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泉州交警联合教育部门整治校园周边交通乱象

近期泉州各地交警部门组织警力到辖区学校开展交通安全宣传教育活动，对校园周边路段学生及家长驾驶电动自行车、摩托车未戴安全头盔，超员载人，闯红灯等交通违法行为开展集中整治。

交警对骑车学生的交通违法行为开展劝导整治

同时，利用电子警察抓拍学生、家长交通安全违法行为，并将查处情况通报给教育主管部门，督促学校进一步做好安全警示教育，营造严管、严查、严处氛围，为学校师生出行保驾护航。

在丰泽区，交警通过无人机高空巡航，对学生、家长驾驶电动自行车逆向、超员、未戴安全头盔、不按道行驶等违法行为进行劝阻，引导学生、家长安全出行。通过无人机视角，民警发现不少学生家长在接送学生时明明带了头盔却未按规定自觉佩戴，而是挂在车把上或者放在后箱内。对这类违法行为，民警通过无人机喊话方式，及时进行引导纠正，消除安全隐患。同时，丰泽交警还利用电子警察对校园周边学生及学生家长未佩戴安全头盔、闯红灯等交通违法行为进行查处曝光。此外，丰泽交警大队还持续采用现场查处和监控抓拍结合的方式，对校园周边违法停车行为进行整治。据了解，3月份以来，共查处校园周边违法停车行为630余起。

而在鲤城，交警加强学校联动，针对学生上下学交通方式进行排查，全面摸底校园周边道路交通设备是否完善、学生是否存在无牌驾驶车辆等情况，认真听取校方负责人对校园交通秩序的意见。同时，联合学校在停车场检查学生骑行电动自行车情况，对超标、改装、套牌电动车进行严格勘察比对。同时，加强上下学高峰期巡逻密度，全面治理学生驾乘电动自行车不按道行驶、闯红灯、逆向行驶、未佩戴安全头盔、超员载人等交通违法乱象。为使交通安全意识入耳、入脑、入心，学校还组织交通违法学生集中进行安全教育，通过观看交通安全警示片，对交通违法行为作出书面检讨，让学生真正认识到交通违法带来的后果。

交警介绍，下一步将继续加强警校协作，创新交通管理措施，联合学校、家长、社区多方力量共同开展交通安全宣传教育工作，全力提升辖区中小学生及家长交通安全意识，营造良好的上下学道路交通环境。交警提醒，希望广大师生、家长，上下学期间，请自觉遵守交通法律法规，注意交通安全，做到文明礼让，依法行车，共同创造安全、畅通、有序、文明的道路交通环境。（记者傅恒 通讯员赵美缘 文/图）

泉企探索运用阿米巴系统提升制造力

面对当前国内外经济形势，如何帮助更多制造企业进行产业升级，提高效益？日前，由泉州市工信局泉州市中小企业服务中心牵头，晋江市装备机械协会参与的公益沙龙活动，邀请了清华大学深圳研究生院的相关专家与泉企面对面，深入剖析阿米巴模式提倡的小团队经营理念，引导更多企业家突破原有“管理”思维，寻求更多与员工及团队“共赢共创”的新思路。

“阿米巴”模式可激发员工积极性，提升制造业整体创新力。

“只有企业形成增收意识、成本意识及效率意识的机制，才能为企业更好地注入持久生命力，提升净利润率。”清华大学深圳研究生院制度设计中心高级顾问王玉坤分享了阿米巴模式中关于制度、股权、商业模式的设计，以及人力资源（绩效管理考核）模式。他提到，除了在人力资源及制造领域等方面的应用，阿米巴模式还同样适用于企业的财务管理中。他还重点介绍了稻盛和夫阿米巴经营体系中，如何将整体企业，切分成小团队作战独立核算的意义，以及制造型企业引入阿米巴经营体系的条件。

参与对话的泉州机械装备行业的企业家林先生说，通过沙龙的方式，他了解了阿米巴模式的核心就是灵活反应，激发企业和自身活力。业界人士提醒说，每家企业产品不同，人员架构不同，因此细化成立“阿米巴”的节奏还需自己慢慢把握，量力而行。 （泉州晚报记者王宇静 文/图）

名词解释

阿米巴：又称“阿米巴经营模式”，阿米巴经营就是以各个阿米巴的领导为核心，让其自行制定各自的计划，并依靠全体成员的智慧和努力来完成目标。通过这样一种做法，让第一线的每一位员工都能成为主角，主动参与经营，进而实现“全员参与经营”。

1959年，日本的稻盛和夫成立京瓷公司，在1984年又成立了第二电信公司KDDI。这两家公司一直保持了高收益，取得了持续发展，其原因就在于采取了基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理，即“阿米巴经营”手法。