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5月1日起晋江四大措施整治违停 欢迎市民建言献策

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5月1日起 晋江四大措施整治违停

早报讯 （记者吴水保 通讯员蔡长江 郭小梅）车主们注意了，晋江交警大队有关人士昨日介绍，5月1日起，交警部门将采取一系列措施，整治晋江中心市区违法停车行为，以提升交通管理综合水平，以良好的城市交通秩序迎接世界中学生运动会。

★具体措施：

一、启用拖车、锁车等措施。违法停车妨碍其他车辆、行人通行的，公安交警部门将对该机动车采取拖车、锁车等措施。

二、增设电子警察。针对违停严重路口、路段，交警部门将在新华街、塘岸街、迎宾路、泉安路、世纪大道、梅园路、南山路等路口、路段增设24小时电子警察，对违法停车行为进行拍摄取证。

三、缩短违停抓拍时间间隔。晋江中心市区的电子警察将缩短违停抓拍时间间隔，由原先3分钟更改为2分钟。

四、暂停发送违停提醒信息。“违停短信提醒，限时移车免罚”的便民措施试行以来，社会反响良好。但近期有市民向交警部门反映，部分违法驾驶员钻“便民”空子，收到违法停车提醒信息后，移动车辆继续违法停车，阻碍其他车辆通行，有时候甚至堵塞道路，严重影响中心市区的交通秩序。为了保障道路畅通，晋江交警将暂停发送违法停车提醒信息。

晋江交警部门提醒，欢迎广大市民通过“晋江交警”微信公众号和1842469343@ qq.com，为整治违法停车乱象建言献策。

泉企探索运用阿米巴系统提升制造力

面对当前国内外经济形势，如何帮助更多制造企业进行产业升级，提高效益？日前，由泉州市工信局泉州市中小企业服务中心牵头，晋江市装备机械协会参与的公益沙龙活动，邀请了清华大学深圳研究生院的相关专家与泉企面对面，深入剖析阿米巴模式提倡的小团队经营理念，引导更多企业家突破原有“管理”思维，寻求更多与员工及团队“共赢共创”的新思路。

“阿米巴”模式可激发员工积极性，提升制造业整体创新力。

“只有企业形成增收意识、成本意识及效率意识的机制，才能为企业更好地注入持久生命力，提升净利润率。”清华大学深圳研究生院制度设计中心高级顾问王玉坤分享了阿米巴模式中关于制度、股权、商业模式的设计，以及人力资源（绩效管理考核）模式。他提到，除了在人力资源及制造领域等方面的应用，阿米巴模式还同样适用于企业的财务管理中。他还重点介绍了稻盛和夫阿米巴经营体系中，如何将整体企业，切分成小团队作战独立核算的意义，以及制造型企业引入阿米巴经营体系的条件。

参与对话的泉州机械装备行业的企业家林先生说，通过沙龙的方式，他了解了阿米巴模式的核心就是灵活反应，激发企业和自身活力。业界人士提醒说，每家企业产品不同，人员架构不同，因此细化成立“阿米巴”的节奏还需自己慢慢把握，量力而行。 （泉州晚报记者王宇静 文/图）

名词解释

阿米巴：又称“阿米巴经营模式”，阿米巴经营就是以各个阿米巴的领导为核心，让其自行制定各自的计划，并依靠全体成员的智慧和努力来完成目标。通过这样一种做法，让第一线的每一位员工都能成为主角，主动参与经营，进而实现“全员参与经营”。

1959年，日本的稻盛和夫成立京瓷公司，在1984年又成立了第二电信公司KDDI。这两家公司一直保持了高收益，取得了持续发展，其原因就在于采取了基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理，即“阿米巴经营”手法。