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国泰海通正式冠名上海女足，足球发展的大旗，交给券商来扛了？

财联社8月25日讯（记者 王晨）足球场上，券商的名字又一次出现在聚光灯下。

8月25日上午，上海市体育局、国泰海通、上海市足球协会与上海盛丽足球俱乐部签署四方战略合作协议，国泰海通正式成为上海女足独家冠名赞助商，球队随之更名为“上海国泰海通女子足球队”，合作期四年。

这次合作的意义远超出品牌露出。公开信息显示，未来四年，国泰海通将以长期稳定资金投入，为上海女足稳定发展提供支持。对于正在重塑竞争力的上海女足而言，冠名意味着资金、品牌和社会关注度的同步注入；对于国泰海通而言，足球也成为公司参与上海全球著名体育城市建设、连接城市精神和企业品牌的新场景。

更值得注意的是，券商走进足球场早有脉络。从早年中信证券出现在北京国安球衣，到东吴证券、西南证券、华泰证券、国联民生等券商参与地方球队、城市赛事和青训公益，证券行业对足球的参与方式正在发生变化，过去更多是球衣广告和集团内部资源联动，如今则越来越多地与地方体育发展、投资者教育、财富管理客户触达以及企业社会责任相结合。

上海女足拿到四年冠名，金融资本入场

上海女足此次引入冠名赞助，被业内视为金融资本解决女足资金困境的一个标志性事件。

此前，女足项目长期面临商业化不足的尴尬，关注度偏低、赞助商难觅、球员收入微薄，上海女足主帅马良行此前曾公开坦言，球员月薪仅5000元。此番国泰海通以独家冠名的方式入场，并提供长达四年的稳定资金投入，对球队的运营预期和球员的留队意愿，都是一次实打实的托底。

从合作框架看，签约方涉及上海市体育局、国泰海通证券、上海市足球协会和上海盛丽足球俱乐部四方，将品牌、文化与公益纳入同一合作框架，值得关注的落点在于探索金融资本与体育产业的长期结合，而不仅是一次性的广告投放。

国泰海通本身也处在新阶段。由国泰君安与海通证券整合而来的国泰海通，是证券行业新一轮头部整合的重要样本。冠名上海女足，某种程度上也是这家新旗舰券商对外展示品牌形象的一次选择，把品牌放进更具情绪穿透力的城市公共空间中。

券商赞助足球早有脉络

券商与足球的联系，早在十多年前就已出现，梳理过去的案例，可以清晰看到几条演进脉络。

一是从关联交易到国资托底

券商赞助足球，最早可以追溯到中信证券。2007年，中信证券董事会表决通过与中信国安集团就北京国安队服广告签订的协议，金额1000万元，成为券商赞助职业足球的先行者。由于北京国安直属中信国安集团、与中信证券同属中国中信集团，这单赞助从一开始就被界定为集团内部的关联交易。

这一时期的券商赞助，大多是“集团内部品牌协同”，2008年山东泰山队球衣胸前印“英大证券”，背后印“英大信托”，同样属于国家电网系。

真正发生变化的是近两年。随着房地产资本在“金元时代”退潮，地方国资开始接盘职业足球，券商作为国资体系内的金融平台，顺势成为本地球队的“压舱石”。

2024年5月起，武汉金控集团成为武汉三镇顶级赞助商，控股子公司华源证券获得球队中超联赛与足协杯比赛服的胸前、背后广告权益；2026年3月，武汉金控进一步成为武汉三镇新控股股东，华源证券作为胸前广告赞助商。

同一时期，东吴证券与苏州银行成为苏州东吴的胸前、背后广告赞助商，2025年续约后继续以500万元每年的投入支持苏州足球。

2026年3月，西南证券签约重庆铜梁龙，成为这支中超新军的独家首席合作伙伴和球衣胸前广告赞助商。西南证券董事长姜栋林提出“以金融温度传递城市精神、以金融厚度夯实发展根基、以金融高度赋能品牌跃升”三个愿景，将“金融+体育”融合作为西部金融中心建设的一个抓手。

二是从队服广告，到赛事冠名、青训公益

券商赞助足球的形式，也在不断升级。最初是单一的队服广告；如今，赞助的触角已经延伸到赛事冠名、女足冠名、青训奖学金和校园足球公益等多个层面。

在省级赛事领域，华泰证券与国联民生证券是“苏超”这一现象级省级联赛的赛区赞助商。华泰证券除赛事支持外，还通过旗下“涨乐财富通”APP推出观赛门票放送、体育产业投资分析直播等联动活动；国联民生证券作为无锡本土券商，连续两届赞助无锡赛区。

在青训与公益层面，广发资管早在2014年就在恒大足校设立“广发证券足球冠军奖学金”，开创了券商参与中国体育公益的先例；西南证券随重庆铜梁龙U11梯队征战塞尔维亚紫金杯并夺冠，品牌随之亮相国际青训赛场。

更有意思的是“足球场景+投资者教育”的延伸形态。华西证券走进四川省足球超级联赛开展“体育+投教”宣传，国信证券（深圳）投教基地借“央地先锋杯”足球邀请赛普及金融知识——足球，正在成为券商触达下沉人群、开展品牌传播的一个新场景。

三是花小钱，办大事

如果把券商足球赞助放到整个足球赞助市场里看，券商的投入，属于“花小钱、办大事”。

从金额量级看，券商足球赞助从百万元级到千万元级不等。东吴证券每年约500万元，处在百万元量级；中信证券2015年对北京国安的推广投入最高一度达到约2900万元，是券商赞助的天花板。

相比之下，冠名顶级联赛的仍是保险集团和银行，中国平安以九年16亿元冠名中超，江苏银行以4500万元总冠名“苏超”。

这种投入规模的差异，也体现出券商用相对有限的资金，换取本地市场的品牌亲和力、国资背景下的政企关系，以及“社会责任”的正面叙事。

券商为什么愿意进球场？

券商过去的品牌传播，更多集中在财经媒体、营业网点、交易软件和行业活动中，触达的是相对明确的投资人群体。足球则提供了另一种入口，它更大众、更有情绪，也更容易与城市身份形成绑定。

对地方券商而言，这一点尤其明显。赞助本地球队、参与本地赛事，既能扩大公众认知，也能强化“本土金融机构服务本土发展”的形象。职业足球比赛日、城市联赛现场、青少年赛事和公益活动，都是券商过去较少触达的线下场景。

对券商而言，赞助足球既是品牌曝光，也是社会责任，还是深耕本地市场、连接政企资源的抓手。对足球而言，这笔钱则意味着俱乐部运营的稳定性、青训体系的延续，以及女足等弱势项目的生存空间。

一个值得注意的细节是，一些券商赞助足球的同时，还叠加了投资者教育的功能。当“足球场景”与“投教”结合，券商的社会责任叙事就多了一层落地的抓手。此外，一些券商在城市赛事中设置互动展位、线上活动和客户权益，相比单向广告，这类做法更像是把体育流量转化为金融服务触点。

对券商来说，客户关系的建立不再只发生在开户和交易环节，也发生在内容、活动、社群和生活方式场景中。足球场提供的，是一个可以把品牌温度、专业服务和城市情感放在一起的入口。

（财联社记者 王晨）

不到2年时间，王钰栋最强“竞争对手”出炉！国足迎来幸福烦恼

当很多球迷的目光都聚焦在19岁王钰栋的身上时，另外一名18岁的小将布尼亚明开始在中超联赛里崭露头角，过去一个多月的时间里，他成为了中超联赛最火的年轻球员没有之一！能够受到球迷和媒体这样的关注和认可，布尼亚明全部靠的都是自己在场上出色的发挥，尤其是在过去8轮联赛当中，布尼亚明个人一共是打进了4球，并且还送出了2次助攻，在这期间帮助云南玉昆队拿到了4胜2平2负的战绩，同时布尼亚明凭借着自己出色的表现也逐渐坐稳了球队首发边锋的位置。

对于国足球迷来说，看到布尼亚明有这样的表现，我们肯定是高兴的，就希望能够有越来越多的年轻球员可以在中超联赛里崭露头角，甚至在中超联赛里踢出碾压的能力来，因为这就证明了他们不再属于这个联赛，而是有能力去到更高级别的联赛去历练。过去两年时间里，中超联赛确实是出了很多优秀的年轻球员，其中最强的应该就是王钰栋了，年纪轻轻身价就已经是本土第一了。

过去两年时间，其他年轻球员和王钰栋相比确实还是存在一些差距，但是随着布尼亚明的崛起，似乎他成为了最有希望去追赶王钰栋的那一个！另外，同样是20岁以下的球员，王钰栋和布尼亚明不仅都还很年轻，而且在场上踢的位置也相同，都是司职边锋，偶尔也能够客串中锋。而对于王钰栋来说，前两年国内同龄段球员里确实是没有什么对手，但是随着布尼亚明的崛起，王钰栋多多少少还是会产生一些压力的，也会有同位置的球员和他开始竞争，今后就是谁强谁胜出！

布尼亚明今年是第一年踢中超联赛，之前一直是在恒大足校训练和踢球，有意思的是，挖掘和培养布尼亚明的主教练，正是当年在浙江队里培养了王钰栋的教练乔迪，不得不说这位老爷子在培养和使用年轻球员这一块确实是有自己独特的眼光和能力，换句话说，中国足球需要更多这样的主教练，这样我们的更多年轻球员才能够被挖掘和培养，要有千里马、也需要有好的伯乐才行！

再回到布尼亚明和王钰栋两名年轻球员身上，他们之间如果能够存在竞争并非是一件坏事情，甚至对于国足来说是利好的，就证明了我们不再像之前那样缺少有天赋的球员，重要的位置上找不出能够扛起大旗的球员。如今王钰栋的话不仅在中超联赛里证明了自己，而且还在国家队里坐稳了首发，至于布尼亚明的话，如今还只是在中超联赛里开始崭露头角，下一步还需要在国家队里去证明自己的能力，看看自己能不能够具备踢国家队比赛是实力。或许这个时间不会等太久，9月份王钰栋极有可能会被U23国足征召去踢亚运会的比赛，年轻的布尼亚明也有很大机会被邵佳一给相中，并且带到国家队当中去踢9月份和10月份的热身赛。总的来说，属于布尼亚明的一切才刚刚开始，他已经为自己开了一个很好的头，至于后面他能够踢成什么样？踢出怎样的成绩就看他自己的努力了，希望不要是昙花一现！