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安纳塔拉推出开创性疗愈中心Layan Life by Anantara 在度假胜地普吉岛拥抱圆满人生

　曼谷，2024年9月——安纳塔拉酒店度假村及水疗Anantara Hotels Resorts & Spas推出全新世界级疗愈中心——Layan Life by Anantara，并落户普吉岛拉扬安纳塔拉度假酒店 Anantara Layan Phuket Resort。Layan Life汲取尖端技术和古老的泰国传统治疗精华，同时吸纳安纳塔拉酒店及度假村20多年来开创性的疗愈经验。该中心主打3至10天的定制项目，并采用“圆满人生(Whole of Life)”的理念致敬生命的重要阶段。Layan Life选址适合家庭出游的海滨度假天堂——普吉岛拉扬安纳塔拉度假酒店，更与疗愈体验珠联璧合。

　　占地1,767平方米的疗愈中心采用亲生物设计，周围环绕着郁郁葱葱的热带花园、细软的沙滩和风平浪静的安达曼海。宾客可在此开启一段健康之旅，大自然与生俱来的治愈力量萦绕四周，发挥着不可或缺的协同作用。

　　疗愈项目由专业医生和泰医共同制定，结合了古老智慧与现代医疗的评估和诊断，并由此量身定制健康营养和健身指导。这种高度专业化、全方位的保健方法可实现各类健康目标，如女性和男性健康、体重管理、减压、健身和抗衰老等。

　　Layan Life by Anantara尊重生命的旅程，以多层面的健康和快乐方式欢庆生命的各个阶段和篇章。选择的乐趣是Layan Life倡导的基本原则之一，宾客可以探索各种健康体验，

　　包括与朋友和家人一起参与丰富有趣的活动和探险，寻求休憩和恢复活力的客人则可拥有独处的疗愈空间。包容性也是Layan Life 的与众不同之处。普吉岛拉扬安纳塔拉度假酒店热情欢迎家庭入住，在父母专注于实现健康目标的同时，丰富的活动将让孩子们乐此不疲。这里不仅有专门的儿童区、儿童海滩和水上运动，活动区的各类探险活动也将令他们的假期更为充实。

　　美诺国际Minor International及美诺酒店集团首席执行官Dillip Rajakarier对此表示：“我们致力于精进疗愈产品，Layan Life是其中一个重要里程碑。通过安纳塔拉的Layan Life，我们在全球最迷人的自然环境中将尖端技术与泰国古老传统的永恒智慧相结合，重新定义了疗愈的内涵。“

　　美诺酒店集团泰国南部运营副总裁Frederic Varnier补充道："我们充满欣喜地在著名的普吉岛拉扬安纳塔拉度假酒店推出这一开创性的度假项目。团队经过不懈努力，为来自世界各地的宾客打造一处提供个性化和沉浸式健康之旅的圣地。“

　　Layan Life之旅从全面的健康咨询开始，随后是诊断性检查，包括表观遗传学测试和先进的物理疗法，并通过3D身体扫描来揭示全身情况。由医学专家、泰医和理疗师组成的专家团队会对结果进行分析，然后使用整合长寿医学、泰国传统医学(TTM)、辅助医学和生活方式医学的“Life Method”度身定制方案。

　　Layan Life的特色源于安纳塔拉的泰式传统，尊崇泰式传统医学的四大核心元素：土、水、风、火。受人敬重的泰医专家提供的治疗包括草药疗法和按摩疗法，以帮助平衡身体、心理和精神健康，同时辅以最先进的医疗和整体疗法。

　　疗愈中心的建筑设计与自然融为一体，充分利用其地理位置，并采用中性色调。整个空间开阔通风，自然光线充足。建筑共分两层，底层包括健身房、配备最新设备的瑜伽和普拉提工作室、冥想室以及配备活力按摩池、桑拿房和蒸汽房的水疗区。上层设有医疗和整体治疗设施、咨询室、物理治疗室、泰国传统医学室、美容治疗室、静脉注射程序和各类医疗室，包括冰袋、高压氧舱和结肠水疗。此外，中心还设有泰式草药房，提供针对性的草药处方。

　　玩乐的治愈力也是Layan Life健康理念的重要支柱，而疗愈中心的所在地也为其提供了一系列有趣而充实的活动，可满足所有宾客的需求，让全家人乐在其中。活动区设有网球场、泰拳擂台、攀岩墙和射箭场;户外健身区有滑索、山地自行车和海滩训练营等活动;此外水上运动则包括皮划艇、站立式桨板和帆板等;如果想体验当地文化，则可参加手工艺工作坊、泰语和文化礼仪课程、寺庙游览、烹饪课程、泰茶品尝，或踏上探索附近岛屿的出海行程。

　　与Layan Life配套的The Food for Life由养生专家厨师Filippo Tawil 匠心策划。他以精选的养生食品理念为基础，融合了大量新鲜的天然食物。所有菜肴不含麸质、乳制品和加工糖，并主打均衡的优质宏量营养素。值得一提的是，菜单上有不少传统及广受欢迎菜品，但根据健康做了些许调整，因为Layan Life的信念便是享受“圆满人生(Whole of Life)”。

　　酒店内的安纳塔拉水疗 Anantara Spa提供各种理疗、当地原生体验、水疗和水疗法、舒缓精神压力的仪式以及高科技面部护理，例如安纳塔拉招牌按摩和喜马拉雅颂钵声音疗法，让宾客尽情享受养生体验。

　　Layan Life的定制套餐，如活力人生(Active for Life)、正念人生(Mindfulness for Life)和美丽人生(Beauty for Life)，包含一日三餐、专业护理、每日团体课程、专家健康讲座，以及在入住普吉岛拉扬安纳塔拉度假酒店期间享受优惠房价。可供选择的房型包括豪华泳池别墅、带私人户外休闲区的豪华套房以及适合全家居住的别墅。此外，酒店还有 15间设计独特的泳池宅邸，在俯瞰大海的广阔天堂中独揽无与伦比的私密性和奢华享受。

　　疗愈中心3 晚套餐的价格为53,600泰铢(约合人民币11,585元)起，包括所有护理和餐饮。住宿价格另算，高级单间客房淡季为12,000泰铢(约合人民币2,527元)起，旺季为18,000泰铢(约合人民币3,790元)起。更多详情，请浏览官网www.layanlifephuket.com。

多特青训负责人：穆科科青年时比赛方式几乎无法复制到一线队

新华社柏林8月25日电，多特蒙德青训学院主管保罗-沙夫兰在谈到足球人才培养时表示：“如果赢得青年赛事冠军的球员，此后没能在职业生涯中迈出重要一步，那么这些冠军本身就没有什么价值。若每个赛季能有两到三名青训球员真正进入多特一线队，就已经是‘完美的工作’。”

2000年前后，处于低谷的德国足球启动青训体系改革。青训中心逐步成为职业俱乐部的准入要求，德国足协也建立起覆盖全国的人才培养网络。十余年后，改革成果集中显现，德国队于2014年第四次捧起大力神杯。

然而此后，德国队2018年、2022年连续两届世界杯止步小组赛，今年又在世界杯32强战中被巴拉圭队淘汰。

“我们过去太重视青年足球里的竞争，反而有些忘记了发展的意义。”近日在接受媒体采访时，多特蒙德青训学院主管保罗-沙夫兰表示，德国青训需要改变的不只是训练方法、赛事制度，更要重新回答一个问题：究竟什么才算青训成功？

保罗-沙夫兰的答案很直接：“两年前我们就明确——如果赢得青年赛事冠军的球员，此后没能在职业生涯中迈出重要一步，那么这些冠军本身就没有什么价值。”

长期以来，联赛排名、杯赛成绩和各年龄段冠军，是衡量一家青训学院成绩最直观的指标。但在保罗-沙夫兰看来，过于追求这些指标，有时反而会偏离青训的初衷。

“我们自己也赢过很多青年比赛的冠军，但并没有把足够多的球员送进一线队。”

保罗-沙夫兰以穆科科为例，这名曾经轰动德国足坛的少年射手，在多特青年队时期拥有惊人的进球效率，保罗-沙夫兰以“一个赛季50到60球”来形容穆科科当时在青年比赛中的统治力。

但多年后回看这段经历，保罗-沙夫兰更关心的是穆科科“怎样进球”。他说，穆科科青年时期的不少进球，是在中场附近拿球后，依靠速度和个人能力直接突破防线完成的。“这种比赛方式几乎不可能复制到一线队，可能除了梅西，没有多少球员可以做到。”

这也是青年球员培养中的一个难题：一名身体发育较早，或某项能力明显高出同龄人的球员，可以依靠优势不断进球、帮助球队获胜。若只看眼前成绩，教练没有理由改变他的踢法；但这样的优势，未必能带到成年赛场。

保罗-沙夫兰说，如果现在再培养一名类似特点的球员，他可能会让其更多尝试10号位、8号位，而不是长期固定在中锋位置。代价可能是进球减少，青年队的成绩也可能受到影响。“你可能因此每个赛季少30到40个进球，但最终可能得到一名更好的球员。”

对于真正有潜力的年轻人，多特甚至会主动给他们增加挑战。保罗-沙夫兰提到，一名U17球员曾是同年龄段的明星，升入U19后却突然失去主力位置，一度十分挣扎。在这个案例中，教练组没有让他回到U17继续当核心，而是让他留在U19适应竞争。

保罗-沙夫兰认为，从青年队进入成年队，本就是球员成长过程中最难跨越的一步。如果在青训阶段始终处于舒适环境，真正进入一线队后反而更难适应角色变化。

在保罗-沙夫兰看来，过于看重比赛成绩并非多特蒙德一家俱乐部的问题，德国青少年足球长期存在把成年足球过早移植到儿童足球中的倾向。

“你去看基层比赛，会看到太多教练试图把成年足球复制到儿童足球里。”

对于六七岁的孩子，比起阵型、站位和胜负，获得更多触球机会更重要。保罗-沙夫兰认为，如果儿童过早按照成年足球的方式进行大场比赛，每个人真正接触和处理球的机会反而有限。

近年来，德国足球已经着手改革。低年龄段更多采用小场比赛，增加孩子的触球次数；减少不必要的长途参赛；U17、U19最高级别青年赛事也完成重组，赛季第一阶段更多采用区域化比赛，此后再按照竞技水平重新分组。改革的出发点，是让比赛更多服务于球员发展，而不是让球员发展服从于比赛结果。

年轻球员频繁更换青训学院也是保罗-沙夫兰关注的问题。据他介绍，一名年轻球员整个青训阶段平均效力的青训学院数量，在欧洲五大联赛总体约为1.6至1.7家，而德国接近2.5家。

在他看来，每一次转会都意味着重新适应教练、战术、队友乃至生活环境。短期看，从小俱乐部进入更大的青训学院似乎是一次“升级”，频繁更换环境却可能打断长期培养的连续性。

德国近年来因此提高了青年球员在青训机构间流动的门槛。保罗-沙夫兰说，这对俱乐部短期选材并不方便，但从长远看有利于德国足球。

如果冠军不是最重要的标准，什么才是？保罗-沙夫兰给出了一个现实的数字：每个赛季如果能有两到三名青训球员真正进入多特一线队，就已经是“完美的工作”。

一线队位置有限，顶级青训学院不可能把每一名年轻球员都培养成自己的职业队员。沙夫兰认为，青训既要把真正具备顶级潜力的人推向更高水平，也要帮助没有获得晋升机会的球员找到下一条路。

在多特蒙德，球员最迟会在每年2月得知自己下赛季能否进入更高年龄组。如果不能留下，俱乐部会与球员及家长沟通，帮助寻找其他俱乐部、其他青训学院甚至海外机会。保罗-沙夫兰把这称为“预期管理”。

“瓶颈会越来越窄。”保罗-沙夫兰说，如果从一开始就让每名U17球员都相信自己一定能够成为多特一线队球员，那么最终的淘汰只会更加残酷。

一家顶级青训学院，每年真正能够送入一线队的球员或许只有两三人。在保罗-沙夫兰看来，这并不意味着其他人的培养失败。青训的责任既包括帮助少数人走向最高水平，也包括让更多年轻人认识职业足球的竞争规律，并为不同的发展道路做好准备。