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拉克希尔仪式是拉克什么梗?

“拉克希尔仪式”来源于《星际争霸2:虚空之遗》的某一场战役,是用来决定塔达林高阶领主地位的仪式,允许以下克上以实力分胜负。由于《星际争霸2》也是什梗免费网站大全百度搜索华为手机看一直主打...

又没人要了！30岁旧将！主动表态！热火值得吗？

兜兜转转一圈，又要回来了吗？

近日消息，根据美记Murrows报道，自由球员文森特希望新赛季能加盟热火，而热火现有阵容恰好只有13名保障合同球员，队中还留有一个名额。

作为一位在热火打出生涯高光的球员，选择重回旧地迈阿密；表面看来，这确实是一个相当完美的故事；只是难免让人提出问题：

文森特，真的有机会重返热火吗？

先来回顾文森特的生涯轨迹：

作为2018年的落选秀，文森特生涯的起点就在热火，虽然没什么球员关注度，但在斯波手下，文森特还是从一个没人关注的落选秀，一步步打成了球队核心轮换。

特别是2022-23赛季，文森特迎来了个人生涯的最高光，常规赛期间68场，场均9.4分2.1篮板2.5助攻；而到了季后赛，场均数据更是来到12.7分1.4篮板3.5助攻。

虽然数据不算夸张，但在热火这种强调执行纪律的球队中，一位落选秀能打出这个水平，已经相当不容易了。特别是当赛季热火一路从附加赛杀进总决赛，而文森特更是球队的关键拼图。

这份出色的数据单下，湖人选择了出手；23年夏天，湖人给文森特开出三年3300万。

当时来看，这笔合同并不算离谱，不少人都觉得湖人捡宝了，毕竟一个能打硬仗，兼具攻防的后卫，正处于生涯上升阶段，怎么看都是一笔性价比签约。

但尴尬的是，真正的问题恰恰是从这里开始。

在加盟湖人之后，文森特直接大滑坡。虽然伤病是一个原因，但状态下滑也是现实。曾经在热火敢打敢拼的关键拼图，两个半赛季之后，已经沦为了湖人诈骗犯。

随后湖人选择把他送去老鹰，但即便换了新环境，文森特还是没能完成反弹。

上赛季常规赛，场均出场时间13.3分钟，基础数据3.9分1.1篮板1.6助攻；到了季后赛阶段，场均出场15.5分钟，基础数据只有4.3分1.2助攻。

单调的数据单下，基本已经掉出了球队轮换行列；而来到今年夏天，进入自由市场的文森特无人问津，也就不难理解了。

但即便没有找到下家，市场上和他相关的新闻却一直都存在：

此前美记Breet Siegel更新社媒，晒出了自由市场上的球员名单，更是直接把文森特排进了自由球员一阵名单。

随后美记Rob Murrows跟进报道，文森特有意加盟骑士，米切尔已经和他取得联系，但骑士不太可能签下他。

很明显，文森特还想重回NBA，但下家愿不愿意接手他，就又是另一回事了。

热火自然也是如此，今夏球队建队方向已经转变，球队目标显然不是单纯的凑人数，而是尽可能围绕核心建争冠班底，而剩下的最后一个名额自然要仔细选择。

所以，最后的讨论留给球迷：

对于文森特，你觉得他和热火还有机会吗？或者适合他的下一队会在哪里呢？

泉州全力营造近悦远来人才生态

原标题：泉州全力营造近悦远来人才生态

泉州出台《关于改进人才服务、促进人才发展的若干措施》——

全力营造近悦远来人才生态

核心提示>>为进一步营造“近者悦远者来”的人才生态，促进人才与发展相适应，近日，市委人才工作领导小组印发《关于改进人才服务、促进人才发展的若干措施》（以下简称《若干措施》），从拓展“一站式”办结、提升政策精准度等八个方面，聚焦人才需求敏感点，进一步加大改革创新力度，以人才服务提升和体制机制改革，加速形成人才“引得进、留得住、过得好”的发展环境，激发人才创新创业创造活力，为作答时代命题、聚力赶超攻坚、推动高质量发展提供有力的人才支撑和智力支持。

拓展“一站式”办结 让人才办事少跑腿

“一站式”办结是改进人才服务的重要抓手。《若干措施》明确，我市将多措并举拓展“一站式”办结，通过深化人才工作“放管服”改革，健全“一窗、一网、一码”服务机制。建立人才工作信息化云平台，分级开放共享端口，打通部门信息壁垒，防止信息多头重审。开发“泉州人才”APP，开通人才服务专线，在线审批涉才服务事项、在线即时收集人才需求诉求，让人才办事“一趟不用跑、最多跑一趟”。推出“一码通”服务，高层次人才凭核编的身份验证“二维码”，可便捷享受各类惠才服务。

提升政策精准度 发挥“乘数效应”

人才竞争，政策是关键。《若干措施》提出，坚持人才政策市县叠加、普特惠结合。对全市重点产业项目、重点招商方向，支持牵头单位“一事一议”定制惠才专项，实现“项目+人才”同步落地。对县域特色产业人才，推动主聚集区“一业一策”专案奖补，放大产业聚才效应。对海外人才、台湾人才、青年创业人才，由主管部门分类研究提出精细服务管理措施，提高引才竞争力。

统筹公共服务资源 促进人才全域化自由流动

人才对优质公共服务资源十分敏感和关切。《若干措施》明确，要建立全市一体化的公共服务资源供给体系。凡我市认定的高层次人才，其子女可享受在人才居住地或工作地择校入学等优质服务。在全市范围统筹一批满足“拎包入住”条件的人才公寓和周转房，支持人才跨县域租住，并单列优秀青年创客公寓。落实高层次人才医疗保健制度。

构建人力资本市场化发现机制 发挥市场“决定性作用”

人才是最重要的要素资源，必须遵循社会主义市场经济规律。《若干措施》要求，尊重人才资源的市场要素属性，强化人力资源服务、人才项目对接。为促进人力资源服务业加快发展，《若干措施》强调落实中介机构引才奖励规定，吸引机构、猎头来泉驻点或离岸服务，积极嫁接国家、省级人才战略合作平台，拓宽人才主体、用人主体匹配渠道。设立科技成果交易市场，整合资源、市场运作，为科技成果转化落地提供信息咨询、供需对接、政策扶持、创投融资、创新孵化等一系列支持。鼓励高校、科研院所组建科技成果经纪人队伍，加强科技成果转化营销。

推动协同创新 促进科研成果转化

协同创新是适应新业态发展、适应万物互联时代的必然要求。《若干措施》指出，要发挥市级人才创新共享联盟示范作用，扩容吸收高校、科研院所、企业科研平台以及产业技术创新战略联盟，整合集聚创客资源，组建“人才+项目+平台”的创新大联盟。鼓励高校、科研院所、企业开放共享部分仪器设备，对人才使用仪器设备、购买科技服务，落实“科技创新券”政策补贴。探索“师带徒”创新孵化模式，带动形成“高层次人才+创新项目+创业青年”的双创链条，孵化转化人才创新成果。

突出企业主体作用 保障用人单位话语权

抓好人才工作，必须重视发挥用人单位和人才两个主体作用。《若干措施》强调，要聚焦提升企业人才工作意识，实施企业家素质提升培训专项。要坚持对大企业“放权”、对小企业“扶持”，跟踪联系100家规模以上企业、精选支持200家战略性新兴产业的成长型中小企业。要拓展企业高层次人才自主评价试点范围，逐步下放人才评审权，分行业分领域建立科学化、社会化、市场化人才评价体系。鼓励民营企业推行“人才合伙制”，对科研、管理等骨干人才实施股权期权激励。此外，支持企校地联合构建“亲产业”专业结构，推广校企“二元制”办学模式，建设产业学院、实践学院，精准培养紧缺急需的产业技能人才。

改善人才社群环境 帮助人才融入泉州

人才能不能引得进、留得住，社群环境至关重要。根据《若干意见》，我市将严格推行机关事业单位、社会公共服务机构工作人员上班时间使用普通话，消除人才语言隔阂。开放各类闽南文化体验平台，帮助引进人才全面了解、深度融入地方人文。鼓励市人才发展促进会、产业联盟、创新联盟与各地商会、行业协会相互融合，开展以才引才、企智对接，增强人才群体自我服务功能。推进“人才之家”联网共享，定期策划人才主题活动，经常举办人才沙龙、学术研讨、研修培训，帮助人才扩大“朋友圈”“社交群”。

严抓人才工作质效 确保服务落实质量提升

《若干意见》强调，要落实“首问负责、一管到底”制度。凡涉才任务交办给部门，牵头单位即为首问责任部门、联系人即为首问责任人。同时，对各类人才政策，实行清单式管理，公开晾晒服务指南、办理流程、办结时限。对“高精尖缺”人才，实行跟踪走访制，“一人一档”建立台账，“管家式”落实服务。另外，建立第三方评估机制，定期开展人才政策知晓率和人才服务满意度测评。抓好人才工作体系建设，聚焦人才增量和成果转化，并纳入县（市、区）和部门年度绩效考评内容。