317. 深度思考训练：别让大脑变懒

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你能打开这个门我就佩服你里的数字干什么的

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后视镜前门把手调到镜子右下角好还是后门把手调到右下角好? ...

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科目二调镜子标准什么是前门把手?

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言情小说中有哪些被写烂了的梗?

作为资深小说探究者,这个我真要讲一讲。 失忆--最烂梗之一,一般在关键时候男主或女主大部分都会经历这个梗,关键是你失忆就失忆吧,你还选择性失忆,搞的对方... 两...

PC鲜辣报：雷蛇×BLACKPINK联名，英伟达RTX 3060 12G复产

PChome5月4日消息，在上一周，雷蛇携手K-POP女团BLACKPINK推出全品类联名外设；经典机械键盘品牌FILCO生产方接手；英伟达官宣经典爆款RTX 3060 12G显卡复产，将于夏季重新登陆消费级市场。

PChome5月4日消息，在上一周，PC外设与显卡市场迎来多项重磅动态：雷蛇携手K-POP女团BLACKPINK推出全品类联名外设；曾因母公司停业濒临消失的经典机械键盘品牌FILCO，被长期合作生产方正式接手；英伟达官宣经典爆款RTX 3060 12G显卡复产，将于夏季重新登陆消费级市场。三大事件分别折射出外设市场的潮流化趋势、经典品牌的生命力与显卡市场的供需调整，当下硬件行业发展呈现更加多元化的格局。

雷蛇BLACKPINK联名外设5月7日国内发售

全球知名外设品牌雷蛇官方正式宣布，旗下与K-POP女团BLACKPINK深度合作的联名外设系列，将于5月7日23:00在国内各大电商平台及雷蛇官方渠道正式开售。

这将是雷蛇近年来最受关注的跨界合作之一，依靠BLACKPINK的全球影响力与雷蛇的专业外设技术，打造覆盖桌面全场景的联名套装，产品阵容完整，包括雨林狼蛛V3竞技版机械键盘、炼狱蝰蛇标准版游戏鼠标、巨甲虫V2（M）电竞鼠标垫以及水神X电竞椅四大核心品类，可满足电竞玩家一站式桌面装备需求。

设计层面，深度融合BLACKPINK标志性的粉红配色，搭配雷蛇经典的Chroma RGB动态光效系统，键盘、鼠标均可实现自定义灯效调节。

产品性能上，依旧保持雷蛇专业标准，雨林狼蛛V3竞技版采用轻机械轴体，触发迅速、手感清脆；炼狱蝰蛇标准版延续经典人体工学造型；巨甲虫V2鼠标垫采用高密度织物材质；水神X电竞椅则采用高弹性海绵与透气面料，腰部支撑与头枕可灵活调节，兼顾舒适性与支撑性。

雷蛇相关负责人表示，此次联名旨在打破电竞与潮流的边界，让专业外设不再局限于游戏场景，而是成为兼具实用性、展示性与收藏性的潮流单品。

鲜辣酷评：这次，雷蛇将依靠BLACKPINK全球顶流的热度又吸引一大批人的购买，而至于偶像团体的粉丝消费能力，雷蛇可以直接躺平了。相比国内硬件厂商忙着“虚拟偶像化”，真正的有效破圈模式是什么还真不好说。

FILCO品牌起死回生，非尔特有限公司接手

此前因日本母公司Diatech株式会社宣布停业的经典机械键盘品牌FILCO，迎来重大转机——其长期合作的生产方非尔特正式发布公告宣布接手FILCO品牌的全部运营工作，明确表示将继续负责产品的生产、销售与售后维修，全力保障全球FILCO用户的合法权益，让这一拥有30余年历史的机械键盘品牌得以延续。

4月27日，非尔特有限公司在官方渠道发布声明，详细说明此次接手的背景与后续规划：鉴于Diatech停业对FILCO品牌及用户造成的影响，作为长期负责FILCO键盘生产的代工厂，非尔特决定承接品牌运营责任，将完整保留FILCO的核心设计、生产工艺与品控标准，继续生产经典型号产品，并妥善处理现有用户的售后维修、质保等相关事宜，“尽力守护大家手上的每一把FILCO键盘”。

非尔特的接手让FILCO得以完整保留，经典型号不会断产，用户不必再担心品牌消失、售后无门的问题，也让无数老玩家的情怀得以延续。后续若能在保留经典的基础上适度优化产品功能等方面，FILCO仍有望在竞争激烈的外设市场中保持竞争力。

鲜辣酷评：FILCO由长期生产方亲自接盘，远比第三方靠谱。经典外设生命力依旧在，这下老玩家的情怀保住了，也给了那些老牌厂商更多的发展方向。

英伟达RTX 3060 12G显卡确认复产，6-7月回归市场

据国内显卡渠道商最新披露的信息显示，英伟达经典爆款显卡RTX 3060 12GB正式确认复产，将于今年6月恢复GPU核心芯片供应，7月起由七彩虹、华硕、微星、影驰等主流AIC厂商陆续量产上市，重新登陆消费级显卡市场，为预算有限的玩家提供新的装机选择。

此次RTX 3060 12G的复产，是英伟达针对当前中端显卡市场供需缺口做出的战略调整。据悉，目前新一代入门级显卡RTX 5050、RTX 5060供货紧张，价格偏高，导致中端显卡市场出现明显断层，很多预算有限的刚需玩家难以找到合适的装机选择。英伟达重启RTX 3060 12G的生产，正是为了填补这一缺口，满足普通玩家的基础游戏与生产力需求。

渠道信息显示，RTX 3060 12G的GPU核心将于6月分批到货，并按配额分配给各AIC厂商，各厂商将在7月完成成品显卡的生产、检测与包装，陆续推向市场。

需要注意的是，本次复产的RTX 3060 12G供货总量有限，各品牌的配额存在明显差异，短期内难以形成大规模铺货态势，大概率会出现现货紧张的情况。业内预测，随着RTX 3060 12G的复产，中端显卡市场的供需矛盾将得到一定缓解，也能在一定程度上抑制新一代入门显卡的价格虚高。

鲜辣酷评：RTX 3060 12G的12GB大显存放到今天依然够用，成熟的架构也保证了稳定性，也刚好填补当前中端显卡的缺口，只要价格合理，这款经典显卡还是足够能打！

（文中图片来源于网络）

多特青训负责人：穆科科青年时比赛方式几乎无法复制到一线队

新华社柏林8月25日电，多特蒙德青训学院主管保罗-沙夫兰在谈到足球人才培养时表示：“如果赢得青年赛事冠军的球员，此后没能在职业生涯中迈出重要一步，那么这些冠军本身就没有什么价值。若每个赛季能有两到三名青训球员真正进入多特一线队，就已经是‘完美的工作’。”

2000年前后，处于低谷的德国足球启动青训体系改革。青训中心逐步成为职业俱乐部的准入要求，德国足协也建立起覆盖全国的人才培养网络。十余年后，改革成果集中显现，德国队于2014年第四次捧起大力神杯。

然而此后，德国队2018年、2022年连续两届世界杯止步小组赛，今年又在世界杯32强战中被巴拉圭队淘汰。

“我们过去太重视青年足球里的竞争，反而有些忘记了发展的意义。”近日在接受媒体采访时，多特蒙德青训学院主管保罗-沙夫兰表示，德国青训需要改变的不只是训练方法、赛事制度，更要重新回答一个问题：究竟什么才算青训成功？

保罗-沙夫兰的答案很直接：“两年前我们就明确——如果赢得青年赛事冠军的球员，此后没能在职业生涯中迈出重要一步，那么这些冠军本身就没有什么价值。”

长期以来，联赛排名、杯赛成绩和各年龄段冠军，是衡量一家青训学院成绩最直观的指标。但在保罗-沙夫兰看来，过于追求这些指标，有时反而会偏离青训的初衷。

“我们自己也赢过很多青年比赛的冠军，但并没有把足够多的球员送进一线队。”

保罗-沙夫兰以穆科科为例，这名曾经轰动德国足坛的少年射手，在多特青年队时期拥有惊人的进球效率，保罗-沙夫兰以“一个赛季50到60球”来形容穆科科当时在青年比赛中的统治力。

但多年后回看这段经历，保罗-沙夫兰更关心的是穆科科“怎样进球”。他说，穆科科青年时期的不少进球，是在中场附近拿球后，依靠速度和个人能力直接突破防线完成的。“这种比赛方式几乎不可能复制到一线队，可能除了梅西，没有多少球员可以做到。”

这也是青年球员培养中的一个难题：一名身体发育较早，或某项能力明显高出同龄人的球员，可以依靠优势不断进球、帮助球队获胜。若只看眼前成绩，教练没有理由改变他的踢法；但这样的优势，未必能带到成年赛场。

保罗-沙夫兰说，如果现在再培养一名类似特点的球员，他可能会让其更多尝试10号位、8号位，而不是长期固定在中锋位置。代价可能是进球减少，青年队的成绩也可能受到影响。“你可能因此每个赛季少30到40个进球，但最终可能得到一名更好的球员。”

对于真正有潜力的年轻人，多特甚至会主动给他们增加挑战。保罗-沙夫兰提到，一名U17球员曾是同年龄段的明星，升入U19后却突然失去主力位置，一度十分挣扎。在这个案例中，教练组没有让他回到U17继续当核心，而是让他留在U19适应竞争。

保罗-沙夫兰认为，从青年队进入成年队，本就是球员成长过程中最难跨越的一步。如果在青训阶段始终处于舒适环境，真正进入一线队后反而更难适应角色变化。

在保罗-沙夫兰看来，过于看重比赛成绩并非多特蒙德一家俱乐部的问题，德国青少年足球长期存在把成年足球过早移植到儿童足球中的倾向。

“你去看基层比赛，会看到太多教练试图把成年足球复制到儿童足球里。”

对于六七岁的孩子，比起阵型、站位和胜负，获得更多触球机会更重要。保罗-沙夫兰认为，如果儿童过早按照成年足球的方式进行大场比赛，每个人真正接触和处理球的机会反而有限。

近年来，德国足球已经着手改革。低年龄段更多采用小场比赛，增加孩子的触球次数；减少不必要的长途参赛；U17、U19最高级别青年赛事也完成重组，赛季第一阶段更多采用区域化比赛，此后再按照竞技水平重新分组。改革的出发点，是让比赛更多服务于球员发展，而不是让球员发展服从于比赛结果。

年轻球员频繁更换青训学院也是保罗-沙夫兰关注的问题。据他介绍，一名年轻球员整个青训阶段平均效力的青训学院数量，在欧洲五大联赛总体约为1.6至1.7家，而德国接近2.5家。

在他看来，每一次转会都意味着重新适应教练、战术、队友乃至生活环境。短期看，从小俱乐部进入更大的青训学院似乎是一次“升级”，频繁更换环境却可能打断长期培养的连续性。

德国近年来因此提高了青年球员在青训机构间流动的门槛。保罗-沙夫兰说，这对俱乐部短期选材并不方便，但从长远看有利于德国足球。

如果冠军不是最重要的标准，什么才是？保罗-沙夫兰给出了一个现实的数字：每个赛季如果能有两到三名青训球员真正进入多特一线队，就已经是“完美的工作”。

一线队位置有限，顶级青训学院不可能把每一名年轻球员都培养成自己的职业队员。沙夫兰认为，青训既要把真正具备顶级潜力的人推向更高水平，也要帮助没有获得晋升机会的球员找到下一条路。

在多特蒙德，球员最迟会在每年2月得知自己下赛季能否进入更高年龄组。如果不能留下，俱乐部会与球员及家长沟通，帮助寻找其他俱乐部、其他青训学院甚至海外机会。保罗-沙夫兰把这称为“预期管理”。

“瓶颈会越来越窄。”保罗-沙夫兰说，如果从一开始就让每名U17球员都相信自己一定能够成为多特一线队球员，那么最终的淘汰只会更加残酷。

一家顶级青训学院，每年真正能够送入一线队的球员或许只有两三人。在保罗-沙夫兰看来，这并不意味着其他人的培养失败。青训的责任既包括帮助少数人走向最高水平，也包括让更多年轻人认识职业足球的竞争规律，并为不同的发展道路做好准备。