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鲁能高层变动：韩公政坚守13年后卸任 董健接替

鲁能高层变动：韩公政坚守13年后卸任 董健接替

字体大小：A A2013-12-25 11:49:41编辑：竹青点击: 次

　　90win体育讯 北京时间12月25日，新赛季山东鲁能除了解雇安蒂奇、聘请巴西教头库卡后，又对高层的人事进行了调整。坚守鲁能13年的韩公政不再担任俱乐部党委书记、常务副总经理，他将出任山东电力集团工会副主席。

　　2001年，36岁的韩公政从淄Bo供电局来到山东鲁能，那时候鲁能接手足球只有两年的时间，韩公政也基本没有和足球打过交道，连赛事很很少看，他曾经自嘲自己刚到俱乐部时只是个“门外汉”。来到鲁能俱乐部后，韩公政先是担任公共关系部新闻发言人和球队副领队。

　　因为工作能力出色，不到一年的时间，就被提拔为东鲁能泰山足球俱乐部股份有限公司副总经理兼山东鲁能泰山足球队领队。此后的三年间，韩公政又先后担任了山东鲁能泰山球迷协会会长、山东鲁能泰山足球俱乐部股份有限公司常务副总经理。2009年，韩公政开始担任山东鲁能体育文化发展有限公司党委副书记兼常务副总经理、山东鲁能泰山足球俱乐部股份有限公司常务副总经理。2010，韩公政担任山东鲁能体育文化发展有限公司党委书记兼常务副总经理(正处级)、山东鲁能泰山足球俱乐部股份有限公司常务副总经理和山东鲁能泰山球迷协会会长直至卸任。

　　在鲁能队呃13年里，韩公政先后辅佐董罡、康梦君、孙国宇、刘宇四任总经理，是公认的老黄牛。因为对待球迷、球员以及媒体态度温和，并且长时间担任球队的发言人，他被外界广为认可，拥有极高的口碑。“古有舜帝躬耕于历山，今有韩公奋战在鲁能。”有球迷在网上这样形容韩公政在鲁能的的13年。

　　据俱乐部内部人士Tou露，接任韩公政的将是原鲁能足校的校长董健。而董健担在任鲁能体育文化公司党委书记之后，刘宇可能将直接兼任鲁能足校校长。作为副厅级干部的刘宇直接担任鲁能足校校长，也是鲁能下一步工作中重点抓青训的重要体现。其实自从刘宇上任后，鲁能在各方面工作上就已经开始寻求改变，经过上个赛季对职业足球俱乐部的了解后，刘宇逐渐厘清了发展思路，他制定出全面的规划，青训将是重中之重。

　　韩公政简历

　　1983年，考入山东电力高等专科学校电气系发电厂及电力系统自动化专业。

　　1997年1月至2001年5月，担任淄Bo市临淄区供电局党委副书记兼局长。

　　2001年5月至2002年1月，担任山东鲁能泰山足球俱乐部公共关系部新闻发言人兼山东鲁能泰山足球队副领队。

　　2002年1月至2005年6月23日，担任山东鲁能泰山足球俱乐部股份有限公司副总经理兼山东鲁能泰山足球队领队(副处级)。

　　2005年6月23日至2005年11月22日，担任山东鲁能泰山足球俱乐部股份有限公司副总经理兼山东鲁能泰山足球队领队和山东鲁能泰山球迷协会会长。

　　2005年11月22日至2009年11月21日，担任山东鲁能体育文化发展有限公司党委委员兼副总经理、山东鲁能泰山足球俱乐部股份有限公司常务副总经理和山东鲁能泰山球迷协会会长。

　　2010年12月13日至今，担任山东鲁能体育文化发展有限公司党委书记兼常务副总经理(正处级)、山东鲁能泰山足球俱乐部股份有限公司常务副总经理和山东鲁能泰山球迷协会会长。

绿维文旅：山东沂南县红嫂家乡红色旅游

   为响应近年来国家关于促进红色旅游健康发展、加大对革命老区的扶贫攻坚、注重文物在保护前提下的开发利用等系列政策导向，进一步发挥红嫂文化的品牌影响力，推动沂蒙山区旅游、影视等相关产业的综合化提升，绿维文旅受山东广汇集团委托，于2015 年主持编撰了《山东沂蒙红嫂影视旅游区总体规划》，旨在指导项目地突破传统影视基地的功能局限，实现文化、旅游、影视、产业、城镇化建设五位一体的融合发展，打造集“红色旅游 + 影视旅游 + 乡村旅游 + 文创产业”于一体的国家级旅游度假区。


      一、项目背景
      项目地位于山东省临沂市沂南县，距临沂机场、曲阜东站 2 小时车程内可达，境内有“三高一铁”（京沪、日东、长深高速公路和胶新铁路）及两条国道（G205、 G206）、三条省道（S227、 S229、 S336）构成的陆路交通骨架，具有良好的交通区位基础。项目所在沂蒙山区是抗日战争时期和解放战争时期著名的革命根据地之一，已形成以沂蒙影视基地（国家 4A 级景区）、沂州古城、沂蒙红色写生基地为核心吸引物的红色旅游目的地。
      本项目规划范围包括核心区含影视基地约 3000 亩，北大山林场部分区域，周边村庄和农田，规划总面积约 30 平方公里。如何盘活和利用影视基地，以旅游项目开发为突破口，实现红色教育、影视产业和旅游业的资源整合及健康稳定发展，是本次规划的重点所在。


      二、项目定位及发展战略
      通过对项目地旅游资源的重新梳理评价和其与周边同类旅游项目的竞合分析，绿维文旅提出了以红色教育培训客群、影视剧组客群、旅游客群为主体，以山东省内及山东省周边的江苏、河北、山西、河南为核心客源市场，以“红嫂新家乡——中国乡村好莱坞”为项目形象品牌的市场定位体系。
      基于对项目地的资源禀赋和发展现状的深入解读，绿维文旅提出了影视为本、旅游为核、红色为魂、产业为根的发展战略，通过红嫂影视旅游区项目规划实施，延伸影视产业链，构筑多元化的影视旅游、红色旅游发展模式，创建国家级爱国主义教育基地，为红嫂品牌影响力的扩大创造更多机遇，多产并举、产业联动，实现红色旅游带动的区域综合发展格局。


      三、项目规划的核心思路
      本项目规划的核心思路，是以沂蒙山水生态为基底，以沂蒙红色文化和红嫂精神为核心，承载山东党性教育基地的培训学习功能，同时以市场需求为导向，以影视文化的极致化创新互动游乐体验为引爆点，以山地户外运动休闲和健康养生为延展，通过旅游休闲度假与沂蒙影视产业的融合发展，打造国内知名的集红色教育基地、影视产业基地、影视文化旅游、古村乡村旅游、山地运动休闲于一体的沂蒙红嫂影视旅游度假区。


      四、项目具体分区布局
      根据项目的总体定位和发展战略，基于对旅游资源的重新梳理和分类重构，绿维文旅将沂蒙红嫂家乡影视旅游区进行了空间规划，形成了“一轴一核四区”的空间结构。“一轴”是指沂蒙红色旅游文化景观轴，“一核”是指影视基地体验核，“四区”包括入口综合服务区、影视创意休闲区、田园休闲度假区和户外休闲运动区
      沂蒙红色文化景观轴，是整合基地公路沿线区域的旅游资源，通过提升景观风貌，梳理观赏节点与服务节点，完善旅游标识系统，构建规划区由南至北的旅游服务通廊。影视基地体验核，是以常山古村肌理为基础，整合常山庄独有的红色文化、影视文化、沂蒙民俗等资源，以市场为导向，对现有核心区进行提升和完善，丰富旅游产品体验节点，理顺出入口结构和内部游览动线关系，实现红色文化旅游、沂蒙民俗活态展示体验、影视拍摄和影视游乐体验的协调统一。
      入口综合服务区，按照 5A 级景区标准建设，承担整个旅游区的入口集散、旅游咨询等服务功能，同时对双泉峪子村基地公路沿线进行风貌改造，植入住宿、餐饮、旅游购物等功能，打造入口特色消费休闲区。
      影视创意休闲区，范围包括现有写生基地及以南区域，以影视创意、休闲度假为核心，植入影视衍生文化创意、影视主题商品设计加工、群众演员招募、影视主题休闲等影视上下游产业业态，打造影视文化创意系列产品，建设区域特色的影视文化创意产业区和休闲度假区。
      田园休闲度假区，包括张家峪子、新立村、拔麻村及大面积台地所在的区域，是以影视基地北部乡村及东部大面积台地农林种植为基础，以基地公路为自驾观光轴，串联整合沿线各村庄核心资源，产业上形成“观光旅游 + 乡村旅游 + 乡野游乐 + 乡居度假”的结构，构建“沂蒙山好风光 红嫂温暖乡情”乡村旅游品牌。核心产品包括花海公路、特色村落、运动营地和趣味郊野游乐项目。
      户外休闲运动区：包括北大山林场部分区域为生态涵养保护区，在生态保护基础上，开展户外休闲运动等项目，核心产品包括四季滑雪场和北大山户外运动公园。