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冲刺100% 安踏集团复工复产按下“快进键”

保障员工顺利返岗 及时调整订单结构

一对一教学，安踏让更多新人掌握技能

东南网3月17日讯（晋江经济报记者 巫舒静 文图） 在严格做好疫情防控的同时，保障员工顺利返岗，及时、灵活调整订单结构，逐步恢复产能，这是记者昨日从位于晋江池店的安踏集团生产鞋业事业部了解到的情况。

“冲刺100%，集团复工复产按下‘快进键’。”安踏方面表示，疫情冲击下，面对用工难、订单调整和供应商到货等问题，安踏集团生产鞋业三个事业部根据实际情况因地制宜，保证生产顺利进行。目前，车间多数针车线、成型线已经恢复往日的繁忙。

“我们成立专案小组，协调各部门与供应商，保证按时交货上线生产。”安踏集团生产鞋业第一事业部副总监贺金林介绍，目前，鞋业第一事业部产能恢复良好，且开设一条新针车线，产能将在月底前恢复100%。

据悉，鞋业第二事业部复工率已达94%，预计在3月25日后产量可恢复到年前水平，所有订单正有条不紊生产中；鞋业第三事业部复工率达93%，目前订单以电商快反为主，量少批次多，具有一定挑战，预计4月恢复正常产能。

除了池店工厂外，安踏集团其他自营工厂的产能也恢复良好：河南园区根据产能恢复评估进行排单，根据年度生产目标，每月增加5%~20%的产能，保障全年目标完成；同安安踏服装部利用智能化新吊挂系统，对返岗员工进行串联，建立新的流水模式，目前，产能正逐步恢复到节前水平……

作为重要生产力，员工的补充是保障生产的关键。据介绍，在招工形势不如往年的情况下，安踏集团生产人力部门使出十八般“武艺”，加强招人力度：派人员外出招工、对离职老员工电话访问、全员每天朋友圈招工宣传、将任务分配至每位高专及主管级以上人员……

“凭借完善的福利待遇，许多老员工都乐意将自己的老乡、亲朋介绍到安踏。”安踏集团生产人力部门工作人员介绍，以鞋业事业部为例，月均6000元、最高可超万元的工资水平，在业内十分有吸引力，加上新人奖金、返厂奖金、工龄奖金等多项留人政策，让安踏的老员工越来越多。

据介绍，从2月份复工至今，安踏集团生产鞋业三个事业部招聘人数持续增长中，其中内部员工介绍占多数。截至目前，完成招工超500人，所有新员工入职后，安踏都会统一系统培训，对新员工一对一教学，使其掌握工作技能。

更有趣的是，为缓解员工上班疲劳，安踏集团还发起花式工间操大评比。每天下午三点半，工间操音乐准时响起，员工们利用上班间隙跳起工间操，在15分钟时间里，随音乐舞动，放松心情，调整状态，再更好地投入工作中。

泉州台商投资区：建立“成长档案”助年轻干部成长

近日，泉州台商投资区党工委党群工作部在全市首创建立优秀年轻干部“成长档案”，推动各单位党委（党组织）将干部培养主体责任落在平时、抓在日常，动态跟踪掌握优秀年轻干部的工作表现，完善干部“选育管用”全链条机制。

台商区将优秀年轻干部“成长档案”与导师帮带指导、干部政治素质考察评价等工作相结合，采取简便实用的方式科学建档，具体内容包括优秀年轻干部基本信息表、“3+1”月工作实绩表、谈心谈话记录表、政治素质季度表现评价表、政治素质季度表现排序表、年度考核情况排序表等6份材料，客观记录优秀年轻干部学习教育、成长历练、干事创业等方面情况，阶段性反映优秀年轻干部的政治表现和工作实绩，由区党工委党群工作部定期做好分析研判，提出指导意见。

台商区各单位将把“成长档案”作为优秀干部培养选拔的重要抓手，积极为优秀年轻干部搭建成长历练平台，指导优秀年轻干部主动谋事、干事、成事。同时，“成长档案”将作为优秀年轻干部评先评优、职称评聘、推荐选拔的重要依据，对于一贯表现优秀的，实行重点培养；对于表现靠后的，予以谈话提醒，及时调出优秀年轻干部库。通过以事考德、以事识德，以事考才、以事识才，为区党工委正确任用干部、合理调整干部提供重要参考。（记者 游怡冰 通讯员 徐晟 欧阳育玲）