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我们已经知道,肺活量是一个人做最大吸气后再做最大呼气所呼出的气体的体积,单位是毫升(ml)。肺活量是身体机能的重要指标之一,对青少年的成长及日后。

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亢竹青谱曲《因为我们在一起》跨界合作王一博好评如潮

近日，王一博演唱的公益单曲《因为我们在一起》暖心上线。歌曲由亢竹青担任音乐制作人，并包揽作曲和编曲创作，柔和的旋律配合王一博深情温暖的歌声，传递着必胜的信念，既是对最美逆行者的致敬，也表达了对春暖花开的期盼。不仅歌曲受到业内外广大网友的一致好评，亢竹青这位优秀的幕后音乐人也因此备受关注。

在此之前，亢竹青还参与创作了另一首战疫公益曲《微光》，单曲由郑云龙、蔡程昱联合演绎，没有嘶吼和呐喊，两人用细腻的情感，干净的声线带给人深深的慰藉与力量。单曲上线第一天就夺得QQ音乐巅峰人气榜日榜第一名，成绩不容小觑。网友们也纷纷留言支持，“真的唱到人心坎里去了，每听一遍，都会为这万千中的微光而感动非凡。”

亢竹青作为一名音乐制作人，她的音乐风格是极具多样性的。在军旅民族题材领域，亢竹青曾为韩磊演唱的《我站立的地方是中国》谱曲，舞剧《尘埃落定》、《一刻》、音乐剧《丝路传奇·花木兰》也是她的代表作，这类磅礴大气，铿锵有力的音乐，往往拥有鼓舞人心的力量。

除却稍显“严肃”的民族音乐，在2019年春晚舞台上，亢竹青对原摇滚风格《夜空中最亮的星》改编，增添了蒙古族、藏族等多民族传统歌剧元素，多元化视听效果就令观众眼前一亮。之后与周笔畅、邓伦、张杰等大众喜爱的艺人合作，由他们演唱的《北京的怀抱》《青春北京》《微笑着胜利》等歌曲，上线后更是赢得了不少听众的青睐。

此次接连创作《微光》《因为我们在一起》两首融合大爱的公益曲，亢竹青也被网友称为“多元音乐制作人”，可见听众对其音乐创造力的认可。无论是家国情怀，还是新潮化的流行元素，亢竹青都乐意尝试。在亢竹青的音乐创作里，没有固定的音乐风格，她一直在探索和创新，并希望从传统与流行、东方与西方多种音乐风格中寻共鸣和灵感，以期带给大众更多纯粹优质的音乐。

妙！“闲置”员工借来用 晋江企业“共享员工”

东南网3月1日讯（晋江经济报记者 刘宁）疫情防控期间，“老工人难回、新工人难招”成了摆在晋江企业复工复产面前的一道难关。为让更多工人往晋江“回流”，政企联动对接，包机、包车、线上招聘会等招工手段频出。近日，有不少晋江企业更是发挥抱团精神，将“共享经济”的算盘打到了用工上……

客房服务员成了果冻调香工、餐厅服务员走上了产品包装线……“共享员工”的用工模式应运而生。受疫情影响严重的餐饮业，将员工“借”给食品企业，没订单的企业将“闲置”员工输出给赶货的企业，这一用工模式在一定程度上缓解了企业临时性缺工难题，让人力资源实现更高效利用。

“共享”催生复产新动力

一面是生产进度无法及时满足市场的订单需求，另一面是疫情期间招工难、老员工返岗需时间……这是亲亲食品开工后遭遇的“两难”局面。

“开工后，企业一直在积极寻找用工资源，企业内部更是打破部门的‘墙’，鼓励企业上至管理层、下至基层职能员工进车间缓解用工紧张。”亲亲食品副总裁吴文旭介绍，企业内部员工“共享”的方式意想不到地得到了许多职员的支持，“既帮助企业解了燃眉之急，也让很多职能员工有了进车间体验的机会。”

回想春节期间，亲亲食品也有23名员工“支援”恒安生产一周，加上开工后内部“共享员工”的成功，这让亲亲食品重视起了“共享员工”这一用工模式，并且“瞄”上了疫情之下冷淡的餐饮行业员工及周边无法复工的糖果厂里的“闲置”工人。

经过多方了解、洽谈，在不到一周的时间里，亲亲食品迎来了70名“共享员工”，这部分员工被安置在流水线包装工作上，亲亲食品为他们提供了免费宿舍、福利食堂，与企业员工同工同酬。

“70名‘共享员工’的加入，让企业从原本只能开两三条生产线增加到了七条，产能恢复超过75%，有效缓解了企业的生产压力。”吴文旭肯定道。

无独有偶，蜡笔小新（福建）食品工业有限公司也与欣悦餐饮管理公司正式签约用工调剂，欣悦餐饮向蜡笔小新食品阶段性租借员工400人，其中第一批106人的租借协议已经达成，并于昨日正式签约交付，用于全力支持蜡笔小新（福建）食品工业有限公司复工复产。

“借兵”实现抱团取暖

正在亲亲果冻生产车间调香岗位的李云芳是晋江温德姆酒店负责客房服务的员工，在得知酒店与亲亲食品合作的“共享员工”模式后，她报了名。“酒店生意因为疫情淡了很多，我们的收入也随之减少了不少，总这么闲着也不是办法，我就来报名试试。”李云芳表示，自己可以比较好地适应目前的工作强度，并希望接下来可以做得更好。

作为“借”出员工的企业，晋江温德姆酒店人力资源总监罗思宜表示，疫情导致部分员工闲置，而“共享员工”的方式帮助酒店留住员工，减轻酒店负担，员工也可拿到比较可观的薪资。

当然，“共享员工”作为一种新的用工模式，在员工安全、疫情防控、岗位适应性、团队磨合及疫情后合作企业的召回等问题上，仍有很多值得进一步探索和需要考虑的地方。为解决这类问题，亲亲主动邀请员工输出企业做实地考察，对“共享员工”进行岗前培训，科学安排工作岗位，以旧带新，并有双方负责人实时解决问题，及时总结、修整模式。

吴文旭认为，在疫情期间，“共享员工”是企业之间灵活自救、抱团取暖的一种合作模式，缓解了企业临时性缺工难题，调剂企业之间的用工，可以最大限度降低疫情对企业复产复工带来的影响，实现资源共享、多方共赢。“经过这次疫情，我们相信‘共享员工’将逐步完善，针对不同行业淡旺季或特殊时间节点进行人员输送的模式，是未来企业用工的一大趋势。”吴文旭表示。

律师：签协议避免争议

对此，福建志立律师事务所合伙人律师陈水金表示，“共享员工”是一种新的用工方式，其涉及的法律问题仍有很多需要企业谨慎对待。陈水金建议，新用人单位与原用人单位及员工三方须签订三方协议，或者新用人单位与原用人单位签订相关协议并取得员工认可，避免出现工伤事故或者劳动争议时的责任分担出现争议。