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舜天前主帅德拉甘离队语出惊人：替补席有人针对我

舜天前主帅德拉甘离队语出惊人：替补席有人针对我

字体大小：A A2013-11-12 10:02:16编辑：竹青点击: 次

　　90win体育讯 北京时间11月12日，昨日舜天前功勋主帅德拉甘与江苏舜天告别，将近三百舜天的铁杆球迷来到了机场送别这位主帅，场面氛围一度极为悲伤，而德拉甘在机场临别时语出惊人——舜天替补席有人针对我。

　　昨日德拉甘乘车抵达机场时，有球迷一把抱住这位主帅泣不成声。在场的将近三百名铁杆舜天球迷齐声歌唱《红河谷》的旋律，“德拉甘，今天你就要离开南京，我们会想念你的微笑……”而德拉甘全场始终面带微笑，尽管场面拥挤，他还是尽力配合球迷们最后的要求。

　　事实上，前天晚上舜天高层们已经专门宴请德拉甘，集团董事长董启彬也到场，不管在哪里，这位董事长始终对德拉甘有着很高的评价，“德拉甘先生为江苏足球作出了很大的贡献，把球队带到了前所未有的高度，我们非常感谢他，也祝愿他在以后的日子里顺顺利利。”

　　德拉甘执教江苏舜天2年多，率队取得了联赛第二、超级杯冠军，打入亚冠联赛，“可以说，我是骄傲地从这里离开的。”德拉甘说，“我会永远想念舜天队和这里可爱的球迷。”除了这句充满感激的话语之外，德拉甘还在机场上语出惊人。在面对媒体记者的采访时，德拉甘说了许多感谢，最后留下了一句话，“很多事情并不是外界想象的那样，替补席上有人针对我，而不是支持我!”感谢归感谢，但德拉甘在球队上遭遇到的事情还是让他心中颇有芥蒂，“我是职业教练，是讲实话的教练，很多事情我觉得需要和广大舜天球迷说清楚，有的人自己离开了，但很多说法是，因为我们离开了，所以他们也跟着一起离开，但实际情况并不是这样的。德拉甘说，“令我比较失望的是，比赛时，我们一起坐在替补席上，很多事情是针对我的，而不是支持我的，这也是我唯一在舜天觉得不太满意的地方。”德拉甘说。

　　未来的道路，德拉甘说有其他国家的球队希望他去执教，他自己本人也希望再次回到中超，回到江苏舜天。

泉州加快养老事业补短板 放宽民间资本准入条件

原标题： 泉州加快养老事业补短板 放宽民间资本准入条件

泉州加快养老事业补短板 到2020年基本养老服务实现“全覆盖”

海峡网5月10日讯 （泉州晚报记者 林书修 通讯员 方海涛 吴颖瑜） 日前下发的《泉州市养老事业补短板2018年行动方案》提出，到2020年，泉州每千名老年人拥有养老床位数达到35张以上，护理型床位占养老床位总数的30%以上，所有养老机构能够以不同形式提供医疗卫生服务。

按照《方案》，到2020年，居家社区养老服务照料中心覆盖市（县）、所有街道和重点乡镇，养老服务设施覆盖60%以上的建制村。基本养老服务覆盖全体老年人，形成“低端有保障、中端有市场、高端有选择”的多层次养老服务格局。

养老设施 每万人拥有面积有“硬指标”

2018年在养老补短板方面，泉州将重点抓好13个重点养老项目和省、市为民办实事项目建设。其中，新建200个以上农村居家养老服务站（农村幸福院）、新建19个居家社区养老服务照料中心；扶持5个日间照料中心、5个城市社区养老服务站和5个农村居家养老服务站（农村幸福院）示范点；扶持300个农村居家养老服务站（幸福院）运行。同时，落实好城乡养老服务设施规划，新建城乡和住宅区配套建设养老服务设施，确保2018年城市社区每万人拥有养老服务设施要达到230平方米以上，到2020年，城市社区每万人拥有养老服务设施达到500平方米以上。

今年，泉州还将扎实推进泉州市社会福利中心（新址）建设，完成7000万元投资，确保2018年年底前完成一期主体工程建设。此外，还将督促晋江市、泉州台商投资区、惠安县社会福利中心加快建设进度，推动丰泽区、德化县社会福利中心建设立项和招投标工作。

医养结合 推进“养中有医”“医中办养”

医养结合，既是老龄群体的刚需性服务，也是目前社会养老服务市场的痛点。根据《方案》，2018年底前泉州各级医疗卫生机构要开设为高龄老年人提供挂号、就医等便利服务的绿色通道；支持养老机构、居家社区养老服务照料中心、村级敬老院等以不同形式为入住老年人提供医疗卫生服务，实现“养中有医”，对没有条件设置医疗机构的养老机构，通过由周边医疗机构设立诊疗延伸点等方式提供医疗服务。养老机构内设医疗机构不符合基本医疗保险定点条件的，就近的医保定点医疗机构要主动与养老机构签订合作协议，开展延伸医疗服务。 通过“养中有医”“医中办养”等方式，逐步提高医养结合水平，2018年，养老机构提供医疗卫生服务率至少达到90%，至少70%以上社区卫生服务中心、乡镇卫生院要向老年人提供康复护理服务。到2020年，所有养老机构都能以不同形式为入住老年人提供医疗卫生服务，80%以上社区卫生服务中心、乡镇卫生院要向老年人提供康复护理服务。

社会资本参与 放宽民间资本准入条件

今年，泉州将实施乡镇敬老院转型升级工程，逐步将乡镇敬老院转型升级为农村区域性养老服务中心。具体而言，即鼓励通过承包、委托、合资合作等公建民营方式，探索将乡镇敬老院打包或分期分区打包交由专业化养老服务组织或企业连锁化运营，在满足特困老年人集中供养需求的前提下，接纳周边村镇散居老年人，推进资源整合，提高运营效益，努力提高乡镇敬老院床位使用率。

《方案》还明确，将进一步放宽民间资本和社会力量申办养老机构的准入条件，完善和落实对民办养老机构的优惠政策。大力支持公建民营、民办公助等方式兴办养老机构。盘活用好闲置场所、企业厂房、商业设施、存量商品房等用于养老服务。2018年，泉州民营养老床位占比至少要达到35%，到2020年，民营养老床位占比超过50%。

在养老服务监督方面，泉州将推行养老机构服务合同制度，切实保护老年人的合法权益。同时，支持专业化服务组织跨县（市、区）规模化承接、连锁化运营居家社区养老服务设施。