春节送什么花寓意好？这几种花好看寓意又好！

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晋江实行外卖车辆监管模式管理 外卖车辆不敢乱冲乱闯了

原标题：晋江实行外卖车辆监管模式管理 外卖车辆不敢乱冲乱闯了

晋江交警经过走访调研，与饿了么、美团等外卖企业共同探讨外卖车辆管理新模式，今日正式推出全省首创的“警企合作”外卖车辆监管模式、外卖车辆监管平台，对外卖配送车辆实行“一人、一车、一证、一码”规范化管理。

今后晋江每名外卖送餐人员将统一穿含固定编号和专属二维码的反光背心。

泉州网8月1日讯 （记者黄祖祥 张晓明 通讯员刘铠 林依馨 文/图）为有效破解外卖送餐车辆管理难题，净化城市交通环境，预防和减少交通事故发生，晋江交警经过走访调研，与饿了么、美团等外卖企业共同探讨外卖车辆管理新模式，今日正式推出全省首创的“警企合作”外卖车辆监管模式、外卖车辆监管平台，对外卖配送车辆实行“一人、一车、一证、一码”规范化管理。目前，晋江范围内已有2000余名外卖送餐人员纳入监管平台管理。

警企合作 对外卖人员实行分级奖惩

此次，晋江交警部门与企业签署战略合作协议，发挥警企合作的优势，共同打造外卖车辆管理新模式，要求各送餐企业必须对所属送餐员工及车辆建立专门的信息数据库，按照“一人、一车、一证、一码”要求，翔实登记备案后报送交警部门，并及时更新人员、车辆信息。按照要求，这些外卖企业须严格落实“一人、一车、一证、一码”规定，建立安检机制，送餐员工在送餐前必须检查车辆安全装备性能，确保无事故隐患。同时，企业要安排专门人员，上路随机检查所属员工的装备、标识、证件、车辆性能是否合规。

此外，晋江交警部门要求外卖企业要建立交通安全考核机制，根据交警部门反馈的所属送餐员工交通违法情况，实行分级处罚措施，为每位员工设置36分抵扣分数，对每个季度扣分达各等级标准的员工予以相应的处罚，对一个自然年内未出现交通违法的给予一定的精神及物质奖励，引导员工自觉遵守道路交通安全法规。

加强监管 要求外卖人员着反光背心

据悉，按照“一人、一车、一证、一码”要求，每位外卖送餐人员应统一穿着含编号的反光背心（背心印有外卖送餐人员固定编号和专属二维码，每个编号、二维码只对应一个人员信息，扫描二维码可查询外卖员的身份信息以及企业信息），统一使用符合新国标、有牌照的送餐车辆，无牌车辆禁止上路行驶，同时需随身携带行驶证、驾驶证，统一佩戴标识、统一佩戴安全头盔，不符合规定的将被依法惩处。

晋江交警部门表示，交警执法人员通过外卖监管平台APP现场扫描反光背心二维码核对配送人员相关信息，检查车辆是否合规等，并将“人码不符”、交通违法、交通事故等信息录入监管平台，及时将相关信息发送给外卖企业，外卖企业将对交通违法、交通事故配送人员采取相关安全教育、处罚等措施，并上传至监管平台报备。

不断完善 共享信息供招聘单位参考

随着外卖车辆监管平台、数据库的完善，后续晋江交警大队将推出一系列措施，助推外卖车辆管理工作再上一台阶。今后，晋江交警部门将结合后台数据，对外卖配送有关的交通违法现象、交通事故进行分析研判，结合实际情况制定方针，有效预防事故的发生；同时利用反光背心上的编号和标识，以电子监控抓拍的形式，对外卖送餐人员的交通违法行为进行查处，实现线上监督，提高监管覆盖率；此外，还将把外卖送餐人员的交通违法、交通事故信息通报相关部门、行业协会，供他们在人员录用时参考。

责任编辑：林嵘

冲刺100% 安踏集团复工复产按下“快进键”

保障员工顺利返岗 及时调整订单结构

一对一教学，安踏让更多新人掌握技能

东南网3月17日讯（晋江经济报记者 巫舒静 文图） 在严格做好疫情防控的同时，保障员工顺利返岗，及时、灵活调整订单结构，逐步恢复产能，这是记者昨日从位于晋江池店的安踏集团生产鞋业事业部了解到的情况。

“冲刺100%，集团复工复产按下‘快进键’。”安踏方面表示，疫情冲击下，面对用工难、订单调整和供应商到货等问题，安踏集团生产鞋业三个事业部根据实际情况因地制宜，保证生产顺利进行。目前，车间多数针车线、成型线已经恢复往日的繁忙。

“我们成立专案小组，协调各部门与供应商，保证按时交货上线生产。”安踏集团生产鞋业第一事业部副总监贺金林介绍，目前，鞋业第一事业部产能恢复良好，且开设一条新针车线，产能将在月底前恢复100%。

据悉，鞋业第二事业部复工率已达94%，预计在3月25日后产量可恢复到年前水平，所有订单正有条不紊生产中；鞋业第三事业部复工率达93%，目前订单以电商快反为主，量少批次多，具有一定挑战，预计4月恢复正常产能。

除了池店工厂外，安踏集团其他自营工厂的产能也恢复良好：河南园区根据产能恢复评估进行排单，根据年度生产目标，每月增加5%~20%的产能，保障全年目标完成；同安安踏服装部利用智能化新吊挂系统，对返岗员工进行串联，建立新的流水模式，目前，产能正逐步恢复到节前水平……

作为重要生产力，员工的补充是保障生产的关键。据介绍，在招工形势不如往年的情况下，安踏集团生产人力部门使出十八般“武艺”，加强招人力度：派人员外出招工、对离职老员工电话访问、全员每天朋友圈招工宣传、将任务分配至每位高专及主管级以上人员……

“凭借完善的福利待遇，许多老员工都乐意将自己的老乡、亲朋介绍到安踏。”安踏集团生产人力部门工作人员介绍，以鞋业事业部为例，月均6000元、最高可超万元的工资水平，在业内十分有吸引力，加上新人奖金、返厂奖金、工龄奖金等多项留人政策，让安踏的老员工越来越多。

据介绍，从2月份复工至今，安踏集团生产鞋业三个事业部招聘人数持续增长中，其中内部员工介绍占多数。截至目前，完成招工超500人，所有新员工入职后，安踏都会统一系统培训，对新员工一对一教学，使其掌握工作技能。

更有趣的是，为缓解员工上班疲劳，安踏集团还发起花式工间操大评比。每天下午三点半，工间操音乐准时响起，员工们利用上班间隙跳起工间操，在15分钟时间里，随音乐舞动，放松心情，调整状态，再更好地投入工作中。