22岁昆州小伙9.96秒捅破窗户纸，澳洲百米等了24年

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LPL官方实行“史上最严政策”，严打倒票行为，黄牛即将无票可...

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LOL“热狗头像终被商用”，王思聪款美年达正式上市，糖心V|ong作为一名...

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温德姆酒店集团将延长”多住多得” 优惠活动

　　为庆祝旅行的回归，即日起入住参与活动的温德姆酒店集团旗下酒店，

　　即可在最优房价基础上享受更多优惠

　　上海，2022年6月17日——各国边界陆续重开，全球旅行限制逐步放宽。为了让宾客更好地重新踏上旅途，温德姆酒店集团将继续延长“多住多得”优惠活动至2022年9月30日。宾客在优惠活动期间预订并入住活动参与酒店一晚可享最优房价9折，连续入住两晚可享85折，连续入住三晚及以上可享最低8折优惠。此外，温德姆酒店集团为了进一步助力旅行复苏：温德姆奖赏计划会员若在2022年9月30日之前完成入住，除了享受以上折扣外，还可获得温德姆奖赏计划积分。

　　温德姆奖赏计划是以慷慨回馈享誉全球的奖励计划。参与该计划的酒店、俱乐部度假村和度假租赁酒店超过5万家，为宾客提供了诸多奖励和积分。温德姆奖赏计划现已推出“玩赚夏日积分” 优惠活动，即日起至2022年9月2日，注册该活动并预订酒店，且在2022年9月6日之前完成两晚符合资格的住宿后，即可赚取 7,500 点奖励积分，这些积分足以用于在全球数千家温德姆奖赏计划参与酒店兑换一晚免费住宿。温德姆奖赏计划积分有效期为四年，可累积使用，随时兑换，充分满足会员的旅行入住需求。

　　温德姆酒店集团旗下部分特色酒店包括：

　　奥克兰纽马克特华美达酒店(Ramada by Wyndham Newmarket Auckland)

　　曼谷王后会议中心温德姆酒店(Wyndham Bangkok Queen Convention Centre)

　　金兰湾温德姆花园度假酒店(Wyndham Garden Cam Ranh Resort)

　　三亚金都蔚景温德姆酒店(Wingate by Wyndham Sanya Luhuitou)

　　巴利纳拜伦华美达套房酒店(Ramada Hotels & Suites by Wyndham Ballina Byron)

　　济州岛华美达广场酒店(Ramada Plaza by Wyndham Jeju Ocean Front)

　　可访问官网查看温德姆酒店集团旗下其他参与“多住多得”优惠活动的酒店。

　　温德姆奖赏计划旨在向会员提供极具价值的体验和奖励，使酒店旅行成为每一个人的可能。现已开放的酒店推出了多种灵活预订政策，并通过温德姆酒店集团“Count on Us信赖我们”的倡议为宾客提供更加安全健康的服务。即刻加入温德姆奖赏计划，体验以慷慨回馈享誉全球的奖励计划，在数千家酒店完成符合资格的入住即可享受会员专属礼遇。访问wyndhamrewards.com 即可免费加入。

　　关于温德姆酒店集团

　　温德姆酒店集团(Wyndham Hotels & Resorts, Inc.，纽约证券交易所股票代码：WH)遍布全球六大洲逾95个国家和地区，拥有超过8,900家酒店，是全球性的酒店品牌特许经营商。温德姆酒店集团拥有超过81万间客房，每天吸引着来自全球各地的游客，在经济型和中端住宿行业表现优异。集团旗下有 22 个酒店品牌，包括速8酒店(Super 8 by Wyndham)、戴斯酒店(Days Inn by Wyndham)、华美达酒店(Ramada by Wyndham)、麦客达温德姆酒店(Microtel by Wyndham)、拉昆塔温德姆酒店 (La Quinta by Wyndham)、呗盟温德姆酒店(Baymont by Wyndham)、蔚景温德姆酒店(Wingate by Wyndham)、美吟温德姆酒店(AmericInn by Wyndham)、浩枫温德姆公寓(Hawthorn Suites by Wyndham)、Trademark Collection和温德姆酒店(Wyndham)。屡获殊荣的温德姆奖赏计划是集团的客户忠诚度计划，为全球超过9,400万名注册会员在集团旗下数万家酒店、俱乐部度假村及度假租赁酒店提供兑换积分奖赏。有关更多信息，请访问网站: www.wyndhamhotels.com。

　　关于温德姆奖赏计划

　　温德姆奖赏计划是《今日美国》的读者心目中排名第一的酒店奖励计划，也是以慷慨回馈享誉全球的奖励计划。参与该计划的酒店、俱乐部度假村和度假租赁酒店超过5万家。该奖赏计划专为日常旅行者设计，会员每次有效入住可获得1000分的基础积分，积分可用于兑换各类奖励，包括免费入住在全球范围内加盟Wyndham Destinations等公司的超过8,900家酒店或数万家俱乐部度假村及度假租赁酒店。温德姆奖赏计划在全球拥有9,400万注册会员。访问网站www.wyndhamrewards.com 即可免费加入。这才是您应得的。

音乐节扎堆，脱颖者谁？

　　伴随着线下演出的复苏，音乐节上演井喷之势。据不完全统计，今年上半年，国内已经官宣详细举办信息的音乐节超过150场，平均下来几乎每天都能轮得上一场音乐节。

　　音乐节数量不断攀升的背后，是五花八门的音乐节品牌的持续涌现。迷笛、草莓、摩登天空等老牌音乐节风头不减；早已不是一线城市专属的音乐节在“下沉”中迅速扎根各大中小城市，各种本地音乐节品牌如雨后春笋般出现；此外，一些新消费品牌，如蜜雪冰城、元气森林等也纷纷赶潮流、办起了自己的音乐节。

　　数量多、名目繁，却并不意味着国内音乐节呈良性发展的态势。一派繁荣的表象下，我们很难从高度同质化的演出阵容中识别出大部分音乐节的独一无二之处。很多音乐节品牌在高调亮相一次之后就销声匿迹，声势浩大的音乐节沦为一次性买卖。尽管音乐节品牌数量不断创新高，一代代浪潮更迭后，最终还能叫得上名字、在市场上留下的实在屈指可数。

　　持久运营能力不足

　　音乐节扎堆开唱，无疑是看中了强大的文旅潜力。一场音乐节，能够吸引上万人为之奔赴，出行、餐饮、住宿、购物都是不可避免的伴随消费，相比之下，门票收入反倒是其中最不起眼的一部分。据中国演出行业协会调研数据，今年“五一”假期，音乐节和演唱会项目带动演出票房之外的交通、食宿等综合消费规模超12亿元。

　　音乐节，虽是一场持续两三天的音乐盛宴，也可能产生持续不断的、潜移默化的吸引力。这方面，山东便是一个很好的例子。作为孔孟之乡，看似与摇滚二字八竿子打不着，近年来却凭借音乐节大户的新身份，大有成为摇滚界“后起之秀”的势头。自2020年起，山东举办的音乐节数量一直位居全国前列甚至首位。在山东，音乐节遍地开花，几乎每隔一段时间就制造一个巨大的吸引点，让很多人对山东的既有印象为之一新，“好客山东”多了一个“High－Rock山东”的解读。可见，音乐节有成为城市文化名片的潜力，在宣传上能起到四两拨千斤的作用。

　　由此也不难理解，部分品牌商为什么不再仅仅满足于冠名音乐节，而是自己做起音乐节主办方。前不久，蜜雪冰城在武汉办了一场“冰淇淋音乐节”。先是延续着自家产品的低价路线，在遍地三四百元的音乐节门票中打出了199元的低价，赢得好感。演出现场也植入了不少品牌元素，雪王人偶随处可见，洗脑的主题曲滚动播放，观众还可以在音乐节现场买到蜜雪冰城、幸运咖以及相关的品牌产品。音乐节变成了品牌营销的前沿阵地。在躁起来的音乐氛围中，观众对品牌的认同感油然而生。

　　据小鹿角智库数据显示，2016年举办过音乐节的品牌，仅有不足40%在2017年仍有动作。而2017年出现的音乐节品牌，在2018年的存活率不足50%。这些年，虽然一直有新的音乐节品牌入局，共同制造着音乐节的繁荣，但实际上，等待大多数音乐节的命运都是一次性限供，甫一亮相，再也寻觅不到踪影。音乐节市场，几乎每年都在上演大换血的情节，不断有人入场，也不断有人出局。其根本症结在于当前国内的多数音乐节品牌其实尚不具备持久的运营能力。

　　一锤子买卖

　　与竞争呈现白热化的音乐节市场呈现鲜明对比的、真正在观众那里收获好口碑的音乐节寥寥无几，演出阵容的同质化、高票价低体验等现象的普遍存在，加剧了新生演唱会的快餐化。

　　疫情期间，同类竞争品演唱会的缺席导致不少音乐节门票价格一度被诟病为“演出刺客”，今年随着演唱会暌违三年的重新开唱，这一情况虽有所缓和，但并未得到本质上的改善。相形之下，烟台黄渤海迷笛音乐节三日通票399元，青岛艾可什机场音乐节299元，被消费者视为难得的“遗珠”，寄予对音乐节市场票价合理的期待。

　　一般来说，音乐节演出阵容是吸引观众下单的最关键因素。新生音乐节，为了站稳阵脚，往往会紧盯着演出阵容做文章。越是在音乐节经常露面的歌手，越容易成为被新生音乐节邀请的对象，就容易造成这样的局面：音乐节的大混战，某种程度上是同一批歌手在不同场地和舞台上的隔空对唱。演出阵容高度雷同，演出歌单也大差不差，难以给观众带来新鲜感，也无法打造自己与其他音乐节的差异性，容易在一众音乐节中湮没无闻。

　　最早的音乐节，是借音乐宣扬“爱与和平”的伍德斯托克音乐节，在摇滚乐的氛围中传递自由精神。音乐节的面貌虽然一再变化，但分享音乐文化、传递音乐精神的初衷，并没有消退。然而，匆匆入局音乐节的主办方，往往忽视这关键的一点。拼“角儿”本身没问题，但一些主办方以为引来流量嘉宾就万事大吉。

　　前一阵被骂上热搜的嵩山音乐节，从宣传到开票再到售后几乎每个环节都有槽点，被指为“最拉胯的音乐节”。最初官宣演出阵容时，观众还因为主办方邀请了泰国顶流组合而感到惊喜，订空了举办地附近的酒店。然而，光是在前期宣传环节，官方微博就因文案涉嫌抄袭引来诟病。在开票环节，宣传时提及的艺人身影消失，超千位消费者以重复购买、演出艺人阵容变化、演出时间变化等原因要求退票，闹上热搜。开演前一天，还因为安全隐患问题闹出不小动静。口碑可谓全盘崩坏。

　　试想，即便还有下一届，又有多少人愿意继续买单？音乐节主办方是割一茬韭菜就跑，还是想把音乐节当作长期IP打造，观众不难作出自己的判断。

　　未来生存之道

　　音乐节的井喷，是消费者文化需求倒逼、音乐市场发展使然的结果，但这其中也不排除某些主办方趁着行业复苏的时机，拿捏消费者报复性消费的心理，旨在赚快钱的别有用心。不应忽视的是，一旦消费者过了最开始的新鲜劲儿，面临层出不穷的消费选择，他们的消费观念和行为都会回归理性，不再盲目下单。而缺乏持久运营思维的音乐节品牌，也注定经历市场的大浪淘沙。

　　打造音乐节IP的长久生存之道，得有自身立得住的特色才行。放眼如今的国内音乐节品牌，似乎只有那些老牌音乐节在市场上站稳了脚跟，但并不意味着后发的音乐节就全无优势可寻。

　　今年五月份问世的青岛艾可什机场音乐节打造了国内首个机场音乐节，候机楼安检+停机坪观演，演出门票设计成登机牌……这些独一无二的场景和创意体验，使得机场音乐节流量暴涨，两天时间共有6万余名乐迷涌入音乐节，周边酒店、民宿“一房难求”。这种颇具特色的音乐节，在国内一时还找不到其他“代餐”，可以预见未来依然能具备不小的吸引力。有音乐节主打垂直门类，国潮音乐节、江小白YOLO音乐节等聚焦说唱音乐，在一种音乐类型里细耕深挖，吸引说唱爱好者簇拥而来。还有不少音乐节在打破阵容同质化上下功夫，挖掘尚未被音乐节市场发现的优质歌手，打造个性化审美，同样是寻求差异化的一种常见思路。

　　话说回来，当前音乐节名目繁多，未来音乐节市场还将不断扩大，未必每个音乐节都能找到自己的独家特色，但只要有优质的服务托底，同样也能让自身品牌立得住。一场线下演出的顺利与否，硬件设备、服务质量等基础设施方方面面都至关重要，每个环节、每个细节关乎实力更关乎诚意。那些匆匆入局的外行者，唯有真正习得音乐节的规则，掌握商业运转逻辑和内容供给规律，才能真正摆脱昙花一现的命运。有了口碑兜底，何愁不能从扎堆的音乐节中脱颖而出。李梦馨