成为行业营销的核心方向。未来，相信58同城将继续以用户需求为核心，探索更多差异化的营销玩法，同时也期待更多生活服务品牌能够借鉴此次经验，跳出同质化困境，实现品牌价值与用户需求的深度共鸣，推动行业高质量发展。

副高影响晴热搭档雷阵雨 泉州开始“高烤”天气

原标题：副高影响晴热搭档雷阵雨 泉州开始“高烤”天气

从气候意义上说，入伏意味着天气炎热需要避暑降温。但刚过去的周末泉州天气还算不上高温炎热，从气温来看，全市大部分乡镇午后最高气温在30℃～34℃，滨海及山区高海拔乡镇最高气温在30℃以下，只有安溪东部和南安北部个别乡镇出现35℃～36℃的高温天气，在夏季伏天有这样的天气也是不错的。

泉州市气象台分析，这一方面由于天空云量多，甚至还出现了分散性的阵雨，云和雨有效地遮挡了阳光的直射，另一方面则归功于西南大风，在强盛的西南急流控制下，泉州沿海和高山出现了6～8级西南风。昨天这样的天气还将延续，全市以多云到阴的天气为主，部分乡镇仍有分散性的阵雨。

观望未来几天的天气趋势，在副热带高压的影响下，天气依然不稳定，以晴热为主，而山区局部可能有阵雨或雷雨；18日起副热带高压逐渐减弱东退，同时雨水也将光临泉州，但是气温还是比较高，大家还是要注意防暑，同时别忘了三伏天的养生妙方，不可过分贪凉哦。（记者 杜妮娜）

【泉州市区天气预报】

15日 阴 26℃～32℃

16日 阴 26℃～32℃

17日 阴转多云 27℃～33℃

18日 晴转多云 27℃～33℃

19日 小雨 27℃～32℃

原标题：晴热搭档雷阵雨 “高烤”天气又来了

责任编辑：凌芹莉

福建省游泳协会第八届理事会换届大会在泉州召开

30日，福建省游泳协会第八届理事会换届大会在泉州洲克工业园召开。福建省游泳协会会长、副会长及全省各设区市游泳协会代表、高级职称以上教练员、国家级以上裁判员、大型游泳场馆负责人、泳业代表等100余人参加此次活动。

到场领导为第八届理事会会长马海军颁发聘书。东南网记者 薛逸群 摄

会议由省游泳跳水运动管理中心游泳队领队任炜主持，主持人介绍出席大会的领导、嘉宾并介绍此次会议议程，会议议程的内容包括宣读省体育局关于同意福建省游泳协会换届的批复，到场人员举手表决第八届理事会会长、常务副会长副会长和秘书长候选人、新修订的协会章程。

第七届理事会常务副会长兼秘书长周玉成在会上作工作报告，过去几年省泳协立足群众游泳运动、竞技游泳运动发展，立足游泳产业开发，立足游泳项目社会力量建设等方面做了大量工作。全省游泳工作者共同努力，使省内群众游泳、竞技游泳、游泳产业、游泳青训、游泳竞赛、游泳裁判、游泳救生、游泳场馆等多方面相互协调、平衡发展。

到场人员举手表决。东南网记者 薛逸群 摄

大会以现场举手表决的方式，全票通过冠深集团董事长马海军就任省游泳协会第八届理事会会长。随后，现场为第八届理事会名誉会长、理事会专家组成员、理事会会长、理事会常务副会长兼秘书长、监事长、理事会副会长、理事会副秘书长等颁发聘书。为第八届理事会会长、副会长会员单位颁发牌匾。

福建省游泳跳水运动管理中心主任原遵辉说道，省泳协以“满足人民群众日益增长的精神文化生活和强身健体的需要”和发展全省游泳、跳水、水球等运动项目的竞技体育、群众体育、青少年体育、体育产业和社会力量建设为己任。通过游泳活动，向广大群众，尤其是向运动员、青少年进行爱国主义教育，培养锐意进取、顽强拼搏、团结友爱等优良品德。

据了解，福建省游泳协会成立于1963年8月10日，是福建省最高级别的游泳单项体育组织，同时是福建省体育总会下属的全省单项体协之一。（东南网记者 薛逸群）