《生化危机》三十周年庆典 沉浸式体验G病毒投放日本

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2026 Shokz Day圆满收官：开启全场景开放式聆听新纪元

2026年5月15日，全球开放式耳机领导品牌Shokz韶音在深圳湾文化广场成功举办2026「随我动听」Shokz Day。

PChome 5月15日消息，全球开放式耳机领导品牌Shokz韶音在深圳湾文化广场成功举办2026「随我动听」Shokz Day。活动期间，韶音围绕OpenDots 2、OpenSwim Pro 2与OpenDots Air三款新品进行了集中分享，系统阐释了「随我动听」的品牌主张。韶音全球品牌大使张婧仪登台互动，与国际设计大师Matteo Menotto合作的「缮己新声」艺术礼盒也同步展出，共同呈现一场关于听觉自由与生活质感的全新表达。

Shokz韶音中国区CEO杨云在现场分享了品牌对开放聆听的最新思考：“真实的世界从不静止。声音在流动，环境在变化，人的状态也在不断切换。过去，耳机留给用户的选择并不多——要么沉浸而隔绝，要么感知而妥协。我们相信，理想的声音体验应当把选择权交还给用户。「随我动听」的核心，是让声音跟随人的节奏。”

「随我」，意味着选择的自由——用户可以沉浸于音乐世界，也能与周遭真实相连，随心而行、无需妥协；「动听」，既是韶音深耕多年的专业运动基因的延续，更是品牌对声音与生活关系的全新解读：无论是运动赛场、都市通勤，还是静坐办公、休闲独处，韶音都致力于让用户在开放聆听中，与世界保持舒适的联结。

支撑这一主张的，是韶音十五年的技术积累与用户认可。2021至2025年，韶音开放式耳机发明专利申请公开数量位居全球第一；连续三年，韶音保持全球开放式耳机出货量首位。从骨传导声学、开放式滤噪到水下防水，每一项技术迭代都在回答同一个问题：如何让开放式聆听覆盖更多真实场景。

本次Shokz Day重点解读的OpenSwim Pro 2，是韶音在水下聆听场景的一次跨越式升级。产品实现50米级深度防水，满足5ATM、IP68、IP69防护等级，适配游泳、冲浪及20米内自由潜等水上运动。作为全球首款支持QQ音乐无线导入与离线播放的耳机，OpenSwim Pro 2配备64GB内存，可存储超16000首曲目。同时，产品首次引入游泳数据智能监测与语音播报，内置6纳米芯片与九轴传感器，结合自研头部姿态算法，可实时播报配速、距离等信息，为水下运动提供稳定的听觉陪伴。

OpenDots 2聚焦日常全场景佩戴，搭载BassSphere™ 2.0低频聚合技术与全新升级杜比音效，配合MirrorPitch™聚能镜技术，失真优化70%。结构上延续动钛弧与不等距硅胶设计，支持AI通话降噪并新增骨导麦克风。配色推出白金缮、银雪松、黑芒星三款，其中“白金缮”灵感源自金缮工艺，经七涂七烤锻光处理，呈现细腻珠光质感。

OpenDots Air则采用轻盈耳夹设计，运用韶音自研流星弧结构，柔软硅胶一体成型，内层为0.28mm超薄钛片，兼顾贴合度与支撑性。主打破晓紫、午夜黑两款配色，轻松适配多场景。OpenDots Air搭载Bassphere™低频聚合技术与Shokz OpenBass™ 2.0+动态调音算法，新增“听书模式”，针对人声频段进行增强处理，实现人声清晰、三频均衡的进阶听感。

活动当天，韶音全球品牌大使张婧仪登台分享：“我一直在寻找一种平衡——既能专注于自己的世界，也不错过真实的外界声音。直到遇见韶音，我才真正理解什么是‘开放聆听’。它让我不必在沉浸音乐与连接世界之间做选择。”这种“不追逐外界节奏，在自己的步调中听清所想”的状态，与韶音“开放聆听，自在相联”的品牌哲学深度共鸣。

此前，韶音宣布自由潜世界纪录保持者金明出任品牌挚友。金明累计打破59项中国国家纪录、27项亚洲纪录、2项世界纪录，2025年以319米刷新动态单蹼平潜世界纪录，并以9分08秒的闭气成绩带领中国自由潜水进入“9分钟时代”。赛场之外，他亦是企业家与投资者。韶音携手金明，旨在通过这位跨界探索者，将开放式耳机的用户认知从“专业运动伙伴”拓展为“多元生活同行者”。

在艺术层面，韶音特邀曾服务于宝格丽等奢侈品牌的国际时尚设计大师Matteo Menotto，以金缮工艺为灵感打造「缮己新声」艺术限定礼盒，内含耳饰、丝巾与耳机包等作品，以“心有所缮，自有新声”为主题，将东方修缮美学融入科技产品设计。活动现场还同步开设手作体验沙龙，开启品牌与用户的共创之旅。

PChome了解到，未来韶音将持续深化全球化布局。对韶音而言，全球化不只是将产品销往更多市场，更是以全球视野、全球研发和全球服务体系，回应不同文化、不同场景下用户的真实需求。

同时，韶音也将积极探索AI对产品体验的深层改变——不将AI作为营销标签，而是从运动、通勤、办公、休闲等真实场景出发，让耳机更懂用户的习惯与状态，提供更自然、更智能的开放聆听体验。

多特青训负责人：穆科科青年时比赛方式几乎无法复制到一线队

新华社柏林8月25日电，多特蒙德青训学院主管保罗-沙夫兰在谈到足球人才培养时表示：“如果赢得青年赛事冠军的球员，此后没能在职业生涯中迈出重要一步，那么这些冠军本身就没有什么价值。若每个赛季能有两到三名青训球员真正进入多特一线队，就已经是‘完美的工作’。”

2000年前后，处于低谷的德国足球启动青训体系改革。青训中心逐步成为职业俱乐部的准入要求，德国足协也建立起覆盖全国的人才培养网络。十余年后，改革成果集中显现，德国队于2014年第四次捧起大力神杯。

然而此后，德国队2018年、2022年连续两届世界杯止步小组赛，今年又在世界杯32强战中被巴拉圭队淘汰。

“我们过去太重视青年足球里的竞争，反而有些忘记了发展的意义。”近日在接受媒体采访时，多特蒙德青训学院主管保罗-沙夫兰表示，德国青训需要改变的不只是训练方法、赛事制度，更要重新回答一个问题：究竟什么才算青训成功？

保罗-沙夫兰的答案很直接：“两年前我们就明确——如果赢得青年赛事冠军的球员，此后没能在职业生涯中迈出重要一步，那么这些冠军本身就没有什么价值。”

长期以来，联赛排名、杯赛成绩和各年龄段冠军，是衡量一家青训学院成绩最直观的指标。但在保罗-沙夫兰看来，过于追求这些指标，有时反而会偏离青训的初衷。

“我们自己也赢过很多青年比赛的冠军，但并没有把足够多的球员送进一线队。”

保罗-沙夫兰以穆科科为例，这名曾经轰动德国足坛的少年射手，在多特青年队时期拥有惊人的进球效率，保罗-沙夫兰以“一个赛季50到60球”来形容穆科科当时在青年比赛中的统治力。

但多年后回看这段经历，保罗-沙夫兰更关心的是穆科科“怎样进球”。他说，穆科科青年时期的不少进球，是在中场附近拿球后，依靠速度和个人能力直接突破防线完成的。“这种比赛方式几乎不可能复制到一线队，可能除了梅西，没有多少球员可以做到。”

这也是青年球员培养中的一个难题：一名身体发育较早，或某项能力明显高出同龄人的球员，可以依靠优势不断进球、帮助球队获胜。若只看眼前成绩，教练没有理由改变他的踢法；但这样的优势，未必能带到成年赛场。

保罗-沙夫兰说，如果现在再培养一名类似特点的球员，他可能会让其更多尝试10号位、8号位，而不是长期固定在中锋位置。代价可能是进球减少，青年队的成绩也可能受到影响。“你可能因此每个赛季少30到40个进球，但最终可能得到一名更好的球员。”

对于真正有潜力的年轻人，多特甚至会主动给他们增加挑战。保罗-沙夫兰提到，一名U17球员曾是同年龄段的明星，升入U19后却突然失去主力位置，一度十分挣扎。在这个案例中，教练组没有让他回到U17继续当核心，而是让他留在U19适应竞争。

保罗-沙夫兰认为，从青年队进入成年队，本就是球员成长过程中最难跨越的一步。如果在青训阶段始终处于舒适环境，真正进入一线队后反而更难适应角色变化。

在保罗-沙夫兰看来，过于看重比赛成绩并非多特蒙德一家俱乐部的问题，德国青少年足球长期存在把成年足球过早移植到儿童足球中的倾向。

“你去看基层比赛，会看到太多教练试图把成年足球复制到儿童足球里。”

对于六七岁的孩子，比起阵型、站位和胜负，获得更多触球机会更重要。保罗-沙夫兰认为，如果儿童过早按照成年足球的方式进行大场比赛，每个人真正接触和处理球的机会反而有限。

近年来，德国足球已经着手改革。低年龄段更多采用小场比赛，增加孩子的触球次数；减少不必要的长途参赛；U17、U19最高级别青年赛事也完成重组，赛季第一阶段更多采用区域化比赛，此后再按照竞技水平重新分组。改革的出发点，是让比赛更多服务于球员发展，而不是让球员发展服从于比赛结果。

年轻球员频繁更换青训学院也是保罗-沙夫兰关注的问题。据他介绍，一名年轻球员整个青训阶段平均效力的青训学院数量，在欧洲五大联赛总体约为1.6至1.7家，而德国接近2.5家。

在他看来，每一次转会都意味着重新适应教练、战术、队友乃至生活环境。短期看，从小俱乐部进入更大的青训学院似乎是一次“升级”，频繁更换环境却可能打断长期培养的连续性。

德国近年来因此提高了青年球员在青训机构间流动的门槛。保罗-沙夫兰说，这对俱乐部短期选材并不方便，但从长远看有利于德国足球。

如果冠军不是最重要的标准，什么才是？保罗-沙夫兰给出了一个现实的数字：每个赛季如果能有两到三名青训球员真正进入多特一线队，就已经是“完美的工作”。

一线队位置有限，顶级青训学院不可能把每一名年轻球员都培养成自己的职业队员。沙夫兰认为，青训既要把真正具备顶级潜力的人推向更高水平，也要帮助没有获得晋升机会的球员找到下一条路。

在多特蒙德，球员最迟会在每年2月得知自己下赛季能否进入更高年龄组。如果不能留下，俱乐部会与球员及家长沟通，帮助寻找其他俱乐部、其他青训学院甚至海外机会。保罗-沙夫兰把这称为“预期管理”。

“瓶颈会越来越窄。”保罗-沙夫兰说，如果从一开始就让每名U17球员都相信自己一定能够成为多特一线队球员，那么最终的淘汰只会更加残酷。

一家顶级青训学院，每年真正能够送入一线队的球员或许只有两三人。在保罗-沙夫兰看来，这并不意味着其他人的培养失败。青训的责任既包括帮助少数人走向最高水平，也包括让更多年轻人认识职业足球的竞争规律，并为不同的发展道路做好准备。