湖人消息：东子有望申诉成功，名宿预测首轮出局，收官战出场更新

一年之计在于冬是只有再无什么梗?

上。 所谓“一年之计在于冬,冬夏一天之计在于晚”,是说我们奥康做任何事情都要未雨绸缪,做好充足的提前量,如果别人提前一周准备好,我们一定是提前两周甚至一个月...

冬马小三什么梗

问题一:雪菜碧池和冬马小三是什么意思,求解 雪菜和冬马是 动漫 白色相簿2里的女主们 因为对男主死心塌地并且俩人争着要男主所以有了这个称号问题二...

冬阴功豆腐脑什么梗?

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冬眠是啥梗?

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冬至什么梗?

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RNG两大著名“梗”，只有再无播放一级片都被王者荣耀公开偷走了，冬夏你怎么看?春秋91次元动漫

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原神阿贾克斯是什么梗?

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泉籍经济学家苏东水逝世 曾首创“泉州模式”理论

6月13日凌晨，著名泉州籍经济学家、管理学家、东方管理学派创始人、“泉州模式”经济理论首创者、复旦大学首席教授苏东水先生因心脏衰竭，在上海中山医院逝世，享年91岁。

“苏老先生是东方管理学研究领域开拓者、代表人物之一，成就很高，但为人低调……他身上更多传承了古时读书人的气质与风貌，在后学眼里，他是一位温文尔雅、和蔼可亲的老者。”听闻苏东水教授逝世消息，原复旦大学教授、上海外国语大学教授纪华强即携夫人前往吊唁，之后他对友人沉痛陈情。

三论“泉州模式” 描绘泉州发展蓝图

苏东水教授是“泉州模式”经济理论首创者。

早在1986年，苏东水经多次调研，在国内从理论上首次提出“泉州模式”，即“股份制的经济形式，外向型的市场经济，国际化的经营道路，侨洋式的生产条件，灵活的经济管理和‘五缘’经济网络关系”。

2006年，他在《再论“泉州模式”》一文中，重新总结了“泉州模式”的新特点，即发达的集群经济、特色的县域经济、活力的品牌经济、发展的创新经济和新型的文化经济。

2011年3月，在接受《泉州晚报》《东南早报》记者专访时，苏东水教授第三次重绘家乡发展蓝图：海西现代化中心城市、发达的总部经济、繁荣的第三产业、强大的城市综合竞争力、优越的人居环境。

他表示，实现这一蓝图，泉州主要应从以下几方面努力：以质取胜，加大宣传，扩大泉州品牌的国际影响力；推动更多企业上市，做大资本市场的“泉州板块”；提高社会文化水平，打造国际文化中心；加快集群经济发展。“泉州面朝大海，有丰富的岸线资源，因此还应充分利用多港口的优势，发展港口群，以此带动交通运输、国际贸易、金融服务等行业发展，复兴海丝盛景。”

出生华侨家庭 生活简朴曾任仰大校长

苏东水教授1931年10月出生于泉州鲤城区中山南路一个爱国华侨家庭，曾先后就读于现鲤城实验小学、泉州一中、泉州七中等学校，1953年毕业于厦门大学。

“苏东水先生以前是我们家的邻居，他父亲是有名的正骨医生。”泉州历史文化中心原理事长孙立川向友人回忆，小时候有一次他曾崴了脚，就是苏家老爷子帮他治好了。1992年孙立川从日本回国，陪母亲前往天津路过上海时，曾和苏东水一起吃饭。当时，苏东水还提起他小时候被正骨时痛得大哭的惨状。“苏东水还是仰恩大学首任校长，为仰恩大学的初办竭尽全力。”

纪华强教授则记得，苏东水教授虽成就斐然，但一生生活简朴。他向友人回忆，苏老先生在上海的家是上世纪六十年代上海最早私有产权房。房子已经很旧，六十多年了，但苏老先生一直没换新房。苏老先生自己一生非常简朴，去年他把复旦首席教授的全部津贴捐出来成立东方管理学研究基金，以鼓励后学致力学术研究，大家都很感动。“在上海生活是很不容易的，扣掉这份岗位津贴，苏老几十年在复旦也就是只拿一份普通教授的工资。”

治学严谨 关爱泉州学子成长

“治学严谨、和蔼可亲的老先生。”回忆起恩师，毕业后已回到家乡泉州发展的苏涛仍满怀敬意。1999年，他曾跟着苏东水教授求学，成为苏教授的博士生。苏涛至今记得，当年求学时，苏东水教授已年近七旬，但老先生仍和他们一起治学做研究，有时忙起来，一天工作时间长达十几个小时。新的经济观点、新的经济思路，前沿的经济问题，苏老先生一个也没有放过。

家乡泉州的发展，是师生俩谈论得最多的话题。苏东水教授曾组织动员在沪的各方力量，支持发展家乡事业，带着苏涛等学生编撰《泉州发展战略研究》等著作。在书中，苏教授对泉州的发展模式进行了系统的归纳总结，又对泉州未来发展提出了有益的探索和建议。“1999年成的书，如今20多年过去了，看起来仍然具有前瞻性。”

苏老先生不仅始终心系家乡泉州的发展，对家乡学子的成长也处处关怀。每一年，到上海求学的泉州学子，无论是不是复旦大学的学生，不少人都会慕名前往拜访苏教授。每一次，苏教授都热情招待，尽自己所能，为学子们提供各种求学的方便。1997年考入复旦大学的梁先生和曾女士，时隔24年还记得刚入学时，苏老先生特意在复旦正大餐厅宴请几位泉籍学子，勉励他们在复旦学有所成。曾女士还忆起苏老先生曾买票请他们到福州路逸夫舞台看了家乡戏曲《陈三五娘》——这成为他们大学时光难以忘怀的美好记忆。

开宗立派 东方管理文化在世界叫响

1953年，苏东水毕业于厦门大学企业管理系，后到复旦大学从事教学和科研工作。1976年，他在复旦开设“《红楼梦》经济管理讲座”，自此开始循序渐进地研究东方管理，汲取古今中外管理思想精华，将沉淀千年的中国思想文化注入当代管理学的科研与应用，提出“以人为本，以德为先，人为为人”的“东学”核心理念，逐渐完成了东方管理学一套完整体系，开创东方管理学派。苏东水还是国家重点学科“产业经济学”和“企业管理”的学术带头人，曾被聘为国务院学位委员会学科评议组成员。

整整六十年执教光阴，苏东水教授执着地向管理学学术、教学和实践领域注入力量，共培养了百余位博士及博士后，被国务院表彰为“发展中国高等教育事业有突出贡献专家”。

1997年，IFSAM世界管理大会在复旦大学召开，IFSAM理事会成立中国委员会，苏东水被推选为委员会主席。会议期间同时召开世界管理论坛暨东方管理论坛，苏东水作为大会主席做了“面向21世纪的东西方管理文化”的主题报告。国内外50多家新闻媒体对此次大会进行报道，并称“东方管理文化在世界叫响”。1999年，世界华商管理大会召开，同时举行东方管理学派成立大会，东方管理学派作为一个管理学术流派被外界认可，并走上了世界科研的广阔舞台。（记者 许钹钹）

复工复产按下“快行键” 泉州市正快速恢复生机活力

编者按

昨日0时起，泉州市全市均为低风险地区，全域解除防范区管理。在全面做好疫情防控工作的同时，各地正全力加快复工复产的脚步。企业有序恢复生产，商家快速复业复市，经济社会发展的“毛细血管”一步步畅通，城市正快速恢复生机活力。

晋江 企业开足马力赶订单

工人鼓足干劲忙生产

复工即冲刺，晋江海纳机械有限公司厂区里一片忙碌的景象。“这几天都在加班赶进度，把因疫情耽误的生产抢回来。”公司负责人何子平表示，疫情发生后，公司第一时间做出反应，采取闭环管理，一手抓防控，一手稳生产。闭环管理期间，员工就有80%在工厂，因此，复工复产进展很顺利。

走进位于内坑物流园路的泉州晋江国际陆地港原材料仓库内，叉车来回穿梭，工人正在将一批聚丙烯原料装车发运；集装箱堆场上，起重机正将一个个集装箱吊装到大货车上准备拉走……陆地港集团相关人员告诉记者，陆地港原材料供应链服务仓库业务正在有序恢复，将为泉州制造业复工复产提供有力支撑。

昨日下午，一辆载着货品的外来车辆驶向世兴达（福建）纺织科技有限公司。保安员对车辆消毒，为司机测温、检查健康码、行程卡和核酸阴性证明后，在车辆驾驶员门把处贴上一张封条，车辆才得以进入厂区。驾驶员拨打电话，戴着口罩和手套的工人打开后车门、卸下货品，车辆随即驶离厂区。

“14日，我们分批次安排员工返岗，分散上岗作业。基于疫情期间大部分员工在厂接受封闭式管理，2天时间千余名员工就100%复工了。”该公司常务副总经理洪丽彬表示，由于部分原辅材料在物流上受到一定影响，因此产能受到限制；随着原辅材料陆续来到，产能将逐渐恢复。

在茂泰（福建）鞋材有限公司二次EVA中底生产车间，257名员工重回岗位，开始了熟练的工艺制作流程。22组机台全部开机运行，日产量达到了3.3万双。“停了一阶段，重新回到岗位，员工们都很高兴，干劲更足了。”茂泰鞋材中底车间主管魏俊杰如是说。不仅是二次EVA中底生产车间，在茂泰鞋材，各个车间都迅速运转起来。公司人力资源负责人王燕表示，自15日开始，茂泰鞋材就全面复工复产，1700多名员工到岗，当前正加紧生产3月、4月份订单，5月、6月份部分订单也安排上线生产。复工复产后，公司仍按照相关要求在企业内部实行闭环管理，做好员工管理，定期进行消杀。

鲤城 对接惠企纾困政策 帮助企业完成申领

泉州网4月22日讯 （记者王丽虹 通讯员赖良德）商贸流通行业作为民生行业，与市民群众生活息息相关。随着鲤城区生产生活秩序有序恢复，目前，全区228家限额以上商贸流通企业全部恢复运营。

“全区共有限额以上商贸流通企业228家，主要包括批发和零售贸易业、餐饮业、仓储业，还涉及交通运输业和贸易平台等。”鲤城区商务局工作人员表示，针对大型商场超市、农贸市场和住宿业等不同分类，他们编制了商贸流通企业复工导则，涵盖防疫物资储备、健康监测、场所消杀等内容；同时，将复工导则拍摄成小视频，以更直观可视的形式，全面指导企业做好疫情防控和安全生产等各项工作。

在人员返岗方面，提前收集在鲤员工名单，逐一核查核酸检测情况，确保“无疫”复工；同时提前针对企业复工防疫所需，梳理形成“销售防疫物资部分企业名单”，方便商贸流通企业提前储备防疫物资。

据介绍，在鲤城区商贸流通行业中，汽车销售行业占比最大，为提供更精准的服务，相关部门提前发放复工问题调查表，详细摸排汽车销售企业在复工运营、融资、用工等方面的需求，针对各企业当前存在的困难问题，精准施策，协调解决。同时，请泉州市蓝天应急救援队对重点汽车销售企业进行全方位消杀，确保各企业顺利开店复工。

“接下来，我们将加强日常检查督导，在确保防疫安全的前提下，积极对接省、市各级惠企纾困政策，帮助符合条件的企业尽快完成申领，让他们尽快恢复元气，激活发展朝气。”有关负责人表示。

洛江 用最快速度把损失抢回来

泉州网4月22日讯 （记者王金植 通讯员郭晓玲 文/图）四月春光好，企业生产忙。连日来，洛江区积极落实“以最快速度恢复”的要求，一手抓防疫、一手抓复工，努力把疫情对经济的影响降到最低，用最快速度把损失抢回来。

昨日，记者在一家卫生用品公司看到，工作人员全程佩戴口罩，娴熟地操作着机台，自动化生产线上机械设备开足马力高效运转；仓库中，一箱箱产品正在装车，待清点核对后发车。疫情发生以来，企业严格落实闭环管理等防疫措施，对进出厂区的货车进行全面消毒。该公司生产负责人表示，在全面复工复产前，他们还开展了安全生产培训和消防应急救援演练，对厂区进行全面的安全隐患排查。目前员工已全部返岗生产，产能发挥率由疫情期间的40％提升至100％。

产品正在装车发出

据悉，为助力企业复工复产、满产达产，洛江区各级各有关部门充分发挥主动性，靠前服务企业生产，协调解决原材料供应、物流运输、物资采购等方面问题。疫情期间，洛江区工信局及时帮助企业办理“泉通行”车辆通行证，为符合要求的驾驶员进行健康码误判转码，并第一时间帮助协调解决高速等交通卡口通行问题，有效保障了公司生产原材料采购、产品供货的顺畅运输。

洛江区还组织开展“一对一”驻企帮扶，相关人员实地下沉，指导企业做好企业防控、闭环管理、物资采购、安全生产等工作，并对76家重点规上工业企业提出的员工返岗、人员健康码转码、原材料采购运输等132个问题给予协调解决。目前，洛江全区202家规上工业企业已全部复工复产。 （泉州晚报记者 张晓明 通讯员 谢佩龙 黄伟强 文/图）